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中國第一家年銷售額達5億美元的設計公司即將誕生

作者: 時間:2009-11-05 來源:SEMI 收藏

  經過多年的努力,中國涌現(xiàn)近500家公司,但總因沒有一家能夠年銷售額成長到5億美元,而感到傷痛。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/99558.htm

  如今上海的微電子,Trident有望首先實現(xiàn)此目標。

  1987年在美國硅谷創(chuàng)立,是世界著名的多媒體芯片設計公司,其股票于1992年在美國納斯達克上市。 Trident致力于研發(fā)及推廣數(shù)字電視和數(shù)字多媒體的SoC解決方案,產品覆蓋高清逐行CRT TV,LCD TV,PDP TV,Projection TV,AV Notebook PC以及系統(tǒng)。

  今年10月5日恩智浦半導體(NXP)和微電子(Trident)近日宣布雙方已經達成協(xié)議合并雙方數(shù)字電視和機頂盒事業(yè)部。根據(jù)協(xié)議,泰鼎的名字將延續(xù)下來,泰鼎將購并恩智浦旗下機頂盒(STB)及電視芯片產品線及IP,由此恩智浦半導體獲得泰鼎56%的股份,此外,恩智浦半導體還以近3,000萬美元的代價,約合每股4.5美元取得泰鼎逾4%股權(約670萬股)由此恩智浦獲得泰鼎近60%股權,成為最大的股東。通過此合并,泰鼎將躋身于全球前3 大平面電視芯片供貨商,另外兩家分別為臺灣的聯(lián)發(fā)科及晨星。

  泰鼎估計收購產品線帶來的營收,2009約為5億美元,其中60%由電視芯片貢獻,40%由機頂盒芯片貢獻。收購使泰鼎獲得超過2000個已獲得專利或在申請專利的消費類IP,其中包括運動估計、運動補償,條件接收以及45nm的 SoC技術等,合并后的產品線使泰鼎可為數(shù)字家庭市場提供大量半導體解決方案,泰鼎估計全球該市場在2010年可達到50億美元的規(guī)模。

  NXP為什么要將業(yè)務轉讓給比自己小得多的泰鼎?。主要原因在于NXP是非上市企業(yè),而泰鼎Trident是上市企業(yè)。要想立即開展業(yè)務,還是上市企業(yè)在各方面比較容易。而泰鼎一直從事數(shù)字電視和STB用SoC業(yè)務,雙方的業(yè)務重疊少。泰鼎側重于低端電視業(yè)務,而NXP的STB業(yè)務在中檔和高端領域占有優(yōu)勢,能夠互補。另外,泰鼎在數(shù)字電視和STB方面今后有望在增長的亞洲市場上占有優(yōu)勢。

  顯然,這一切與NXP總裁克萊默的思路有關。它的觀點,NXP不再看重有多大營收及排名第幾,而是要做到每一種產品必須在全球領先,并能夠創(chuàng)造足夠多的現(xiàn)金流,才能繼續(xù)投資研發(fā),取得更大的成績。所以克萊默實際上是09年初正式上任(在NXP觀察半年),就大刀闊斧的剝離非核心業(yè)務。因此它的行動曾遭到業(yè)界的非議,認為它僅是資產剝離能手及fab lite鼓吹者。

  實際上2009 Q3的結果至少己表明它有成功的希望,NXP的營收達10.34億美元,但純利為4.12億美元。

  泰鼎擴張策略的啟示

  企業(yè)由小到大,釆用什么方法

  縱觀國際上排名在前的大公司,能夠常青永續(xù)的已很少。再觀察它們的成長過程也都具傳奇色彩。在目前市場十分動蕩的情況下,完全依靠自身的努力,逐步發(fā)展壯大已十分困難,( 蘋果是個奇跡),大多采用股市兼并重組方法,所以泰鼎走的成長道路是國際上通行規(guī)則。泰鼎采用技術優(yōu)勢互補,而不計交自己是否是大股東,關鍵在重組之后公司在全球的地位與競爭力。


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關鍵詞: 泰鼎 IC設計 HDTV

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