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夾縫中艱難求生國內(nèi)VR公司的生存現(xiàn)狀

VR產(chǎn)業(yè)的所謂熱只是投資方的熱，消費(fèi)環(huán)節(jié)根本就沒有熱過，VR產(chǎn)業(yè)始終沒能變現(xiàn)。
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VR為什么還沒火？原來栽在這三件事情上

VR市場沒有做市商，人們就不太可能對VR頭盔充滿渴望——如果市面上沒有足夠多的頭盔，你無法為游戲作品或者配件的開發(fā)募集資金。
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夏普、東芝已敗索尼手機(jī)為何遲遲不降？

　　索尼在手機(jī)業(yè)務(wù)方面逐漸下坡路。進(jìn)入智能機(jī)時代后，手機(jī)廠商開始以低廉價格搶占智能機(jī)市場，索尼手機(jī)價格居高不下，也漸漸地?zé)o人問津。手機(jī)業(yè)務(wù)早已不是索尼主營的重心。根據(jù)索尼公布的2016年第四季度財報，全球Xperia手機(jī)共售出510萬臺，2016年全年營售1500萬臺。　　在國內(nèi)市場，索尼的份額更是少的可憐，售價高昂，跟國產(chǎn)手機(jī)比沒啥性價比。從財報看，索尼既然不靠手機(jī)賺錢，何必在費(fèi)力氣去和手機(jī)其它廠商競爭呢? 　　近日，F(xiàn)inancial Review對索尼集團(tuán)總裁兼CEO平井一夫進(jìn)行了一次訪問，探
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百度全資收購xPerception 為了布局VR？

此次收購行為被看作是百度進(jìn)一步加強(qiáng)在視覺感知領(lǐng)域的軟硬件能力，賦能AR、自動駕駛等核心業(yè)務(wù)，提速人工智能技術(shù)產(chǎn)品化的一個重要步伐。
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平井一夫:索尼不會放棄智能機(jī) 賭注下一次行業(yè)洗牌

　　據(jù)外媒報道，近日，F(xiàn)inancial Review對索尼集團(tuán)總裁兼CEO平井一夫進(jìn)行了一次訪問，探討了索尼在后智能手機(jī)時代的計劃和日本巨頭對待VR的態(tài)度。　　在今年的MWC上，索尼推出了Xperia XZ Premium，該機(jī)不但搭載4K HDR屏幕，在理論上還成了首款搭載驍龍835芯片的智能機(jī)(Galaxy S8發(fā)布較晚，但上市稍早)。不過，即使該機(jī)綜合實(shí)力強(qiáng)悍，索尼在智能機(jī)業(yè)務(wù)上跟三星與蘋果依然不是一個量級。平井一夫也承認(rèn)，索尼沒想著在智能手機(jī)上勝出，不過他表示公司會繼續(xù)留在智能手機(jī)市場，以等
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Power VR的敵手 Mali系列GPU詳解

　　GPU作為圖形處理器，被稱為顯卡的大腦，決定著芯片處理圖形的性能和檔次，我相信大家都能理解它在手機(jī)芯片中的重要地位。　　事實(shí)上， GPU 的市場的確和 CPU 一樣，充斥著斗爭和較量，并且主角依然是那幾個芯片大廠。在利益面前，人人都想分一杯羹，當(dāng)市場逐漸飽和，利益驅(qū)動著優(yōu)勝劣汰，整個行業(yè)才顯得規(guī)范和有序。而殘酷的淘汰制背后，形成了今天 GPU 生產(chǎn)商的三足鼎立。而霸占市場的產(chǎn)品分別是ARM公司的公版架構(gòu) Mali 、Imagination 公司的 Power VR 和高通的Ardeno系列。　
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我國虛擬現(xiàn)實(shí)首個自主制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

　　4月6日，虛擬現(xiàn)實(shí)“國際合作·開放共贏”高峰論壇暨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布大會在北京唐拉雅秀酒店隆重舉行。中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院黨委書記林寧在論壇上講話，并代表中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院和虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)委員會正式發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示設(shè)備通用規(guī)范聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)?！　×謱幏Q，虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示設(shè)備通用規(guī)范聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，是我國虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的首個自主制定的標(biāo)準(zhǔn)，它將發(fā)揮規(guī)范市場、引導(dǎo)和推動行業(yè)良性快速發(fā)展的作用?！　∩罨瘶?biāo)準(zhǔn)化改革是“十三五”時期國家標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)之一。國務(wù)院深化標(biāo)準(zhǔn)化改革工作方案提出，改革總體
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智能手表有哪些種類？該如何選擇？

