聯(lián)電步步為營(yíng) 臺(tái)積電新CEO蔡力行任重道遠(yuǎn)

　　就在臺(tái)積電新任CEO蔡力行即將上任前二周，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)電在要求盡快起訴董事長(zhǎng)曹興誠(chéng)的公告中揭露了其CEO胡國(guó)強(qiáng)二年內(nèi)將接任聯(lián)電董事長(zhǎng)的消息。短短一個(gè)月內(nèi)，兩巨頭的接班人選先后出爐，業(yè)內(nèi)人士有趣地說(shuō)，“以后臺(tái)積電、聯(lián)電二家公司合并的大業(yè)，就靠蔡力行與胡國(guó)強(qiáng)來(lái)完成了”。 　　 

　　 雖然臺(tái)積聯(lián)電合并不一定夢(mèng)想成真，但蔡力行接管臺(tái)積電后，未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)的確不少。近日傳出聯(lián)電65奈米制程爭(zhēng)取到德儀訂單，將于明年初交試樣，下半年量產(chǎn)。此消息一出，無(wú)疑給一向“兵強(qiáng)馬壯”的臺(tái)積電相關(guān)部門吃了一記悶棍，對(duì)于德儀65奈米訂單的爭(zhēng)取也更為賣力。德儀65奈米只是一例，以臺(tái)積電目前在晶圓代工界的龍頭地位，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有越來(lái)越“輸不得”的小心翼翼。 

　　陳俊圣就任臺(tái)積電企業(yè)發(fā)展副總經(jīng)理，一直被認(rèn)為是臺(tái)積電結(jié)盟策略可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的前兆。臺(tái)積電多年來(lái)強(qiáng)調(diào)專注本業(yè)。但以目前看來(lái)，殺手級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用的缺乏，成為半導(dǎo)體成長(zhǎng)的瓶頸。 

　　臺(tái)積電的轉(zhuǎn)投資策略一直保守，目前直接轉(zhuǎn)投資以晶圓廠為主，分別為臺(tái)灣已上柜的世界先進(jìn)持股比例27％左右，新加坡SSMC 8寸廠持股比例約三成，及美國(guó)華盛頓州的WaferTech 8寸廠持股接近百分之百，其中負(fù)擔(dān)最重者應(yīng)屬WaferTech。這座廠位于美國(guó)，管銷成本偏高，但變動(dòng)成本遠(yuǎn)高于臺(tái)灣，承平時(shí)期總部尚可支應(yīng)，一旦落入景氣谷底，恐怕是最早進(jìn)行大刀闊斧整頓的項(xiàng)目。未來(lái)臺(tái)積電是否會(huì)出現(xiàn)較靈活的轉(zhuǎn)投資策略，業(yè)界人士都在觀望中。