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華為：一年交3億美元專利費(fèi)劃算

最近小米接連在印度和中國遭遇專利起訴，專利對于很多中國新興企業(yè)都是一道難題。華為現(xiàn)在每年還要交約3億美元的專利許可費(fèi)，但華為認(rèn)為這換來了近400億美元的年銷售收入，坦言非常劃算：對于企業(yè)來講，沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新，而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新。片面強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新進(jìn)展緩慢，效率低下，很容易錯(cuò)過主要市場或者市場利潤豐厚的時(shí)間窗。通過繳費(fèi)來合法地?fù)Q取別人的技術(shù)進(jìn)行使用，使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，滿足客戶和市場的需求，獲得大量銷售收入，之后企業(yè)才能有足夠資金投入到創(chuàng)新中。
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2015中國手機(jī)新元年：將反轉(zhuǎn)進(jìn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻

中國的手機(jī)廠商在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局都已經(jīng)形成氣候，能夠崛起靠的是在殘酷競爭中形成的深厚技術(shù)與市場除累。
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4G設(shè)備商戰(zhàn)略：華為全面開花愛立信精簡業(yè)務(wù)

　　這是一個(gè)最壞的時(shí)代?；赝?G時(shí)期，全球通信設(shè)備領(lǐng)域尚有15家大型企業(yè)，經(jīng)過幾番大浪淘沙，到現(xiàn)在的4G時(shí)代，通信設(shè)備市場的競爭選手只剩下了四五家。　　這是一個(gè)最好的時(shí)代。移動(dòng)寬帶浪潮席卷全球，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、SDN等新技術(shù)和業(yè)務(wù)走向普及，原有的市場格局和規(guī)則不斷被打破，行業(yè)間的界限越來越模糊，市場范圍不斷擴(kuò)大。　　機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人，在波譎云詭的市場上，即便是行業(yè)老大，也會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽大意而盛名不再或者徹底出局。　　對于這一點(diǎn)，設(shè)備巨頭們顯然心知肚明，因此在2014年，設(shè)備商們
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小米和華為千元機(jī)的王者之戰(zhàn)：聯(lián)芯1860 VS 麒麟620

　　下半年開始，小米明顯意識(shí)到了自己在生態(tài)體系上的短板，開始大肆向上下游環(huán)節(jié)擴(kuò)張。在內(nèi)容方面，將新浪原總編陳彤招來后，投資視頻網(wǎng)站補(bǔ)足內(nèi)容短板。還有，將手伸向手機(jī)的心臟——芯片領(lǐng)域。　　11月6日，大唐電信發(fā)布重大合同公告稱，公司全資子公司聯(lián)芯科技有限公司與北京松果電子有限公司簽署《SDR1860平臺(tái)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》，將聯(lián)芯科技開發(fā)并擁有的SDR1860平臺(tái)技術(shù)以1.03億元的價(jià)格，許可授權(quán)給北京松果電子有限公司。同時(shí)，聯(lián)芯科技與北京松果電子有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方合
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一年增長30倍華為榮耀“野蠻生長”

　　一年近30倍的增長速度，讓榮耀躋身全球市場上增長最快的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，并在品牌一周歲的全新起點(diǎn)上，有了更大的雄心。　　2014年12月16日，“榮耀之路”榮耀周年慶暨年度新品發(fā)布會(huì)在北京極具創(chuàng)意的場所舉行，在來自國內(nèi)及海外的數(shù)百家媒體面前，榮耀正式公布榮耀品牌成立一年來的驕人業(yè)績：2000萬部銷售量，近30億美元銷售額，成為手機(jī)行業(yè)的“榮耀現(xiàn)象”。而到了2016年，榮耀品牌將沖刺100億美元的銷售額。　　對于這樣的成績，榮耀掌舵人劉江峰顯得很謙虛
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小科普：一圖看懂載波聚合技術(shù)

