國(guó)產(chǎn)手機(jī)受困“專(zhuān)利門(mén)” TD能否成為扭轉(zhuǎn)良機(jī)？

　　全球在線(xiàn)的侵權(quán)糾紛案，為我國(guó)的手機(jī)企業(yè)敲響了警鐘。在這起專(zhuān)利糾紛案的背后，反映出的是品牌和專(zhuān)利的缺失。我國(guó)手機(jī)企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，運(yùn)用規(guī)則，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與民族產(chǎn)業(yè)的振興。

　　備受業(yè)界關(guān)注的全球在線(xiàn)科技有限公司起訴深圳某公司“雙模手機(jī)專(zhuān)利侵權(quán)糾紛案”終以雙方庭外和解告終。雙方不僅簽訂了專(zhuān)利許可合同，還決定共同打造中國(guó)自己的手機(jī)品牌。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)此評(píng)論道，此舉意味著全球在線(xiàn)率先沖出雙模手機(jī)專(zhuān)利“亂局”，在競(jìng)爭(zhēng)即將白熱化的關(guān)鍵時(shí)刻先勝一籌。

　　全球在線(xiàn)敲響專(zhuān)利缺失警鐘

　　日前，全球在線(xiàn)董事長(zhǎng)洪川田在京高調(diào)宣布了這一結(jié)果，這位“多卡雙向收發(fā)手機(jī)”發(fā)明人和專(zhuān)利權(quán)所有人同時(shí)鄭重發(fā)布維權(quán)聲明：將向國(guó)內(nèi)外涉嫌雙模手機(jī)侵權(quán)企業(yè)發(fā)出律師函，對(duì)期限內(nèi)未簽署專(zhuān)利許可合同的企業(yè)，將依法追究其責(zé)任；對(duì)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，將實(shí)行免費(fèi)專(zhuān)利許可。洪川田對(duì)此表示，民族產(chǎn)業(yè)的振興靠的就是自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。他希望用自己的“一機(jī)多卡”終結(jié)“一機(jī)一卡”時(shí)代，在民族品牌備受擠壓的困局中奪回失地并沖出國(guó)門(mén)。

　　所謂的雙模手機(jī)，即能夠?qū)崿F(xiàn)一機(jī)多卡、多網(wǎng)在線(xiàn)等功能的手機(jī)，被業(yè)界普遍認(rèn)為是2G向3G手機(jī)平滑過(guò)渡的首選。據(jù)預(yù)測(cè)，目前雙模手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)擁有約6000萬(wàn)以上的消費(fèi)群體，2008年市場(chǎng)需求量約為2億部。因此，雙模手機(jī)一經(jīng)問(wèn)世便成為了各手機(jī)廠商爭(zhēng)食的“蛋糕”，圍繞雙模手機(jī)相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)利糾紛也一直呈風(fēng)起云涌之勢(shì)。對(duì)此，有關(guān)專(zhuān)家呼吁，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須樹(shù)立較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)，才能保證自己辛苦研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被侵犯，以最小的成本保護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)受困“專(zhuān)利門(mén)”

　　此次將侵權(quán)企業(yè)訴諸法律，全球在線(xiàn)董事長(zhǎng)洪川田表示自己是不得已而為之，他不希望因自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的喪失，而使得中國(guó)手機(jī)企業(yè)面臨窮途末路的困境。在談到中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)，洪川田表示，中國(guó)作為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)卻尷尬地在自己的市場(chǎng)被邊緣化了。“新機(jī)上市幾個(gè)月就大幅降價(jià)，設(shè)計(jì)方案總是跟在別人后面，抄襲、模仿、產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)含量低再加上價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)正把自己引入‘死胡同’”。

　　而與此形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)外主流品牌手機(jī)企業(yè)的擴(kuò)張步伐正在加快。根據(jù)易觀國(guó)際的研究數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總體銷(xiāo)量為14913萬(wàn)部，市場(chǎng)仍然保持高度集中的態(tài)勢(shì)，一線(xiàn)品牌諾基亞、摩托羅拉和三星依然占據(jù)著整個(gè)市場(chǎng)60.3%的份額，其中，僅諾基亞就以33%的比例位居市場(chǎng)第一。

　　另外，中國(guó)作為世界第一大手機(jī)生產(chǎn)國(guó)，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的收入?yún)s受制于人，絕大部分利潤(rùn)落入了外商的口袋。造成這一困局的主要原因在于，中國(guó)手機(jī)企業(yè)品牌和專(zhuān)利的嚴(yán)重缺失。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，諾基亞在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利為4328件，摩托羅拉在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利為3498件，但中國(guó)手機(jī)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量卻僅為327件。因此，此次“雙模手機(jī)侵權(quán)糾紛案”打破了長(zhǎng)期以來(lái)外資手機(jī)企業(yè)對(duì)我國(guó)手機(jī)企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擠壓和利潤(rùn)盤(pán)剝的格局，這讓眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商看到了發(fā)展的希望。

　　借機(jī)遇走出專(zhuān)利缺失困境

　　我國(guó)的手機(jī)企業(yè)如何破解目前所深陷的“專(zhuān)利門(mén)”困局？在全球在線(xiàn)董事長(zhǎng)洪川田看來(lái)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是唯一的出路。首先，我國(guó)的手機(jī)企業(yè)要探尋市場(chǎng)的訴求和需要，然后再?gòu)倪@個(gè)角度進(jìn)入創(chuàng)意研發(fā)；其次，這些手機(jī)企業(yè)一定要取得專(zhuān)利，把國(guó)際專(zhuān)利拿到手后再進(jìn)行產(chǎn)品化。同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，建立相應(yīng)的手機(jī)“專(zhuān)利池”，整合資源，通力合作，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的做大做強(qiáng)而共同努力。

　　國(guó)外主流品牌手機(jī)企業(yè)多是從基礎(chǔ)研發(fā)開(kāi)始，從手機(jī)芯片到手機(jī)配件都是廠家自行研發(fā)，因而掌握了很多核心技術(shù)專(zhuān)利。同時(shí)，這些國(guó)外手機(jī)企業(yè)還進(jìn)行了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，包括手機(jī)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等都是經(jīng)過(guò)精心的研發(fā)。在這方面，很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不具備全套的自主研發(fā)能力，多采用臺(tái)灣的MTK芯片。在外觀的設(shè)計(jì)上，也多是模仿國(guó)外產(chǎn)品且缺乏創(chuàng)意，導(dǎo)致了眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商缺乏與國(guó)外手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

　　3G時(shí)代即將到來(lái)，TD-SCDMA作為我國(guó)第一次自己主導(dǎo)的國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)在自主創(chuàng)新道路上一次重要的實(shí)踐。因此，TD產(chǎn)業(yè)化的成功，為我國(guó)其他行業(yè)的自主創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作出了積極有益的探索。隨著TD相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)的相繼完善，TD的正式商用正逐漸掃清障礙，這也為產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)帶來(lái)了騰飛的機(jī)遇。借此契機(jī)，我國(guó)的手機(jī)廠商應(yīng)該拋開(kāi)急功近利的心態(tài)，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，在提升自身產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)化方面競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，為市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品。