多普達(dá)追趕iPhone背后 智能機市場版圖突變

　　7月11日，新西蘭，在足足等待了60個小時之后，22歲的學(xué)生Jonny Gladwell終于“搶”到了全球第一部3G版iPhone。

　　幾乎同一時間，香港，3G版iPhone的上市引發(fā)了蘋果擁躉們的購買狂潮。為防出現(xiàn)意外，香港和記電訊為銷售新一代iPhone做足準(zhǔn)備，雖然僅有1500臺手機，仍荷槍實彈的護(hù)衛(wèi)把iPhone送到發(fā)售現(xiàn)場，手機運送行程事前完全保密。

　　而在內(nèi)地，深圳經(jīng)銷商已開始積極備貨，買家可以通過淘寶網(wǎng)提前進(jìn)行訂貨，流入內(nèi)地的3G版iPhone水貨售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國和香港，飆至8000多元。

　　身在上海的多普達(dá)通訊有限公司首席運營官許偉德正透過互聯(lián)網(wǎng)密切注意著這些最新動向。作為國內(nèi)最大智能手機制造商，iPhone的成功正不斷挑戰(zhàn)他的商業(yè)思維和戰(zhàn)略。

　　“毫無疑問，iPhone正在悄悄掀起一場手機業(yè)的滔天巨浪。”許偉德接受本報記者專訪時說，雖然iPhone的銷售僅僅處于起步階段，但是iPhone對于手機制造商的影響已經(jīng)顯現(xiàn)——包括諾基亞、摩托羅拉等在內(nèi)的各大手機廠商，正經(jīng)歷著前所未有的市場沖擊。

　　多普達(dá)已經(jīng)準(zhǔn)備推出一款新的機型，全面應(yīng)對iPhone的挑戰(zhàn)。更多的廠商在全力以赴。而這場手機巨頭們對于未來的爭奪，更在iPhone推出后從產(chǎn)品市場延伸至手機操作系統(tǒng)市場。許偉德考慮的問題是，在中國這個特殊的市場上，蘋果是不是仍然能夠所向披靡？多普達(dá)能保住智能手機第一的市場地位嗎?

　　追趕iPhone

　　“iPhone是一款具有顛覆性的產(chǎn)品。”Gartner中國區(qū)分析師徐永說，iPhone向全世界證明了兩點：一是手機仍有很大的差異化空間，二是全世界手機公司的無能。

　　NPD集團(tuán)分析師Ross Rubin說，“最近幾年都沒推出暢銷產(chǎn)品的摩托羅拉可能受創(chuàng)最重，三星、LG甚至諾基亞也會失去一部分市場份額。高端、時尚手機將受的沖擊最大。”

　　為了趕上iPhone的技術(shù)水平和圖形表現(xiàn)能力，手機制造廠商們正在積極研究應(yīng)對策略。多普達(dá)COO許紹德說，他們正在聯(lián)合去年在全球售出300萬部觸摸屏手機的戰(zhàn)略合作伙伴——臺灣宏達(dá)電（HTC）推出一款專門針對iPhone、面向全球發(fā)行的新機型。

　　這款名為“Touch Diamond”的手機中，盡管采用了不同的操作系統(tǒng)，但與iPhone類似的是，同樣采取了觸摸式技術(shù)，并將iPhone應(yīng)用于手機游戲功能的重力感應(yīng)器應(yīng)用于電話接聽和導(dǎo)航軟件的服務(wù)上。為了超越iPhone找到更好的賣點，多普達(dá)還開發(fā)出一種特殊的3D菜單“Touch FLO 3D”，這種菜單的通訊錄可以達(dá)到像紙制通訊錄一樣的翻頁效果。

　　“我們兩年以前就開始研究歐美的數(shù)據(jù)服務(wù)市場，目的是要研發(fā)出一款適用于3G時代的可用性高、學(xué)習(xí)曲線短的手機。”許說，第一代iPhone的成功確實給了多普達(dá)很多啟發(fā)，這讓他們中途調(diào)整了相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計細(xì)節(jié)，形成了最終的“Touch Diamond”產(chǎn)品。

　　iPhone同樣影響了多普達(dá)手機的定價策略。許偉德說，“Touch Diamond”的定價除了考慮該款手機在多普達(dá)產(chǎn)品系列中的定位和水貨的影響，多普達(dá)還重點參考了iPhone以及其他競爭對手產(chǎn)品的定價。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，第一代iPhone面世時，諾基亞內(nèi)部曾計劃今年推出一款針對iPhone的產(chǎn)品，不過3G版iPhone的低價策略打亂諾基亞的計劃，這款產(chǎn)品至今也沒有正式面世。諾基亞內(nèi)部正在積極研究對策，新產(chǎn)品可能將于年底上市。

　　在iPhone面試之后，其主要競爭對手、全球重要的智能手機廠商RIM也改變了其競爭策略，開始從企業(yè)級應(yīng)用市場向“消費化”產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。而在3G版iPhone面世后，向來在中國水土不服的RIM中國公司也一改往日低調(diào)作風(fēng)，主動召開新聞發(fā)布會，準(zhǔn)備與中國移動就第二款黑莓手機進(jìn)行合作。

　　“iPhone改變了全球智能手機產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向。”上述人士說，在集成了手機、瀏覽器和音樂播放器為一體的iPhone發(fā)布之前，大多數(shù)手機只能訪問簡化版的網(wǎng)站，因為基于Web的網(wǎng)頁有大量圖片，下載時間較長，而且在手機屏幕上閱讀也存在不便，iPhone的成功吸引了其他手機制造商競相效仿。