　　隨著4G LTE技術(shù)的不斷普及和演化，各種新鮮的名詞也不斷走入人們的視野，比如載波聚合(Carrier Aggregation)，但你真的知道它到底是什么嗎? 　　高通昨日宣布，通過與華為、英國運(yùn)營商EE合作，成功完成了LTE Cat.9 20+20+15MHz三載波聚合試驗(yàn)，下載速度高達(dá)410Mbps，而理論上還可以做到20+20+20MHz載波聚合，峰值速度450Mbps。　　中國移動(dòng)也正在進(jìn)行載波聚合測試，包括基于2.6GHz的D頻段、F+D頻段的載波聚合，以及室內(nèi)的E頻段，速率已經(jīng)達(dá)到2
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2014年大陸手機(jī)成功定律,利潤來源于不同

一個(gè)品牌需要找到不同于其他品牌的獨(dú)門功夫，這一特質(zhì)雖然不至于絕對左右銷量，但可以決定一個(gè)公司的收益。
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海思2015第一或二季推入門級芯片榮耀手機(jī)將搭載

　　華為(HUAWEI)旗下的海思半導(dǎo)體(Hisilicon)近期不斷推出新品，在不少新發(fā)布的榮耀手機(jī)之中，也都能夠看到海思晶片的身影，未來榮耀手機(jī)是否會(huì)與海思晶片畫上等號，不免讓人產(chǎn)生聯(lián)想。曾經(jīng)兼管海思晶片銷售的華為榮耀國際業(yè)務(wù)部總裁尹龍日前接受手機(jī)王網(wǎng)站北京專訪時(shí)表示，目前榮耀手機(jī)并不會(huì)完全選用海思晶片，榮耀高階與中間價(jià)位的手機(jī)已經(jīng)都有采用海思晶片的產(chǎn)品，未來甚至更低階的產(chǎn)品也會(huì)搭載，預(yù)計(jì) 2015 年第一或第二季海思將會(huì)有具爆發(fā)力的入門級晶片推出。　　 ? 　　尹龍指出，選用海
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華為CEO任正非最新講話：要讓桃子樹上結(jié)出西瓜

　　日前，華為總裁任正非在在四季度區(qū)域總裁會(huì)議上表示，華為公司未來的勝利保障，主要是三點(diǎn)要素：第一，要形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，但這個(gè)核心集團(tuán)要聽得進(jìn)批評;第二，要有嚴(yán)格、有序的制度和規(guī)則，這個(gè)制度與規(guī)則是進(jìn)取的;第三，要擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體，這個(gè)群體的特征是善于學(xué)習(xí)。　　在任正非看來，這三點(diǎn)要素華為是有可能實(shí)現(xiàn)的。在未來三五年變革過程中，華為要堅(jiān)定不移地基于“面對客戶，創(chuàng)造價(jià)值”，不斷簡化管理、優(yōu)化流程，那華為有可能在這三個(gè)要素的基礎(chǔ)上，獲得更大的成功。在調(diào)
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路透：華為榮耀手機(jī)銷量飆升因復(fù)制小米在線銷售策略

　　路透社周二撰文稱，在短短一年時(shí)間內(nèi)，華為的低價(jià)品牌——榮耀智能手機(jī)的銷量便從100萬部增長至2000萬部，這一業(yè)績得益于其成功復(fù)制了小米公司具有顛覆性的在線銷售策略。　　在智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展初期，華為高管希望能夠獲得類似小米手機(jī)的高速增長——小米在短短幾年時(shí)間內(nèi)闖進(jìn)了全球五大智能手機(jī)廠商行列，對于越來越多的中國低成本智能手機(jī)廠商而言，這種成功模式不可能被他們所忽視。　　分析師表示，中國市場上的低成本策略將引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致利潤空間縮小，如果這種趨勢
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傳小米毛利僅1.8%、華為無懼偷學(xué)步

　　小米高規(guī)低價(jià)殺出一片天，揭開智慧機(jī)的價(jià)格割喉戰(zhàn)序幕。華為不甘新秀后來居上，偷學(xué)起小米的網(wǎng)路限定銷售手法，手機(jī)買氣一飛沖天，一年內(nèi)從100萬支暴沖至2,000萬支，力圖動(dòng)搖小米的領(lǐng)先地位。但是華為透露，該機(jī)種并未賺錢。　　路透社23日報(bào)導(dǎo)，華為榮耀手機(jī)主管劉江峰(Jeff Liu)表示，市場價(jià)格競爭激烈，轉(zhuǎn)向網(wǎng)路銷售勢在必行，這么一來可以壓低原本占手機(jī)成本30%的管銷費(fèi)用。榮耀智慧機(jī)占該公司出貨目標(biāo)的1/4。另外，聯(lián)想眼紅，也放話說將推網(wǎng)路販?zhǔn)蹤C(jī)種。　　Gartner數(shù)據(jù)顯示，今年第三季，華為和
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華為存儲(chǔ)成為“領(lǐng)導(dǎo)者”只是時(shí)間問題

