臺積電24座新廠痛點(diǎn)在人力 英特爾重整后人才流向受關(guān)注

臺積電董事長魏哲家日前于法說會上進(jìn)一步說明擴(kuò)產(chǎn)藍(lán)圖，目前在美國共計(jì)投資1,650億美元，建置6座晶圓廠、2座先進(jìn)封裝廠，及1座千人研發(fā)中心，而臺灣正在興建與計(jì)劃中的產(chǎn)線，則有11座晶圓廠與4座先進(jìn)封裝廠。

半導(dǎo)體供應(yīng)鏈表示，臺積電的臺美據(jù)點(diǎn)共有22座廠在興建中或計(jì)劃建置，還有2024年8月動土的德國廠與日本熊本二廠，盡管臺積電能以獨(dú)家先進(jìn)制程技術(shù)與產(chǎn)能優(yōu)勢，強(qiáng)勢調(diào)漲海外廠區(qū)代工報(bào)價(jià)以轉(zhuǎn)嫁成本、維持毛利率，但「人力缺口」相當(dāng)棘手，臺灣能調(diào)動的團(tuán)隊(duì)幾乎已全員出動。

甚至連大學(xué)應(yīng)屆或?qū)嵙?xí)生也已高薪招聘赴海外工作，在海外也全力征才，臺積電高薪搶人更讓供應(yīng)鏈缺人問題加劇，目前來看，缺人問題暫時(shí)無法解決，24座新廠建置承諾，屆時(shí)恐將因「人」而放緩。

臺積電2019年底員工人數(shù)約5.1萬人，2020年第2季需求因疫情突然爆發(fā)，因應(yīng)全球晶片荒，全力加班生產(chǎn)，產(chǎn)能利用率達(dá)到滿載，至年底員工人數(shù)逆勢沖上5.6萬人，2021年半導(dǎo)體需求達(dá)到高峰，員工增至6.5萬人。

盡管2022年中半導(dǎo)體供需市況反轉(zhuǎn)，不少國際大廠開始人事凍結(jié)，臺積電2022年人員總數(shù)也增至7.3萬人，2023年達(dá)76,478人，2024年再增至83,825人，而2025年2個(gè)月時(shí)間增加了1,309人，以此來看2025年底將突達(dá)9萬人，全球十萬大軍目標(biāo)估計(jì)2026年底將實(shí)現(xiàn)。

只不過，臺積電瘋狂擴(kuò)增員工人數(shù)，但員工離職率也不低，每年都有2,000~3,000人離職，也使得臺積電不得不逐年拉升基本工資與獎(jiǎng)金，招聘條件更早已改變，少子化與年輕人不愿從事工時(shí)長的半導(dǎo)體制造業(yè)的問題，讓臺積電相當(dāng)擔(dān)憂。

供應(yīng)鏈表示，如果在臺灣按既定計(jì)劃建廠，人力缺口問題還不會那么大，臺積電近年海外大擴(kuò)產(chǎn)，初期就必須調(diào)配臺灣團(tuán)隊(duì)赴日本、德國與美國，日本與臺灣企業(yè)文化較為相近，但至今人力規(guī)模依舊不足，而美國大擴(kuò)產(chǎn)更是臺積電的最大人力危機(jī)。

盡管臺積電能以獨(dú)家先進(jìn)制程技術(shù)與產(chǎn)能優(yōu)勢，強(qiáng)勢調(diào)漲海外廠區(qū)代工報(bào)價(jià)以轉(zhuǎn)嫁成本、維持毛利率，但「人力缺口」相當(dāng)棘手，美國的「work-life balance」觀念更是根深蒂固，未來7座廠員工怎么填滿，也只能走一步算一步。

由于美國半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)苦陷低谷，業(yè)界就盛傳近期不少英特爾（Intel）、格羅方德（GF）、德儀（TI）員工離職轉(zhuǎn)往臺積電，但臺美企業(yè)文化差異甚大，也造成臺積電臺灣與外籍員工在薪資待遇與工作內(nèi)容上有所沖突，因此臺積電美廠是否吸引各路好手加入仍是艱巨任務(wù)。

另一方面，日前臺積電年報(bào)揭露海外廠區(qū)盈虧，美國亞利桑那州新廠2024年認(rèn)列虧損近新臺幣143億元，日本、歐洲也分別虧損逾43億元及5億多元，而中國南京廠相關(guān)事業(yè)2024年賺了近260億元。

對此供應(yīng)鏈表示，中國廠區(qū)早已折舊攤提完畢，且接單與產(chǎn)能利用率穩(wěn)定，獲利是正常的。 而亞利桑那州一廠于2024年第4季才量產(chǎn)，前幾年建廠費(fèi)用開支擴(kuò)增與各項(xiàng)設(shè)備折舊攤提，在沒有營收下，當(dāng)然是虧損。 2025年一廠開始放量后，全年獲利表現(xiàn)才是比較正常。

接下來還有5座晶圓廠與2座先進(jìn)封裝廠已建置或在計(jì)劃中，然在一廠2026年后產(chǎn)能大增與漲價(jià)收效下，虧損幅度應(yīng)可逐年收斂，日本廠由于成本與臺灣相近，訂單大致確認(rèn)，2027年即有機(jī)會繳出獲利表現(xiàn)。