ERP成功對(duì)接 國美永樂完成整合

    第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獲悉，國美收購永樂完成了整合的最后環(huán)節(jié)——國美和永樂ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全對(duì)接。

　　雙方的系統(tǒng)整合工作從去年11月份開始啟動(dòng)。國美ERP系統(tǒng)繼去年12月在永樂徐州分部試運(yùn)行之后，今年1月在永樂寧波、杭州、無錫、佛州、廈門等5個(gè)分部推進(jìn)，3月又完成了永樂廣州、河南、安徽、成都、西安5個(gè)分部的實(shí)施，今年6月最后完成了在永樂最大的上海分部的轉(zhuǎn)換工作。至此，永樂12個(gè)分部、150家門店全面融入國美的ERP管理平臺(tái)。

　　國美電器品牌管理中心總監(jiān)何陽青昨天(25日)在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，原來國美ERP系統(tǒng)看不到永樂單個(gè)門店的銷售情況，對(duì)門店難以統(tǒng)一管理。現(xiàn)在同一個(gè)ERP平臺(tái)上，國美、永樂可以看到雙方門店銷售、庫存情況的變化，從而令大國美集團(tuán)在全國近900家門店，可以更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　今年以來，國美、永樂在廣州、福建的分公司已合署辦工。在ERP平臺(tái)統(tǒng)一后，國美、永樂會(huì)否加快各地分公司的合并呢？對(duì)此，何陽清說，雙品牌運(yùn)作是肯定的，至于各地分公司是否合并要看各地具體情況而定。