華為打敗小米了？

　　日前一次公開(kāi)場(chǎng)合，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東[微博]表示，華為2015年上半年在全球的智能手機(jī)出貨量接近5000萬(wàn)部。而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米在7月初公布的最新手機(jī)銷(xiāo)售量數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月30日，小米手機(jī)[微博]銷(xiāo)售量為3470萬(wàn)部。該數(shù)據(jù)一出，關(guān)于“華為是否打敗了小米”的話(huà)題引起一陣熱議。

　　事實(shí)上，按照此前華為中國(guó)地區(qū)部消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁朱平的說(shuō)法，在華為上半年接近5000萬(wàn)部的銷(xiāo)量中，中國(guó)市場(chǎng)占比50%;而小米則并未透露其海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量，這樣來(lái)看，華為并未真正“完勝”小米。但不可否認(rèn)的是，包括華為在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正以迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)直逼小米。

　　例如，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝就稱(chēng)，從銷(xiāo)售額來(lái)看，華為手機(jī)今年上半年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)收將超過(guò)430億元，已經(jīng)超過(guò)了小米，這主要是因?yàn)槿A為品牌的智能手機(jī)平均售價(jià)更高。而從增速來(lái)看，今年上半年華為手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)39%;小米手機(jī)則增長(zhǎng)了33%。

　　此外，從小米上半年3470萬(wàn)部的銷(xiāo)量來(lái)看，低于去年下半年的3500萬(wàn)部，銷(xiāo)量出現(xiàn)環(huán)比下滑。再加上沖著小米而去、在智能手機(jī)“卷土重來(lái)”的360，以及投資酷派并與小米系在手機(jī)、電視、視頻等多個(gè)領(lǐng)域交鋒的樂(lè)視，小米并不輕松。

　　和小米相比，以華為代表的傳統(tǒng)制造派擁有渠道、供應(yīng)鏈、加工制造等優(yōu)勢(shì);而小米的優(yōu)勢(shì)則是產(chǎn)品和通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

　　事實(shí)上，MIUI是小米公司與國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏。小米第一季度數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)銷(xiāo)售大量的手機(jī)，已經(jīng)形成了超過(guò)1億規(guī)模的MIUI用戶(hù)量和180億的小米應(yīng)用商店分發(fā)量。如在同樣的虧損時(shí)，假設(shè)是小米和其他廠商都需要虧50元能夠獲取一個(gè)手機(jī)用戶(hù)，但是很快小米將從MIUI的增值服務(wù)中將這筆成本賺回來(lái)，而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前還無(wú)法做到這一點(diǎn)。

　　不過(guò)，包括小米、華為在內(nèi)的智能手機(jī)廠商都不得不面臨市場(chǎng)滲透率趨于飽和的拐點(diǎn)。此前中國(guó)智能手機(jī)的年化增長(zhǎng)率已經(jīng)從去年一季度的39%下降到今年一季度的17%。國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC也表示，2015年中國(guó)智能手機(jī)出貨量將僅增長(zhǎng)2.5%，首次低于全球。

　　例如，今年5月時(shí)，小米創(chuàng)始人雷軍[微博]在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)坦言，自己同意智能手機(jī)創(chuàng)新到了瓶頸期，整個(gè)市場(chǎng)在放慢步伐。

　　但他同時(shí)認(rèn)為，瓶頸期不是壞事。到了瓶頸期，各個(gè)廠商才會(huì)用心地做好每個(gè)細(xì)節(jié)。“在快速發(fā)展的時(shí)候，廠商沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)考慮細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)問(wèn)題卻往往是用戶(hù)的痛點(diǎn)，比如永遠(yuǎn)覺(jué)得電池容量不夠、永遠(yuǎn)覺(jué)得畫(huà)質(zhì)不算好。行百里者半九十，很多用戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題很不容易解決，并不見(jiàn)得比進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新簡(jiǎn)單?！?/p>

　　特別是在2015年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)整體放緩的情況下，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入比拼持久力、生態(tài)系統(tǒng)能力、服務(wù)能力的階段。

　　可以看到的是，過(guò)去一年小米在硬件、文化娛樂(lè)、金融、教育、醫(yī)療健康等方面進(jìn)行投資布局。熟悉小米內(nèi)部事務(wù)的知情人士對(duì)本報(bào)記者解讀，未來(lái)的小米可以理解成：小米手機(jī)(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產(chǎn)品線(xiàn)是“第一個(gè)小米”，MIUI及其所構(gòu)建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)相當(dāng)于“第二個(gè)小米”，而小米計(jì)劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個(gè)小米”。建立在小米手機(jī)、MIUI生態(tài)之上的，手機(jī)之外的小米生態(tài)的全新格局，或是支撐小米高估值的原因之一。

　　不過(guò)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手速度也不慢。從視頻內(nèi)容起家的樂(lè)視正積極進(jìn)軍硬件，360也已經(jīng)展開(kāi)一系列智能家居的投資布局，而在小米手機(jī)還未涉及的指紋識(shí)別領(lǐng)域，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)搶先一步。

　　對(duì)小米而言，如何實(shí)現(xiàn)從起步時(shí)的行業(yè)顛覆者到轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的行業(yè)領(lǐng)跑者，正值考驗(yàn)期。

　　而想要在2015年實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)~1億部的銷(xiāo)量目標(biāo)，海外市場(chǎng)對(duì)小米變得越發(fā)重要。目前看來(lái)，小米在海外市場(chǎng)的“動(dòng)能”還遠(yuǎn)未完全釋放。

　　一方面，外界對(duì)于小米在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的專(zhuān)利問(wèn)題仍有疑慮，另一個(gè)疑慮則是，小米在國(guó)內(nèi)的粉絲效應(yīng)、商業(yè)模式是否能在國(guó)外成功復(fù)制?

　　“專(zhuān)利是手機(jī)行業(yè)或者通信業(yè)的傳統(tǒng)游戲規(guī)則和正常的游戲規(guī)則。我同意這個(gè)游戲規(guī)則，但是小米在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)可是領(lǐng)先者?！崩总姶饲斑@樣回應(yīng)，他還預(yù)計(jì)今年小米會(huì)申請(qǐng)4000項(xiàng)專(zhuān)利。

　　如何把小米的商業(yè)模式復(fù)制到海外市場(chǎng)，目前看來(lái)小米仍需時(shí)間。

　　“國(guó)際市場(chǎng)如果我們的手機(jī)量沒(méi)有形成一個(gè)巨大的規(guī)模的話(huà)，我覺(jué)得做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為時(shí)過(guò)早?！崩总娬f(shuō)，“所以我們會(huì)一步一步來(lái)，就跟四年前我在中國(guó)很少談互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一樣，到今天我有勇氣跟你說(shuō)在國(guó)內(nèi)我有接近10億美元的收入，這是需要過(guò)程的，需要三四年的時(shí)間?！?/p>