華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

路透：華為榮耀手機(jī)銷量飆升因復(fù)制小米在線銷售策略

　　路透社周二撰文稱，在短短一年時(shí)間內(nèi)，華為的低價(jià)品牌——榮耀智能手機(jī)的銷量便從100萬部增長至2000萬部，這一業(yè)績得益于其成功復(fù)制了小米公司具有顛覆性的在線銷售策略。　　在智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展初期，華為高管希望能夠獲得類似小米手機(jī)的高速增長——小米在短短幾年時(shí)間內(nèi)闖進(jìn)了全球五大智能手機(jī)廠商行列，對(duì)于越來越多的中國低成本智能手機(jī)廠商而言，這種成功模式不可能被他們所忽視。　　分析師表示，中國市場(chǎng)上的低成本策略將引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤空間縮小，如果這種趨勢(shì)
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傳小米毛利僅1.8%、華為無懼偷學(xué)步

　　小米高規(guī)低價(jià)殺出一片天，揭開智慧機(jī)的價(jià)格割喉戰(zhàn)序幕。華為不甘新秀后來居上，偷學(xué)起小米的網(wǎng)路限定銷售手法，手機(jī)買氣一飛沖天，一年內(nèi)從100萬支暴沖至2,000萬支，力圖動(dòng)搖小米的領(lǐng)先地位。但是華為透露，該機(jī)種并未賺錢。　　路透社23日?qǐng)?bào)導(dǎo)，華為榮耀手機(jī)主管劉江峰(Jeff Liu)表示，市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，轉(zhuǎn)向網(wǎng)路銷售勢(shì)在必行，這么一來可以壓低原本占手機(jī)成本30%的管銷費(fèi)用。榮耀智慧機(jī)占該公司出貨目標(biāo)的1/4。另外，聯(lián)想眼紅，也放話說將推網(wǎng)路販?zhǔn)蹤C(jī)種。　　Gartner數(shù)據(jù)顯示，今年第三季，華為和
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華為存儲(chǔ)成為“領(lǐng)導(dǎo)者”只是時(shí)間問題

　　在日前Gartner最新發(fā)布的2014存儲(chǔ)魔力四象限中，華為存儲(chǔ)成功躍升至挑戰(zhàn)者象限。華為存儲(chǔ)自2010年首次入圍魔力四象限以來，不斷取得突破，今年更是突出重圍，首次躍升至挑戰(zhàn)者象限，對(duì)華為存儲(chǔ)來說，堪稱是一個(gè)歷程碑式的突破。即使如此，華為存儲(chǔ)仍然有被低估之嫌，為什么這么說呢?且聽筆者一一道來　　Gartner魔力四象限如何看? 　　魔力四象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日注冊(cè)版權(quán)，采用二維矩陣的評(píng)估方法，對(duì)于領(lǐng)域內(nèi)的廠家進(jìn)行全方位的評(píng)估。　　所謂
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小米闖江湖：印度市場(chǎng)對(duì)小米既是誘惑也是挑戰(zhàn)

　　吃在中國，似乎不能滿足小米的胃口膨脹趨勢(shì)。小米與其他中國手機(jī)品牌都一樣，并不隱諱自己的下一步：吃遍世界。　　相當(dāng)長一段時(shí)期以來，衡量全球智能手機(jī)供應(yīng)商在全球手機(jī)營收大戰(zhàn)中表現(xiàn)孰優(yōu)孰劣的關(guān)鍵，要靠中國市場(chǎng)來體現(xiàn)。　　吃在中國　　在中國手機(jī)市場(chǎng)上曾經(jīng)如日中天爾后走向沒落的全球行業(yè)巨頭非止一位，最著名的要數(shù)開創(chuàng)中國手機(jī)消費(fèi)先河的摩托羅拉[微博]和促進(jìn)手機(jī)中國市場(chǎng)平民化的諾基亞[微博]。這二位巨頭的英雄遲暮之路也是在中國市場(chǎng)走完的。　　并購了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟公司2014年10月份宣布，其新
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國產(chǎn)手機(jī)崛起榮耀泡沫之下的理性思考