穿戴設(shè)備盡管有些回冷，但不可否認(rèn)的是市場依然龐大，還有很多活躍的產(chǎn)品，尤其是智能手表已經(jīng)走進(jìn)了普通人的生活隨處可見了!
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Strategy Analytics：VR頭戴設(shè)備最受用戶歡迎的兩大未來設(shè)計趨勢：無線連接和模塊化

　　由于成本、安全性或物理限制，有些任務(wù)是無法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)的。而VR為用戶提供了可以“逃離”現(xiàn)實(shí)的途徑，并提供了完成任務(wù)、獲取新體驗(yàn)以及預(yù)覽新環(huán)境的方式。但可以使用戶逃離現(xiàn)實(shí)的VR頭戴設(shè)備的總體風(fēng)格是怎樣的呢?Strategy Analytics用戶體驗(yàn)戰(zhàn)略(UXS)服務(wù)近期發(fā)布的研究《用戶體驗(yàn)戰(zhàn)略科技規(guī)劃報告：虛擬現(xiàn)實(shí)》通過調(diào)查未來VR用戶的需求、行為和期望，發(fā)現(xiàn)未來VR頭戴設(shè)備最受用戶歡迎的兩大設(shè)計趨勢是“無線連接”和“模塊化”?！　‘?dāng)前市面的VR系統(tǒng)要么基于移動設(shè)備，要么基于PC/游戲主機(jī)
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棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR HTC棋行險招向死而生？

一個曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。?為何不去搏一下呢?
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深度：探究智能硬件的現(xiàn)狀/機(jī)遇/挑戰(zhàn)

　　說到智能硬件，大家往往想到更多的都是智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居、智能醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)等等這樣消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品。其實(shí)，智能硬件的應(yīng)用范疇不僅僅局限于此，筆者認(rèn)為在智能硬件如荼似火的今天，當(dāng)人們的目光都瞄準(zhǔn)于一些已經(jīng)拼的你死我活的紅海時，恰恰忽略了許多有待深挖和開墾的藍(lán)海。今天，我們就智能硬件這個話題，聊一聊當(dāng)前的現(xiàn)狀、機(jī)遇及挑戰(zhàn)，以及智能硬件在智能制造、工業(yè)4.0等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。　　現(xiàn)狀　　在2014年國內(nèi)智能硬件元年開啟之后，近年來，國內(nèi)智能硬件行業(yè)銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)
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PC業(yè)下一個風(fēng)口：迷你化、VR設(shè)備

盡管如今迷你PC配置上還差強(qiáng)人意但VR的起勢將加速迷你PC的規(guī)模化
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出售手機(jī)業(yè)務(wù)or押寶VR？HTC是時候決斷了

HTC究竟是無力回天還是重現(xiàn)生機(jī)，現(xiàn)在還難以預(yù)測，但是如果它在開拓VR業(yè)務(wù)的過程中，還不吸取曾經(jīng)從輝煌跌落塵埃的教訓(xùn)，可以說基本上沒有成功的可能。擺在這個問題之前的問題是，為什么連續(xù)7個季度的虧損，也沒讓HTC下定決心砍掉移動業(yè)務(wù)呢?這中間其實(shí)有太多的因素要考慮。
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Fraunhofer IIS解讀沉浸音頻新標(biāo)準(zhǔn)，MPEG-H締造智慧視聽新世界

2017年3月24日，F(xiàn)raunhofer集成電路研究所(IIS)在2017年中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(CCBN)上展示了成功被ATSC3.0和DVB數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)采納的MPEG-H電視音頻解決方案，以及為VR和移動設(shè)備帶來沉浸式聲音體驗(yàn)的Fraunhofer Cingo技術(shù)和能夠顯著簡化VR沉浸式聲音制作流程的Cingo Composer 軟件。
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CeBIT現(xiàn)場：VR風(fēng)口正盛你準(zhǔn)備好了嗎？

　　如果你在CeBIT展區(qū)內(nèi)體驗(yàn)過虛擬現(xiàn)實(shí)的媒體，一定會被3D顯示等創(chuàng)新的概念所吸引。那么如何將這種技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際場景中?思想家Ivan Mathy在HACKVENTION論壇上發(fā)表了他的見解。　　盡管在不少人看來虛擬現(xiàn)實(shí)是一個噱頭，但Mathy早已用其設(shè)計了虛擬交互世界，幫助專業(yè)領(lǐng)域的客戶?！拔艺娴男枰猇R嗎?”這是自己要弄明白的第一個問題。Mathy稱，很多企業(yè)傍上VR的概念只是因?yàn)檫@種技術(shù)流行。最終，他們發(fā)現(xiàn)VR并不能有效提高生產(chǎn)力。　　在制造業(yè)，人們有時會用機(jī)器
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