ps vr 文章進(jìn)入ps vr技術(shù)社區(qū)

蘋果也曾推出過VR？技術(shù)太超前帶來(lái)的啟示

未來(lái)蘋果肯定還將重返 VR 領(lǐng)域，而且這一次將會(huì)是真正的 VR，在正式宣布參戰(zhàn)之前，蘋果一定會(huì)提前開始做好準(zhǔn)備，而我們或許將能夠捕捉到那些蛛絲馬跡。
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虛實(shí)互動(dòng)浪潮襲今年AR／VR全球商機(jī)逾10億美元

　　虛擬實(shí)境技術(shù)自1950年代開始發(fā)展以來(lái)，科學(xué)家與工程師們無(wú)不竭盡所能希望能夠打造出另一種體驗(yàn)感受，而從 Google Glass 掀起智慧型眼鏡及穿戴設(shè)備風(fēng)潮后，包括Facebook、Google、HTC、Sony、Samsung與Microsoft等科技大廠都相繼推出穿戴式產(chǎn)品，希望藉著AR/VR等虛擬實(shí)境技術(shù)，創(chuàng)造出前所未見的虛擬大空間，藉以擴(kuò)增消費(fèi)者的感官體驗(yàn)。依資策會(huì)MIC最新預(yù)估資料顯示，2016年全球AR/VR商機(jī)至少逾10億美元(約新臺(tái)幣322億元)，顯見AR/VR所帶來(lái)的虛實(shí)互動(dòng)體驗(yàn)具
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蘋果的VR戰(zhàn)略再次掀起VR格局之爭(zhēng)

蘋果的VR戰(zhàn)略，再次掀起VR格局之爭(zhēng)，未來(lái)的技術(shù)革命誰(shuí)來(lái)主宰，或者是谷歌?蘋果?微軟?還是BAT?甚至是下一個(gè)未知的巨頭。但是這些巨頭對(duì)VR的布局將會(huì)掀起VR格局之爭(zhēng)，最后將推動(dòng)整個(gè)世界技術(shù)的革變。
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這家OTT巨頭要做VR橋梁的工程師

　　就在一周前，由環(huán)球互娛全球獨(dú)家發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)大電影《王牌特工學(xué)院》正式殺青。影片應(yīng)用了大量VR技術(shù)，推出國(guó)內(nèi)首個(gè)全CG制作VR短片。　　　　王牌特工學(xué)院劇照　　關(guān)于環(huán)球互娛，我們已經(jīng)知道這是一家具有國(guó)資和互聯(lián)網(wǎng)OTT牌照方背景的合資公司，主攻智能電視游戲領(lǐng)域，并且是國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧家庭娛樂聯(lián)盟組織TEA的管理公司，提供內(nèi)容、平臺(tái)、終端全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展合作支持。在政策和牌照資源優(yōu)勢(shì)的支持下，環(huán)球互娛通過拉動(dòng)行業(yè)資源整合，在電競(jìng)、影視、大屏游戲方面成為助力。　　不過，我們可能很多
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ARM 發(fā)布最新高端移動(dòng)技術(shù)，提升沉浸式體驗(yàn)

　　ARM今日宣布推出最新高端移動(dòng)處理器技術(shù)組合，重新定義2017年推出的旗艦型設(shè)備。ARM Cortex-A73 處理器和 ARM Mali-G71 圖形處理器提供持久的最佳能效與性能狀態(tài)，賦予新產(chǎn)品增強(qiáng)的情景與視覺能力。這有助于設(shè)備在有限移動(dòng)功耗預(yù)算情況下，更長(zhǎng)時(shí)間地運(yùn)行高清內(nèi)容。　　ARM執(zhí)行副總裁兼產(chǎn)品事業(yè)部總裁Pete Hutton 表示：“智能手機(jī)是全球最為普及的計(jì)算設(shè)備，其性能亦隨著不斷推陳出新而獲得提升。憑借持久和出眾的性能表現(xiàn)，以及卓絕驚艷的視覺效果，我們將在2017年看
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三星Gear VR拆解：想象不到的簡(jiǎn)單

　　三星Gear VR是去年頗受關(guān)注的一款虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，在一部智能手機(jī)(Galaxy Note 4)的幫助下，它就能讓你進(jìn)入完全虛擬的世界。那你是否知道它是如何實(shí)現(xiàn)這一切的呢?通過科技網(wǎng)站Slash Gear對(duì)這款設(shè)備進(jìn)行的拆解，你或許能對(duì)它的工作方式有所了解。　　　　　　首先，你需要用指甲摳下機(jī)身正面的擋板，以顯露出被遮擋的4個(gè)螺絲孔。擰出螺絲后請(qǐng)小心存放，因?yàn)樗鼈冋娴姆浅Ｐ?。隨后，你還需要擰下對(duì)焦調(diào)節(jié)裝置，才能將前面板拆下。　　
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谷歌與Facebook掀起生態(tài)大戰(zhàn) 誰(shuí)才是VR最后贏家？