　　這是一篇隨想，因?yàn)榻诘囊恍﹫?bào)道。　　媒體寫稿需要流量，智能手機(jī)需要營銷，因此時(shí)常會(huì)看到一些有些異議的陳述。“XX擊敗三星”就是近期時(shí)?？吹降囊痪湓挘琗X當(dāng)然是國產(chǎn)廠商。這樣的稿件總是可以贏得一片叫好。　　國產(chǎn)廠商的崛起顯然是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，憑借著低價(jià)格高參數(shù)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，2000元以下的中低價(jià)位市場(chǎng)幾乎依然是國產(chǎn)的天下。華為、小米、聯(lián)想、魅族、中興，幾大國產(chǎn)廠商在這個(gè)市場(chǎng)乃至更低的1000元以下價(jià)位拼得是刺刀見紅，口誅筆伐不斷。　　新生國產(chǎn)力量的崛起固然值得贊頌，但
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2015年手機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)：小米低價(jià)現(xiàn)危機(jī) 中華酷聯(lián)或解體

　　“越接近山頂，風(fēng)越是狂吹。”這是三星集團(tuán)掌門人李健熙用來鼓勵(lì)內(nèi)部員工的話，用來形容2014年的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)最恰當(dāng)不過。話猶在耳，而三星的墜落速度依然讓業(yè)內(nèi)人士感到吃驚。在經(jīng)歷了過去連續(xù)四個(gè)季度的業(yè)績下滑之后，2014年第三季度三星電子的凈利潤下降了49%，營業(yè)利潤下降了60%左右，僅為4.1萬億韓元。　　全球最領(lǐng)先的智能手機(jī)提供商蘋果的日子也沒有好到哪里去。這家一向以引領(lǐng)潮流為宗旨的創(chuàng)新者在2014年轉(zhuǎn)眼成了“跟隨者”，為了迎合消費(fèi)者并和三星爭(zhēng)搶
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繁榮背后國產(chǎn)智能手機(jī)專利困局待破

專利不僅意味著技術(shù)產(chǎn)品本身，還關(guān)系著手機(jī)廠商的運(yùn)營成本及隨之而來的價(jià)格定位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最近幾年，“出海”已成為眾多手機(jī)廠商的選擇，而專利麻煩始終是國產(chǎn)手機(jī)廠商繞不過去的一道坎，單打獨(dú)斗還不是國際巨頭的對(duì)手。專家建議，由政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)出面組織一個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)專利共享，交叉授權(quán)；對(duì)外，達(dá)成攻守同盟，共同應(yīng)對(duì)專利大戰(zhàn)。
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TD-SCDMA尷尬：華為中興崛起不靠它 TD-LTE與它無大關(guān)聯(lián)

　　最近這段時(shí)間，財(cái)新網(wǎng)一篇名為《TD式創(chuàng)新》的文章在網(wǎng)上引起了軒然大波。由于TD-SCDMA早已上升到國家的高度，對(duì)于TD-SCDMA的不同觀點(diǎn)一直難以表達(dá)。借著這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，支持和反對(duì)TD-SCDMA的人紛紛發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，一時(shí)間百家爭(zhēng)鳴十分熱鬧。然而由于意見不合，一場(chǎng)理性的討論演變成了罵戰(zhàn)，一些文章甚至繞過觀點(diǎn)直接批判撰寫文章的人，甚至是發(fā)表這篇文章的媒體----“你這個(gè)人都有問題，你的觀點(diǎn)肯定不正確!” 　　正所謂仁者見仁智者見智，看過那么多的文章心中不免有些疑惑，這
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華為：十年研發(fā)投入250億美元服務(wù)全球三分之一人口

長期的研發(fā)投入，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)是支撐華為活下來的關(guān)鍵要素。
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華為Ascend Mate7里的中國芯——海思套片剖析

