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經濟低迷正是汰弱留強的最佳時期

作者: 時間:2009-03-30 來源:SEMI 收藏

  是一個具有明顯周期性循環(huán)特點的行業(yè),經過好幾年的高增長后,在2008年其增長速度已較以往有所放緩。而2008年的金融危機影響全球經濟,令消費市場收縮,投資項目及資金大幅減少,這對于本已進入調整期的行業(yè)來說,更是雪上加霜。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/92958.htm

  行業(yè)衰退或經濟低迷正是汰弱留強的時期,公司是否擁有雄厚實力就是其中一個取勝的關鍵。空氣產品公司的業(yè)務多元化及國際化,持有很多長期合同,資金收入穩(wěn)定,截至去年已連續(xù)5年取得2位數(shù)增長并保持穩(wěn)定盈利,擁有穩(wěn)健的資產負債和高預測性的現(xiàn)金流。所以憑借我們穩(wěn)健的財政基礎及累積多年的行業(yè)經驗,在經濟低迷時期仍有能力繼續(xù)開發(fā)新產品、新技術,在市場上看準好的商機,投資新的項目,為在經濟復蘇時取得有競爭力的優(yōu)勢而做好準備。

  此外,產業(yè)處于整個產業(yè)鏈的前端,因此亦較其他產業(yè)能更早預測電子行業(yè)的整體走勢及變化。透過與半導體客戶的長期伙伴關系和對他們業(yè)務的深入了解,我們就能夠有效、準確地預測不斷變化的電子市場的發(fā)展趨勢,不斷評估及調整投資策略,作出應對。例如,隨著全球對可再生能源需求的日益提升,我們就抓住了新興市場如發(fā)光二極管等產業(yè)的發(fā)展機遇,加大投資力度并取得理想成績,這些成功充分證明了,在面對個別行業(yè)不景氣所產生的市場波動時,只有貼近市場需要、產品結構多元化的企業(yè),才能及時地平衡資源、調整策略,分散風險。

  如今,電子消費者對價格的要求越來越高,生產商和供貨商面對的價格壓力也倍增,企業(yè)必需不斷積極進行調整以提高生產力、提高營運效率及降低成本。AirProducts于2005年將全球電子總部搬到亞洲,為的就是可以更貼近客戶。另外,公司透過提升通信系統(tǒng),大大減少出差的必要,從而節(jié)省了營運成本,又在全球范圍內統(tǒng)一采用SAP企業(yè)資源規(guī)劃軟件及相關的標準化工作流程,最大限度提高了營運效率。



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