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東日本地震對(duì)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與社會(huì)之啟示

作者:詹文男 時(shí)間:2011-04-08 來(lái)源:CTIMES 收藏

此次地震對(duì)日本除了造成人民生命、財(cái)產(chǎn)的損失外,對(duì)全球好不容易從金融海嘯回復(fù)的景氣也造成影響。以IT產(chǎn)業(yè)為例,地震加上海嘯對(duì)工廠機(jī)具及環(huán)境的破壞,乃至限電限水對(duì)生產(chǎn)的影響,相關(guān)工廠設(shè)置于東日本的廠商面臨嚴(yán)峻的復(fù)工及產(chǎn)能回復(fù)的挑戰(zhàn)。如電池(含電池芯及模塊)(約70%)、Flash memory(約30%)、中小尺寸面板玻璃(約40%)、MLCC(約50%)、ACF(約90%)、OPU(50%)及等。而以通訊產(chǎn)業(yè)而言,幾項(xiàng)重要的關(guān)鍵零組件包括:SAW filter (70%)、(95%)、軟板(40%)、手機(jī)用switch(40%)、Power Amplifier(25%)、及CCM等也有很大的影響。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/184430.htm

 

由于東日本的產(chǎn)線面臨限電限水及基礎(chǔ)設(shè)施的毀壞,短期之內(nèi)除了其本國(guó)工廠產(chǎn)能的調(diào)度之外,恐怕一時(shí)之間無(wú)法回到過(guò)去的供貨水平。產(chǎn)業(yè)面臨缺料的機(jī)率大增,訂單也可能轉(zhuǎn)到其他供貨商,包括日本廠商乃至其他國(guó)外廠商。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)在上游關(guān)鍵零組件的掌握度不高,所以想要取得相關(guān)訂單機(jī)會(huì)相對(duì)較小。

 

至于個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)部份,由于第一季Intel Sandy Bridge的瑕疵問(wèn)題使得消費(fèi)者觀望,使得買(mǎi)氣遞延。目前廠商備料約為4-6周,因此第一季影響層面應(yīng)不至于過(guò)大。而第二季本就是傳統(tǒng)淡季,因此供給出現(xiàn)問(wèn)題,也應(yīng)該不會(huì)有太大的缺口產(chǎn)生。但預(yù)期下半年的旺季來(lái)臨,產(chǎn)業(yè)就會(huì)面臨較大的壓力,中小型廠商將會(huì)面臨較大的缺貨問(wèn)題。雖然預(yù)期下半年才會(huì)產(chǎn)生,廠商應(yīng)提早預(yù)作準(zhǔn)備。

 

因供應(yīng)關(guān)東地區(qū)電力的福島核電廠面臨停擺的危機(jī),未來(lái)重新啟動(dòng)也面臨許多挑戰(zhàn),就算目前機(jī)具仍可使用,但是有沒(méi)有辦法承受另一次天災(zāi)的襲擊,也需審慎評(píng)估。在此狀況之下,要尋找替代能源,也不是短期之內(nèi)可以解決的,如果要以火力發(fā)電替代,整體燃料成本的提升,也將會(huì)反映到產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)上的成本。至于在交通基礎(chǔ)設(shè)施的回復(fù)上,也牽涉到整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)籌上的順利與否。目前情況是由于公路和鐵路被破壞,制造業(yè)的物流面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

 

此次震災(zāi),對(duì)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)而言,除了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能產(chǎn)生影響外,較值得產(chǎn)業(yè)注意的是,臺(tái)灣與日本的資通訊產(chǎn)業(yè)合作多于競(jìng)爭(zhēng),因此許多關(guān)鍵零組件臺(tái)灣倚賴(lài)日本的比例極高,當(dāng)日本供應(yīng)鏈發(fā)生危機(jī)的時(shí)候,許多關(guān)鍵零組件有可能轉(zhuǎn)向韓國(guó),讓臺(tái)灣廠商面臨更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)威脅,而這也凸顯了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)脆弱的一面。

 

此外,除了產(chǎn)業(yè)之沖擊外,日本超級(jí)強(qiáng)震也讓我們見(jiàn)識(shí)到日本民眾堅(jiān)韌的生命力,尤其在遭遇天災(zāi)時(shí)雖飽受驚嚇,但仍表現(xiàn)出的秩序與冷靜,這除了平常已有的心理準(zhǔn)備之外,政府相關(guān)單位既有的規(guī)范及平時(shí)的演練也產(chǎn)生了一定的效果。

 

臺(tái)灣這幾年天災(zāi)頻傳,動(dòng)輒造成巨大的損失,如果不積極思考因應(yīng)之道,事件將不斷重演,損失也將不斷加劇,日本的血淚教訓(xùn)值得我們深刻檢討,并積極思考防范之道,以期降低國(guó)家,產(chǎn)業(yè)及人民可能的生命與財(cái)產(chǎn)損失。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/1104081139AK.shtml



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