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為何三星產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念與蘋果如此不同

作者: 時間:2014-04-10 來源:CCIDnet賽迪網(wǎng) 收藏
編者按:這個議題很有意思,兩個廠商手機(jī)都賣的好,但是路線卻是完全不同的。三星更注重“體驗(yàn)”市場來設(shè)計(jì),而蘋果卻注重讓市場來“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”,這句話總結(jié)的很到位。簡言之,就是一個是我圍著客戶轉(zhuǎn),一個是讓客戶圍著我來轉(zhuǎn)。你喜歡那種經(jīng)營方式?

  4月9日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,去年,在蘋果開發(fā)者大會上,蘋果公司在播放視頻之前,推出了全新設(shè)計(jì)的iOS系統(tǒng)。視頻圍繞著蘋果公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品時“每個肯定的想法中都有一千個反對的聲音”的主題在播放。視頻展示了當(dāng)蘋果創(chuàng)造新的產(chǎn)品時,即使有成千上萬的想法碰撞,但對它最終生產(chǎn)出的產(chǎn)品都非常挑剔。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/236226.htm

  通過視頻可見,蘋果公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品時,總是圍繞一個共同的主題,即“我們知道什么對用戶最好,這就是用戶喜歡的。”

  這也是為什么iPhone在體型上仍遠(yuǎn)小于其競爭對手,和為什么花了這么長時間終于發(fā)布了迷你iPad的原因。

  蘋果公司在向公眾發(fā)布產(chǎn)品之前,喜歡慢慢來完善一種概念。與此同時,蘋果在移動設(shè)備中的最大競爭對手————是經(jīng)常被批評為看似永遠(yuǎn)不會說“不”的企業(yè),卻經(jīng)常在節(jié)奏上走在前面。

  在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時,似乎什么都愿意嘗試,總希望能設(shè)計(jì)出成功的產(chǎn)品。因此,我們看到了大尺寸,看到了無以倫比的體驗(yàn)。在出了第一款旗艦手機(jī)后,試圖完善下一款機(jī)型。去年的旗艦GalaxyS4電話有一些功能讓用戶很失望,如無觸覺的手勢和相機(jī)模式,這就是一個很好的例子。

  所以,問題是——為什么三星試圖把這么多東西放進(jìn)它的硬件和軟件設(shè)計(jì)中去,試圖去體驗(yàn)市場的需要。然而它的競爭對手如蘋果和HTC卻堅(jiān)信他們已經(jīng)知道市場需要什么。

  這就是問題所在。三星更注重“體驗(yàn)”市場來設(shè)計(jì),而蘋果卻注重讓市場來“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”。

  在BusinessInsider采訪中,三星的軟件和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)解釋稱,在其時,它需要考慮到大量的用戶反饋和市場研究。例如,盡管批評人士經(jīng)常抨擊三星旗艦手機(jī),像新GalaxyS5的塑料外殼,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為讓用戶可以選擇有一個可移動的電池和可擴(kuò)展的存儲比有一款直板手機(jī)更重要,如蘋果的設(shè)備和HTC。

  三星設(shè)計(jì)總監(jiān)、執(zhí)行副董事長DonghoonChang在接受采訪時說:“在三星企業(yè)文化中,有一種哲學(xué)——即我們從消費(fèi)者出發(fā),結(jié)合未來。是否你做市場研究或設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品,這依賴于公司。最終,產(chǎn)品的目標(biāo)是走向市場,為消費(fèi)者提供價值。那是兩個迥異的設(shè)計(jì)理念。在手機(jī)行業(yè)里的一端有蘋果,它認(rèn)為它知道什么對用戶是最好。在另一端。三星在設(shè)計(jì)產(chǎn)品之前,非常看重客戶想要的東西。”



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