Mentor Graphics發(fā)布《讓你的工程師自由創(chuàng)新》研究報告

　　電子設計自動化技術(shù)的領(lǐng)導廠商Mentor Graphics近日發(fā)布一份《讓你的工程師自由創(chuàng)新》的研究報告。中文版的報告全文可在Mentor Graphics的官方網(wǎng)站閱讀和下載。

　　今天是你的最后期限，不完成設計是不能回家了。已經(jīng)是晚上10點，孩子已經(jīng)入睡，晚飯已經(jīng)冷掉，配偶也因此不悅。你剛剛完成你的設計，但是卻不知道是否理想。你原計劃利用去年創(chuàng)建的一個花哨的電子表格運行它，因為你認為你應該可以通過執(zhí)行今早在上班路上想到的一個變更來減少一些重量。但是這就要多花一小時，而且如果變更更好，則需要多花兩小時來更改設計。你怎么做?

　　多數(shù)有一定經(jīng)驗的工程師都能分享類似的個人經(jīng)歷。雖然這個例子有點極端，但它卻說明了很多工程師所面臨的壓力。這不是一種有利于創(chuàng)造性或創(chuàng)意思維的環(huán)境。那么，我們問問自己創(chuàng)新是不是真的重要，如果是，我們怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新。

　　據(jù)哈佛商業(yè)評論(Harvard Business Review)1稱，有四種類型的創(chuàng)新：常規(guī)式、增量式、基本式和突破式。后兩種具有高度破壞性和高風險性，就像我們看到的谷歌和蘋果的創(chuàng)新。你可能并不是希望你的工程師發(fā)明創(chuàng)造下一個iPod。

　　每一項技術(shù)創(chuàng)新都伴隨著技術(shù)風險。風險越大，創(chuàng)新越大膽，就越有可能得到突破性的產(chǎn)品。圖1的曲線可用來評估風險。

　　圖1：評估創(chuàng)新創(chuàng)意時，幾個熟悉概念的人可在該曲線圖進行技術(shù)風險評估，它可以打開新思路。

　　常規(guī)式創(chuàng)新只涉及很小的創(chuàng)造力，工程師可以在設計產(chǎn)品時按照日常的節(jié)奏進行。這得益于好的決策，設計變更最小。增量式變更幅度要稍微大一些。今早你在上班路上想到的減重想法就是個增量式創(chuàng)新的例子。

　　在利潤率緊縮的汽車電氣系統(tǒng)和線束環(huán)境中，企業(yè)間的競爭將由這些常規(guī)和增量式創(chuàng)新決出高下。從長遠來看，能夠更有效擠壓設計成本同時保持或提升質(zhì)量和性能的企業(yè)將成為領(lǐng)導者。顯然，創(chuàng)新確實重要;我們?nèi)绾卧谄髽I(yè)內(nèi)部培養(yǎng)創(chuàng)新?

　　缺乏聚焦將阻礙創(chuàng)新

　　你可能會擔心你的競爭對手有更好的工程師?？赡懿⒎侨绱恕Ｊ聦嵣?，你的工程師可能比你想象的更有能力。讓我們假設一個就工程師素質(zhì)而言公平的競爭環(huán)境。

　　我們先來說說什么是聚焦。在游戲行業(yè)，它指的是一種概念，叫“沉浸式”。心理學家稱之為“存在”。它指的是人處于一種精神狀態(tài)，他們從周圍的現(xiàn)實脫離，取而代之的是另一種有著新目標和條件的狀態(tài)2。我們特別感興趣的一種類型叫“戰(zhàn)略沉浸”。這是一種精神狀態(tài)，此時你的思想集中于觀察、計算、規(guī)劃和優(yōu)化你的選擇。象棋大師就是在這種狀態(tài)下下棋。我們都經(jīng)歷過，雖然我們可能沒有意識到。如果你玩過純邏輯的游戲，比如魔方或九宮格，你會發(fā)現(xiàn)自己完全忽略了周圍的世界，這就是體驗。這種戰(zhàn)略沉浸是一名工程師專心從事設計規(guī)劃和優(yōu)化任務的理想精神狀態(tài)。

　　一項研究發(fā)現(xiàn)，工程師花大約一半時間在設計上，一半時間在尋找或了解信息上3。搜索信息純粹是導向錯誤的努力，不能提供任何價值。試圖解釋和理解信息不僅是浪費時間，還消耗了工程師寶貴的認知能力資源。最后，每當工程師必須停下設計去尋找或了解信息的時候，戰(zhàn)略沉浸就會被打斷，從而中止聚焦并限制創(chuàng)新。

　　還有更糟糕的。工程師實際用來設計的一半時間也并不是總能增值。為了完成設計，工程師不得不做很多枯燥重復的工作。當任務變得尤其單調(diào)時，工程師會進入“戰(zhàn)術(shù)沉浸”狀態(tài)，他們可能更多考慮的是購物清單，而不是眼前的任務。你有沒有在復印的時候發(fā)現(xiàn)自己心不在焉?工程師也會如此。因此，他們不僅無法達到我們想要的戰(zhàn)略沉浸，我們還鼓勵他們達到其實我們并不愿見到的戰(zhàn)術(shù)沉浸。我們希望他們把精力集中在優(yōu)化他們的設計，而不是他們的牛奶是不是沒了。

