我丈量了TI中國(guó)的每一寸發(fā)展

　　我是全程目睹了TI中國(guó)這25年發(fā)展的人，我也是TI大中華區(qū)惟一服務(wù)超過(guò)35年的老員工。

　　我見(jiàn)證了TI中國(guó)從沒(méi)有一個(gè)正式員工到現(xiàn)在幾百人，生意做到現(xiàn)在這么大。

　　我是一個(gè)香港人，我屬于TI香港，但我的辦公室卻在TI中國(guó)，我的家也在上海。

　　其實(shí)我的工作很普通，只是負(fù)責(zé)辦公室的建設(shè)和統(tǒng)籌，但是這項(xiàng)工作又很特別，因?yàn)槲铱梢哉闪砍鯰I中國(guó)的每一寸發(fā)展。

　　挑戰(zhàn)

　　我沒(méi)有想到在56歲這個(gè)別人已經(jīng)盤(pán)算著如何退休的年齡，卻迎來(lái)了自己職業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)。我擔(dān)任TI亞洲策略項(xiàng)目經(jīng)理，大家都叫我Johnny，主要負(fù)責(zé)為T(mén)I設(shè)立辦公室、內(nèi)部裝修及辦公設(shè)備的安置等。

　　2009年的一天，老板告訴我上海辦公室要搬遷，我在心里告訴自己：這一天終于來(lái)了。實(shí)際上TI上海辦公室一直處在擴(kuò)充、擴(kuò)充、再擴(kuò)充的狀態(tài)中，雖然已從最初的400平方米增加到6000平米，但仍然總是不夠用。往往我出差回來(lái)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)幾張陌生的面孔。何況隨著時(shí)代的變遷，我們大多數(shù)客戶已遷至浦東，每天穿梭在永遠(yuǎn)堵車(chē)的過(guò)江必經(jīng)之路——延安隧道上，見(jiàn)客戶的時(shí)間成本已不堪重負(fù)。

　　但是如此大規(guī)模的搬遷，牽扯到方方面面，已超出了我之前的經(jīng)驗(yàn)值。設(shè)立辦公室的工作是非常繁瑣的，當(dāng)然前提是如果你把辦公室當(dāng)成家的話，從最早的選址、砍價(jià)再到設(shè)計(jì)、裝修、置辦家具、搬家，因?yàn)樯婕暗讲荒苡绊憳I(yè)務(wù)，照顧員工住所和客戶分布的地域，這里面的學(xué)問(wèn)比起家居家裝來(lái)，要復(fù)雜得多。按照慣例，完成整個(gè)搬遷需要6個(gè)月。

　　但老板對(duì)我的要求是2個(gè)半月，看上去似乎是mission impossible。我不知道如何去做，但我知道我必須完成，因?yàn)闀r(shí)間意味著金錢(qián)。從那天起，我每天早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，晚上11點(diǎn)下班。幸運(yùn)的是，我找到了一家同樣像拼命三郎的裝修公司，他們24小時(shí)連軸工作。

　　到了真正要搬的時(shí)候，每晚我都要盯著大貨車(chē)（上海限制只能晚上搬），生怕搬運(yùn)途中出現(xiàn)差錯(cuò)。這個(gè)過(guò)程常規(guī)需要10～16天，每多出一天，TI都要為此損失100萬(wàn)人民幣。但所有的家居、所有的電腦，五天后全都正常就位了。“Johnny,你怎么可以做到？”美國(guó)的同事都無(wú)法相信這個(gè)小奇跡，這是我人生從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情，也是我在TI最有成就感的一件事。美國(guó)的財(cái)務(wù)經(jīng)理還為此輸給了我一瓶啤酒，但我已無(wú)法開(kāi)懷暢飲。