　　谷歌已經(jīng)在開發(fā)者大會(huì)上推出了Daydream虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，這個(gè)軟件平臺(tái)跟Facebook的OculusHome看上去很相似，然后在今年秋季，各大手機(jī)廠商將會(huì)發(fā)布支持Daydream平臺(tái)的新一代安卓手機(jī)。　　　　Daydream虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái) 　　全球著名的手機(jī)廠商，如三星、小米、華為、LG和HTC都已經(jīng)決定將在今年秋季推出Daydream手機(jī)或者頭顯。支持Daydream平臺(tái)的手機(jī)和頭顯可兼容大部分的設(shè)備，例如三星手機(jī)用戶可以使用HTC盒子頭顯。谷歌也計(jì)劃銷售自家的Dayd
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臺(tái)積電：無(wú)人車、VR改變未來(lái)

　　臺(tái)積電共同執(zhí)行長(zhǎng)暨總經(jīng)理劉德音昨(26)日表示，智慧車、擴(kuò)增實(shí)境/虛擬實(shí)境、感測(cè)與體感晶片、智慧穿戴將改變未來(lái)人類生活，尤其看好先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)帶來(lái)的無(wú)人車世界，將是人類技術(shù)一大突破。　　他強(qiáng)調(diào)，如果未來(lái)的車子因?yàn)锳DAS，達(dá)到可以無(wú)人駕駛，將是一個(gè)全新的體驗(yàn)，不僅殘障人士在交通上不會(huì)是大問題，甚至也將改變?nèi)祟惗际猩?，省去很多塞車?yán)_。　　劉德音以目前全球每年花在汽車保險(xiǎn)的支出金額高達(dá)6,710億美元，是全球半導(dǎo)體營(yíng)收一倍金額為例，說明無(wú)人車為人類帶來(lái)的改變。他強(qiáng)調(diào)，若未來(lái)汽車不
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在移動(dòng)終端上實(shí)現(xiàn)沉浸式的VR體驗(yàn)

為了使頭顯VR達(dá)到沉浸式效果，需要在視覺、聽覺以及用戶體驗(yàn)上提高，這對(duì)處理器及工具軟件提出了挑戰(zhàn)，高通已有相關(guān)的解決方案。
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全景視頻為VR/AR帶來(lái)技術(shù)挑戰(zhàn)

VR/AR面臨許多巨大挑戰(zhàn)，包括Cameras(相機(jī))、環(huán)境交互以及網(wǎng)絡(luò)等，并且這項(xiàng)技術(shù)需要軟硬件的整體解決方案。
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VR/AR市場(chǎng)的格局與展望

本文介紹了世界VR/AR的市場(chǎng)演進(jìn)、發(fā)展趨勢(shì)及中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)。
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VR發(fā)展還需腳踏實(shí)地幾大關(guān)鍵問題正確面對(duì)

2016年VR產(chǎn)品步入廣大用戶的眼中，面對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的高端視覺體驗(yàn)，雖然國(guó)內(nèi)外的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但是廠商和用戶也需正確面對(duì)VR產(chǎn)品發(fā)展道路上存在的幾大問題。
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虛擬現(xiàn)實(shí)之父：VR將是我們面臨的最大道德挑戰(zhàn)

　　5月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，虛擬現(xiàn)實(shí)之父杰倫·拉尼爾(Jaron Lanier)對(duì)目前虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展深感憂慮，認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將是未來(lái)幾年內(nèi)面臨的最大道德挑戰(zhàn)?！　?989年，拉尼爾第一次提出了虛擬現(xiàn)實(shí)的概念，通過一個(gè)頭戴式眼鏡打開了通向虛擬世界的大門，時(shí)隔近三十年之后，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開始進(jìn)入大眾市場(chǎng)，各大科技企業(yè)不斷在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展上投入巨資，不少高配置的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備開始上市，越來(lái)越多的開發(fā)人員開始開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)內(nèi)容?！　?duì)此，拉尼爾并未感到興奮，取而代之的是對(duì)這種技術(shù)的憂慮。拉尼爾對(duì)虛擬
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蘋果VR猜想：iOS的虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)

蘋果是否是從ios為切入點(diǎn)入局VR，當(dāng)然目前也只是猜測(cè)，但是一切皆有可能，至于謎底如何就等蘋果自己來(lái)揭開了。
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洗牌加劇手機(jī)市場(chǎng)將出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”

風(fēng)光如蘋果，也抵擋不住行業(yè)低谷的來(lái)臨，一些原本便難以為繼的手機(jī)公司，更是悄無(wú)聲息地選擇了裁員來(lái)渡過難關(guān)，用裁員來(lái)削減運(yùn)營(yíng)成本只是一種短期策略，產(chǎn)品的功底和軟硬件生態(tài)鏈未補(bǔ)齊才是最大的隱患，畢竟手機(jī)品牌想要靠賣硬件實(shí)現(xiàn)盈利，并不可行。
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