　　無干擾的設計環(huán)境

　　那么，我們?nèi)绾尾拍転楣こ處熖峁┮粋€注意力不受干擾的設計環(huán)境，幫助他們進入重要的“戰(zhàn)略沉浸”狀態(tài)呢?這個設計環(huán)境最好作為一種軟件工具，既有助于集中精力，又能自動完成一些較為單調(diào)且耗時的工作。這個環(huán)境必須最大限度地減少對工程師腦力勞動的干擾以及運行工具所需的認知負荷。要實現(xiàn)這一目標，它必須具備以下特點：

　　在設計環(huán)境中即時獲得簡單易懂的信息反饋

　　自動完成盡可能多的枯燥的非增值工作

　　Mentor Graphics Capital套件就是這樣一種用于汽車布線的環(huán)境。

　　設計環(huán)境中會提供反饋指標(成本、重量、利潤以及任何對您來說重要的信息)，通常出現(xiàn)在設計的旁邊。當設計做出調(diào)整時，無論變化有多小，指標數(shù)據(jù)都會立即更新，提供最好的因果關(guān)系。這還意味著無需分散精力尋找信息。指標的顯示方式有很多種，表格和圖形都可以。這是一種理想的常規(guī)創(chuàng)新方法，工程師所做的每一個決定隨即都會在關(guān)鍵指標中得到反映。

　　圖2：Mentor Graphics Capital的這個例子顯示了如何運用自動化在擬定設計中迅速評估成本。

　　指標還可以用于研究，并對不同情景進行對比。您將發(fā)布的設計是一種情景，而您之前的減重想法是另一種情景。從蛛網(wǎng)圖(就在設計環(huán)境中)可以明顯看出哪種更好。您無需再花時間將這個導出到花哨的電子表格中，因為結(jié)果就在您眼前。

　　迅速獲得反饋確實很棒，但這只是解決方案的一部分。在進行比較之前，實際執(zhí)行您的減重解決方案還需花費兩小時，我們要想辦法省下這個時間。如此一來，自動化便有了用武之地。讓我們來討論一些例子。

　　最值得一提的是布線設計的自動化合成可代替布線設計的手動創(chuàng)建和更新。無需在每次線束設計時手動交互設計每根電線，而是按照一套預先定義的規(guī)則為工程師自動完成布線。當邏輯連接性、規(guī)則、市場計劃、物理參數(shù)等進行更新時，會自動更新那些受到影響的電線。換言之，執(zhí)行您的減重想法，按下合成按鈕，您就會獲得更新后的設計。

　　選擇導線截面積等元件尺寸常常是一項單調(diào)乏味的任務。它是基于現(xiàn)有的原則，并且在很多情況下，需要對軟件仿真數(shù)據(jù)進行分析。由于它基于數(shù)學模型和規(guī)則，它可以被自動化。運算法則可以設置，并且通過數(shù)百萬次軟件仿真來測試所有可能性的開關(guān)設置和失敗模式，從而確保導線截面積足夠大但又不會出現(xiàn)過大的情況。

　　當今大部分汽車都有數(shù)百個選項供用戶選擇，這意味著汽車會有萬億甚至更多個選項組合，并且每個選項組合都必須有支持所有變型的方法。線束選項組合尤為復雜，因為它們要支持太多的電氣選項。這意味著對于任何一個既定的線束，會需要支持數(shù)十億個可訂購的配置。

　　沒有人可以對同一個線束進行數(shù)十億個配置，因此汽車上有些不需要的內(nèi)容就被放棄了。例如，將每個配置的加熱后視鏡線束納入其中，大量減少可能出現(xiàn)的配置數(shù)量，從長遠來看可能會降低成本。

　　這種工程任務會導致出現(xiàn)不同的線束配置，每個配置都支持一些選項。開發(fā)這種復雜的任務不僅費時費力，也很容易出現(xiàn)錯誤。

　　由于這是一種基于規(guī)則和計算的高度重復的任務，因此最好的方法就是自動化。通過將市場信息與現(xiàn)有的設計數(shù)據(jù)(包括哪些選項可以被捐贈的一些參數(shù))相結(jié)合，運算法則不僅可以更快地給出解決方案，并且比人類給出的解決方案更好。

　　自由創(chuàng)新

　　讓你的工程師自由創(chuàng)新意味著你必須移除干擾，讓他們專注于設計，這樣他們才能進入戰(zhàn)略沉浸，并充分進行創(chuàng)新。這不僅意味著在他們做決定時，為他們提供即時、有效的反饋，并且還需盡可能去掉眾多單調(diào)乏味的任務。在本文的開頭，我問你怎么做?如果您處在我剛才描述的環(huán)境中，您是否會嘗試那個減重的想法?