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炬力凈利潤下滑 醞釀在MP4領(lǐng)域有所突破

作者: 時(shí)間:2008-09-25 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏

  知名商“集成電路設(shè)計(jì)有限公司”(下稱)開始醞釀在業(yè)務(wù)上絕地反擊。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/88361.htm

  9月10日,與全球多媒體數(shù)據(jù)流創(chuàng)立者之一的Real Networks公司(以下簡稱“Real”)在深圳宣布合作,炬力將推出針對(duì)Real公司QD-RMVB格式標(biāo)準(zhǔn)的處理器。

  “炬力希望通過此次與視頻格式提供商的合作,能在領(lǐng)域有所突破。”在iSuppli分析師顧文軍看來,受行業(yè)性衰退影響,一度因而迅速崛起的炬力近年來經(jīng)營持續(xù)下滑。炬力今年二季度財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi)其凈利潤為770萬美元,同比下滑21.4%.

  “RMVB是在中國應(yīng)用廣泛的一種視頻格式。”炬力全球市場(chǎng)策略總監(jiān)李強(qiáng)告訴記者,基于一些因素,炬力在針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的RMVB格式上遲遲不敢進(jìn)入。而憑借在RMVB市場(chǎng)果敢發(fā)力的瑞芯、君正則一舉在領(lǐng)域搶占了絕大部分市場(chǎng)份額,“炬力所獲份額寥寥”。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,截至2007年底,君正在高端MP4市場(chǎng)份額已經(jīng)超過50%.

  賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示,2007年,Real公司推出的RM和RMVB格式幾乎占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻格式的80%以上份額。因此,在MP3領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的炬力,卻因在RMVB市場(chǎng)的保守姿態(tài),而在MP4市場(chǎng)鮮有建樹。

  很顯然,炬力希望通過與Real公司的合作,來大力發(fā)展其MP4業(yè)務(wù),“希望未來MP4業(yè)務(wù)在公司能夠與MP3各占一半”。而在MP4市場(chǎng),炬力選擇了QD-RMVB格式作為自己進(jìn)入的突破口。

  據(jù)Real公司高級(jí)商務(wù)經(jīng)理江龍福介紹,盡管RMVB已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)播放器上被廣泛應(yīng)用,但從互聯(lián)網(wǎng)下載轉(zhuǎn)化到移動(dòng)便攜設(shè)備時(shí),依然有20%的不能兼容,原因在于用戶下載的高清RMVB格式視頻,并不適合在便攜設(shè)備屏上播放。

  為此,Real公司決定將RMVB標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)細(xì)分的市場(chǎng),并分別采用不同的分辨率和碼率,即HD-RMVB,SD-RMVB和QD-RMVB三種規(guī)范。其中,QD-RMVB為專門針對(duì)便攜式播放設(shè)備設(shè)計(jì)的視頻格式,主要針對(duì)3.5英寸屏以下的便攜式設(shè)備市場(chǎng),包括MP4和手機(jī)。

  炬力選擇與Real公司在QD-RMVB格式上進(jìn)行合作,有助于其解決進(jìn)軍MP4市場(chǎng)時(shí)遇到的視頻內(nèi)容兼容播放問題,但由于QD-RMVB標(biāo)準(zhǔn)剛剛確立,市場(chǎng)前景面臨變數(shù),還有賴于其它產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的成熟程度。

  據(jù)記者了解,截至目前,與Real在QD-RMVB標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行合作的內(nèi)容提供商僅酷開網(wǎng)一家,而設(shè)備終端廠商也僅有澳維力等少數(shù)廠商,“如何吸引更多的產(chǎn)業(yè)鏈廠商接納QD-RMVB標(biāo)準(zhǔn),將是炬力MP4戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵”。

  此外,炬力的MP4戰(zhàn)略也面臨著整個(gè)行業(yè)的終端產(chǎn)品價(jià)格下滑所帶來的上游芯片成本壓力。

  “長期以來,行業(yè)一直是暴利,隨著競爭者的增多和終端產(chǎn)品降價(jià),IC設(shè)計(jì)的利潤回歸將是必然趨勢(shì)。”深圳集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地技術(shù)部部長趙秋奇認(rèn)為,炬力主打的MP3產(chǎn)品缺少新的賣點(diǎn),而對(duì)于公司產(chǎn)品布局而言,炬力又面臨著產(chǎn)品線單一的問題。顧文軍亦認(rèn)為,盡管炬力有著相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但是要想未來在資本市場(chǎng)和產(chǎn)品上有所發(fā)展,則必須拓展新的產(chǎn)品線進(jìn)入更大的市場(chǎng)。

  “今年半導(dǎo)體市場(chǎng)不景氣,炬力應(yīng)該‘在冬天筑水壩’趁機(jī)做一些戰(zhàn)略并購,拓展新的產(chǎn)品線,以期在半導(dǎo)體市場(chǎng)回暖時(shí)有好的表現(xiàn)。”顧文軍說。



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