　　海思是華為旗下的芯片公司，成立了10年后，擁有了一套較成熟的手機(jī)套片方案。作為目前中國大陸第一個(gè)也是唯一的一個(gè)發(fā)布手手機(jī)商用處理器的公司。華為目前對(duì)自家的海思套片是自信的，從eWiseTech的eSeeker查詢列表中可以查看到，近期的華為旗艦手機(jī)無一例外都是使海思的處理器。　　華為今秋發(fā)布新的旗艦手機(jī)Mate7。此手機(jī)擁有6寸FHD大屏、指紋識(shí)別、超窄邊框、金屬外殼等功能，集成了當(dāng)前手機(jī)所有熱點(diǎn)功能。值得注意的是，Mate7手機(jī)使用了海思最新的麒麟925芯片，并且全套使用海思的手機(jī)方案。eWis
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華為MCU9600：做視頻會(huì)議，沒我不行

　　隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的圓桌會(huì)議已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求，所以視頻會(huì)議應(yīng)運(yùn)而生。而視頻會(huì)議畢竟是近些年的新興產(chǎn)物，是否能讓人們從心底接受，是否能真正給給人們帶來便利與享受，成為了最值得關(guān)心的問題。視頻的清晰度、卡頓現(xiàn)象等等都會(huì)影響人們的使用感受，很可能導(dǎo)致開會(huì)的過程中還沒有進(jìn)入會(huì)議正題就被繁瑣難用的會(huì)議設(shè)備搞的頭大惱火。為了提升使用感受，華為致力于開發(fā)一款能給人們帶來極致體驗(yàn)的設(shè)備，這就是我們所要介紹的"高富帥"產(chǎn)品--MCU9600系列產(chǎn)品。　　MCU是視頻會(huì)議系統(tǒng)的核心部
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2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終盤點(diǎn)：你不知道的事

　　2014年即將劃上一個(gè)句號(hào)。太多的故事和追憶都已隨風(fēng)而逝。2014年國際國內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有太多的故事值得我們?nèi)ビ洃洝；厮萘魇诺墓怅帲覀冊(cè)賮砜纯?014年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有哪些事情在我們的記憶中留下的鴻泥雪爪。　　　　1、【中國手機(jī)廠商的崛起】2014年對(duì)于中國手機(jī)廠商來說是值得驕傲的一年。Gartner最新的第三季度全球智能銷量排行中，全球智能手機(jī)銷量前5名中，中國廠商占了3位，華為、聯(lián)想等廠商的設(shè)備銷量和一年前相比，均出現(xiàn)明顯增長。2014年，全球智能手機(jī)銷量前五名
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華為余承東：5年內(nèi)手機(jī)商只剩3家

　　華為終端董事長余承東日前表示，國內(nèi)很多手機(jī)廠商沒有向除高通之外的任何專利持有者繳納專利費(fèi)，市場(chǎng)很不公平。　　同時(shí)他還提到，“國內(nèi)終端同行至少要留出10%以上的銷售收入用于支付高通以外的專利費(fèi)，但他們的凈利潤很少能有10%。”這就意味著一旦足額繳納專利費(fèi)，競(jìng)品將面臨大面積虧損狀況。　　因此，在余承東看來，未來市場(chǎng)上能活下來的只有三四家，當(dāng)下很多區(qū)域性品牌，未來將不復(fù)存在。　　他還拿航空公司舉例子：“飛機(jī)制造業(yè)以前也有很多家公司，到現(xiàn)在，真正上規(guī)模的只有波音
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余承東：華為品牌用于和蘋果三星競(jìng)爭(zhēng)

　　12月21日中午消息，由《創(chuàng)業(yè)家》主辦的首屆黑馬創(chuàng)交會(huì)于12月21日-22日在北京國家會(huì)議中心舉辦。該會(huì)以“交配”為主題，實(shí)現(xiàn)了“四大交易”，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)在股權(quán)、產(chǎn)品、師徒、人才四大方面提供了交易及配對(duì)的平臺(tái)。　　在21日上午的明星眾籌產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié)，華為消費(fèi)業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表了主題演講。　　他表示，榮耀這個(gè)品牌是華為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)子品牌，華為的戰(zhàn)略是用“榮耀”跟小米這樣的公司去競(jìng)爭(zhēng)。華大家問華為品牌干什么?華為是跟蘋果、
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華為郭平：我們多少神一樣對(duì)手都滅亡了，要有變革緊迫感

世界上唯一不變的是什么？是變化。只有適應(yīng)變化的企業(yè)才能生存，個(gè)人也同樣如此。
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]