Pebble啟示錄：如何成就可穿戴產(chǎn)品“黑馬”

　　不久前登陸Kickstarter的第二代Pebble智能手表Pebble Time日前眾籌的金額已經(jīng)突破了1000萬美元，打破了自己之前創(chuàng)造的記錄。有媒體評論稱“Pebble Time就是為了打破記錄而來的”，這樣出色的成績與超高的評價與目前競爭日趨激烈的可穿戴設(shè)備市場形成了巨大的反差。

　　谷歌去年推出的Android Wear平臺盡管為廣大智能手表廠商所采用，但說實(shí)話，并沒有對可穿戴設(shè)備市場發(fā)展起到多大的推動作用。Moto 360雖然外觀驚艷，但在功能性上和早期搭載安卓系統(tǒng)的智能手表產(chǎn)品沒有太大的區(qū)別。反而是微軟推出的Microsoft Band成了一匹黑馬，銷售情況十分火爆。

　　對于智能手表這樣的可穿戴產(chǎn)品，我一直都不太看好。智能手表過小的屏幕與機(jī)身必然導(dǎo)致內(nèi)容上的顯示困難與交互方式的單一，舉著手表打電話的動作也令人感到滑稽而多余。至于健康監(jiān)測，功能更加簡單專一的手環(huán)似乎可以做得更好，價格也更加低廉，然而，一代Pebble卻取得了出人意料的成功。

　　雖然大家普遍認(rèn)為Kickstarter上募集的資金為Pebble的成功奠定了基礎(chǔ)，但我認(rèn)為相比于Kickstarter眾籌為Pebble帶來的起始生產(chǎn)資金，眾籌模式本身為Pebble帶來的品牌形象加分更加重要。Pebble是Kickstarter早期的標(biāo)志性眾籌項(xiàng)目，它的成功，與其說是眾籌模式的成功，倒不如說是兩者之間的互相成就。一個還算不錯的產(chǎn)品恰好趕上眾籌的好時光，兩者的碰撞最終導(dǎo)致了奇跡的發(fā)生。

　　我曾經(jīng)在朋友處見過一代Pebble的真機(jī)，說實(shí)話，比較失望。光滑的塑料外殼與過輕的重量透著一股子廉價感，過分規(guī)矩的外形讓人很難用除了“科技感”以外的詞語來形容它，與Kickstarter宣傳視頻中的明快時尚的感覺相去甚遠(yuǎn)。

　　至于功能性，在當(dāng)時看來，Pebble做得還算不錯，相比之后一些利用安卓系統(tǒng)進(jìn)行簡單修改的智能手表界面，Pebble相對簡單的操作邏輯更加易用，但令人遺憾的是并不支持中文(后來似乎有中國開發(fā)者為其開發(fā)了中文信息顯示軟件，售價約30元，Pebble果然還是極客玩具呀)。當(dāng)然，如果和今天已經(jīng)相當(dāng)成熟的Android Wear平臺相比的話，Pebble系統(tǒng)的完成度依然不高，還有很大的發(fā)展空間，但這似乎并未影響消費(fèi)者對于二代Pebble的熱情。這一點(diǎn)令我感到奇怪，相比于各方面都已經(jīng)比較成熟的Android Wear，為什么消費(fèi)者會更喜歡完成度不高的Pebble呢?