　　在日前Gartner最新發(fā)布的2014存儲(chǔ)魔力四象限中，華為存儲(chǔ)成功躍升至挑戰(zhàn)者象限。華為存儲(chǔ)自2010年首次入圍魔力四象限以來，不斷取得突破，今年更是突出重圍，首次躍升至挑戰(zhàn)者象限，對華為存儲(chǔ)來說，堪稱是一個(gè)歷程碑式的突破。即使如此，華為存儲(chǔ)仍然有被低估之嫌，為什么這么說呢?且聽筆者一一道來　　Gartner魔力四象限如何看? 　　魔力四象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日注冊版權(quán)，采用二維矩陣的評估方法，對于領(lǐng)域內(nèi)的廠家進(jìn)行全方位的評估。　　所謂
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小米闖江湖：印度市場對小米既是誘惑也是挑戰(zhàn)

　　吃在中國，似乎不能滿足小米的胃口膨脹趨勢。小米與其他中國手機(jī)品牌都一樣，并不隱諱自己的下一步：吃遍世界。　　相當(dāng)長一段時(shí)期以來，衡量全球智能手機(jī)供應(yīng)商在全球手機(jī)營收大戰(zhàn)中表現(xiàn)孰優(yōu)孰劣的關(guān)鍵，要靠中國市場來體現(xiàn)。　　吃在中國　　在中國手機(jī)市場上曾經(jīng)如日中天爾后走向沒落的全球行業(yè)巨頭非止一位，最著名的要數(shù)開創(chuàng)中國手機(jī)消費(fèi)先河的摩托羅拉[微博]和促進(jìn)手機(jī)中國市場平民化的諾基亞[微博]。這二位巨頭的英雄遲暮之路也是在中國市場走完的。　　并購了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟公司2014年10月份宣布，其新
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國產(chǎn)手機(jī)崛起榮耀泡沫之下的理性思考

　　這是一篇隨想，因?yàn)榻诘囊恍﹫?bào)道。　　媒體寫稿需要流量，智能手機(jī)需要營銷，因此時(shí)常會(huì)看到一些有些異議的陳述。“XX擊敗三星”就是近期時(shí)常看到的一句話，XX當(dāng)然是國產(chǎn)廠商。這樣的稿件總是可以贏得一片叫好。　　國產(chǎn)廠商的崛起顯然是個(gè)不爭的事實(shí)，憑借著低價(jià)格高參數(shù)的性價(jià)比優(yōu)勢，2000元以下的中低價(jià)位市場幾乎依然是國產(chǎn)的天下。華為、小米、聯(lián)想、魅族、中興，幾大國產(chǎn)廠商在這個(gè)市場乃至更低的1000元以下價(jià)位拼得是刺刀見紅，口誅筆伐不斷。　　新生國產(chǎn)力量的崛起固然值得贊頌，但
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2015年手機(jī)市場預(yù)測：小米低價(jià)現(xiàn)危機(jī) 中華酷聯(lián)或解體

　　“越接近山頂，風(fēng)越是狂吹。”這是三星集團(tuán)掌門人李健熙用來鼓勵(lì)內(nèi)部員工的話，用來形容2014年的國內(nèi)智能手機(jī)市場最恰當(dāng)不過。話猶在耳，而三星的墜落速度依然讓業(yè)內(nèi)人士感到吃驚。在經(jīng)歷了過去連續(xù)四個(gè)季度的業(yè)績下滑之后，2014年第三季度三星電子的凈利潤下降了49%，營業(yè)利潤下降了60%左右，僅為4.1萬億韓元。　　全球最領(lǐng)先的智能手機(jī)提供商蘋果的日子也沒有好到哪里去。這家一向以引領(lǐng)潮流為宗旨的創(chuàng)新者在2014年轉(zhuǎn)眼成了“跟隨者”，為了迎合消費(fèi)者并和三星爭搶
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]