SEMI旗下供應鏈管理成立產業(yè)咨詢委員會 厚植供應鏈韌性
SEMI國際半導體產業(yè)協(xié)會宣布,旗下供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)倡議成員正式成立由多位產業(yè)領袖組成、以貫徹倡議目標為宗旨的產業(yè)咨詢委員會(Industry Advisory Council, IAC),希望進一步打造更敏捷及具韌性的全球電子供應鏈。委員會將提供SEMI會員面對供應鏈中斷所需的解決方案,協(xié)助企業(yè)制訂積極的策略、確保營運及供貨商網絡安穩(wěn)無虞。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/202303/444021.htmSEMI國際半導體產業(yè)協(xié)會也將與DHL、麥肯錫公司和供應鏈監(jiān)測廠商Resilinc等策略伙伴密切合作,加速擴大計劃的涵蓋范圍。委員會接下來將列出2023年優(yōu)先目標和可完成事項,預計至少每季召開一次會議,檢視供應鏈管理倡議進度,確實朝目標邁進,也進一步厚植半導體產業(yè)之供應鏈韌性。
供應鏈管理產業(yè)咨詢委員會創(chuàng)始成員包括:谷歌Google 策略與計劃辦公室Sanchali Bhattacharjee、英飛凌Infineon供應鏈管理資深總監(jiān)Hans Ehm、英特爾Intel技術總監(jiān)Mark Liu、科磊KLA策略供貨商管理副總裁Gregory Blanchette、默克集團Merck KGaA, Darmstadt, Germany電子整合供應鏈總監(jiān)Hans-Joachim Neumann、臺積電TSMC 處長S.S. Fu。
委員會今年可望進一步增加至20家會員企業(yè),涵蓋不同產業(yè)部門及地區(qū),爾后也將成立區(qū)域委員會和工作小組,提出個別可行的解決方案。近幾年地緣政治沖突、自然災害和全球電子供應鏈中斷接踵而來,在在凸顯眼前此刻要為未來危機做好準備的重要性。
SEMI全球營銷長暨臺灣區(qū)總裁曹世綸強調:「產業(yè)咨詢委員會創(chuàng)始成員將立即為SEMI供應鏈管理倡議設立優(yōu)先事項、目標和策略,進而采取實際行動,不僅加強整體價值鏈的營運持續(xù)性,也可支撐半導體產業(yè)成長動能。這些產業(yè)領袖值得大家肯定,SEMI感謝他們的付出,讓供應鏈變得更好,才能掌握未來巨大商機,把斷鏈帶來的沖擊降到最低?!?/p>
產業(yè)咨詢委員會創(chuàng)始成員設立下列五大目標方向:
參與:打造全球和各區(qū)域委員會,落實優(yōu)先事項、加強端到端電子供應鏈營運持續(xù)性。
合作:設立信息、教育和思維領導交流平臺。
數據收集:與麥肯錫公司合作進行每季供應鏈管理動向調查,隨時掌握最新產業(yè)趨勢并衡量最佳實踐作法。
產業(yè)一致性:藉由SEMI國際標準計劃建立供應鏈管理能見度和透明化相關協(xié)議。
共融:依據所有關鍵供應鏈部門制定「2025年及之后的供應鏈管理路徑圖」,為可能的斷鏈風險做好充足準備。
英飛凌Infineon供應鏈管理資深總監(jiān)Hans Ehm:「半導體供應鏈,或所有半導體有關的供應鏈涵蓋范圍廣及全球各地。作為SEMI 供應鏈管理倡議產業(yè)咨詢委員會的一份子,我們有能力共同減少供應鏈可能產生的長鞭效應,用更加永續(xù)的方法緩解未來的芯片短缺問題。」
英特爾Intel技術總監(jiān)Mark Liu:「打造透明的半導體供應鏈是加強韌性、提升產業(yè)未來成長關鍵的第一步。SEMI供應鏈管理倡議正是讓我們攜手合作、共同達成此一目標的重要平臺?!?/p>
Resilinc執(zhí)行長暨聯(lián)合創(chuàng)辦人Bindiya Vakil:「Resilinc身為SEMI供應鏈管理倡議的策略合作伙伴,必將全力配合,提供未來十年的供應鏈地圖探勘和風險監(jiān)控資料,協(xié)助委員會朝打造更敏捷及韌性的電子供應鏈目標邁進。」
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