Samsung和Oculus：完美主義和實用主義的碰撞

　　作為多年來的智能手機老大，這幾年三星電子的日子其實并不好過。首先是在高端市場上被蘋果壓制的抬不起頭，然后在中國市場上被華為后來居上，而小米、魅族等國產(chǎn)品牌也是緊隨三星之后。整個2015年，三星電子一共售出3.2億部智能手機，從數(shù)量看仍舊保持著世界第一的位置。而排名第二的蘋果雖然只售出2.27億部iPhone，但銷售額和利潤卻遠超三星。

　　三星電子是全球電子行業(yè)中為數(shù)不多的幾個擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的巨頭，從芯片、屏幕到各種電子元器件，三星都選擇了自己來控制一切。正因為如此，三星和蘋果的關(guān)系十分糾結(jié)。一方面三星和蘋果在各種高端電子產(chǎn)品上(特別是智能手機)捉對廝殺，而另一方面三星仍是蘋果各種零部件的最大供應(yīng)商，特別是屏幕和芯片。當(dāng)然為了提防三星下黑手，蘋果這兩年也開始逐漸的選擇三星之外的其它供應(yīng)商，而臺積電顯然就是兩者惡斗的得利者。

　　如今三星的前任舵主李健熙被疾病和丑聞纏繞，他的兒子李在镕究竟會把這個韓國的國民企業(yè)帶往何處呢?

　　2014年9月，在IFA(德國柏林消費電子展覽會)上，三星發(fā)布了傳聞已久的虛擬現(xiàn)實設(shè)備Gear VR，該設(shè)備是三星和Oculus進行深度合作的成果，而Oculus也借此把自己的觸角伸到了更廣闊的用戶群體上。

　　在智能手機行業(yè)已經(jīng)到了血海的階段，三星選擇向虛擬現(xiàn)實行業(yè)進軍既是無奈之舉，也是對未來下的一個賭注。Gear VR推出之后，很快在2014年12月公開售賣首個所謂的Innovation Edition(探索版)。令眾多VR粉絲驚喜的是，這個看起來像是Google Cardboard塑料升級版的產(chǎn)品體驗甚至在某些方面超過了Oculus Rift DK2。而Google Cardboard跟Gear VR相比，就好比紙折的飛機和大疆精靈無人機之間的區(qū)別。一個是只能當(dāng)玩一下就扔掉的玩具，而另一個則是實實在在的可以長期擁有和享受的準(zhǔn)專業(yè)級高科技產(chǎn)品。

　　Samsung Gear VR給VR粉絲們帶來了巨大的驚喜，而Samsung和Oculus之間的合作也成了業(yè)界關(guān)注的焦點。那么Samsung Gear VR這款驚世之作是如何誕生的呢?

　　這一切不得不再次談到游戲開發(fā)界的大神John Carmack。雖然John2012年就開始為Oculus 搖旗吶喊，但真正讓他下定決心全職加入Oculus公司的并不僅僅是首輪的1600萬美元融資，而是一個極其誘人的想法：那就是跟三星合作打造一款移動VR設(shè)備。在Engadget的采訪中John坦承，“正是因為開發(fā)移動VR產(chǎn)品的想法才讓我最終下定決心，我打算投入百分百的精力加入Oculus的事業(yè)?！?/p>

　　也就是說，雖然2013年他以CTO的身份加入了Oculus，但絕大多數(shù)的時間和精力都放在和三星合作開發(fā)移動虛擬現(xiàn)實解決方案上。對于很多VR粉絲來說，這似乎有點不務(wù)正業(yè)，畢竟Oculus的主力消費級產(chǎn)品是Oculus Rift 頭盔。但Carmack并不這樣認為，他認為從長遠看，最終最理想的虛擬現(xiàn)實設(shè)備一定更像Samsung Gear VR，而不是Oculus Rift。

　　在GDC(游戲開發(fā)者大會)的某次訪談中，對著聚集而來的熱情粉絲Carmack再次強調(diào)，“單單靠PC或者游戲主機，我們沒辦法賣出10億個虛擬現(xiàn)實設(shè)備?！?/p>

　　Carmack接著回憶了首個移動VR設(shè)備的誕生史。2013年的某一天，Oculus的CEO Brendan Iribe親赴韓國，和Samsung商談為Oculus Rift提供顯示屏幕的事情。雙方很快同意在這件事情上合作，不過三星希望使用自己的手機托架。Carmack瞥了一眼，發(fā)現(xiàn)跟自己之前用過的設(shè)備一樣沒檔次，換句話說就是根本不能用。

　　“三星自己的手機托架完全不能用，它甚至達不到DK1的水平。當(dāng)我看到這么差的產(chǎn)品時，忍不住就想要來接手?！蹦莻€時候Carmack還沒有全職加入Oculus，不過這個強烈的欲望(把看起來像一團垃圾的三星手機托架原型改造成真正有價值的移動VR頭戴設(shè)備)最終吸引Carmack加入了Oculus的團隊。

　　“頭六個月只有我自己一個人搞軟件開發(fā)，最開始我用的是Galaxy S4,接著又用了Galaxy S4s。然后換了內(nèi)置高通芯片的Note3，后來又換成了Galaxy S5。因為顯示芯片不一樣，我們不得不做了大量的底層優(yōu)化工作?！盋armack回憶到，“三星希望盡快投入生產(chǎn)，而這種急于求成的態(tài)度顯然讓三星和Oculus之間的合作關(guān)系驟然緊張起來。Oculus更關(guān)心的是產(chǎn)品是否好用，而不是立即上市。因為Oculus心里清楚，如果市場上充斥了各種垃圾VR設(shè)備，那么整個行業(yè)都會受到拖累。”