中國(guó)手機(jī)出海尋增長(zhǎng)點(diǎn) 蝶變需補(bǔ)專利短板

　　隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟，中國(guó)手機(jī)巨頭開(kāi)始積極開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。據(jù)調(diào)研公司Newzoo數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)5大智能手機(jī)廠商全球份額達(dá)30%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球智能手機(jī)版圖上的一支重要力量。此外，小米6以及華為P10入選海外網(wǎng)友票選的“2017年最好手機(jī)”。

　　雖然中國(guó)手機(jī)海外銷量數(shù)字日漸增長(zhǎng)，但要想具備與國(guó)際一流廠商全面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，仍需要補(bǔ)齊專利短板。目前，全球智能手機(jī)的比拼已從硬件比拼進(jìn)入到“軟硬兼顧”的階段。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海淘金多線開(kāi)花

　　據(jù)調(diào)研公司Newzoo數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)大陸前5大智能手機(jī)廠商占據(jù)了全球移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)30.2%的份額。隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)從新興市場(chǎng)向準(zhǔn)成熟市場(chǎng)過(guò)渡，快速發(fā)展的中國(guó)智能手機(jī)制造商已走出國(guó)門，并將目光瞄準(zhǔn)了全球市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，立志向行業(yè)傳統(tǒng)霸主發(fā)起沖擊。

　　中國(guó)手機(jī)出海戰(zhàn)績(jī)顯著，“高、中、低”三大市場(chǎng)均有所建樹(shù)：華為、中興和TCL進(jìn)軍以歐美為代表的成熟高端市場(chǎng);小米、OPPO、vivo、金立、魅族都已進(jìn)入以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場(chǎng);傳音已進(jìn)入以非洲為代表的初級(jí)市場(chǎng)。

　　值得一提的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)并非只靠低價(jià)打天下，其出色的工藝和體驗(yàn)也正在獲得國(guó)外消費(fèi)者肯定。據(jù)報(bào)道，國(guó)外媒體“2017年最好手機(jī)”在線調(diào)查結(jié)果顯示，小米6以及華為P10上榜。這也說(shuō)明國(guó)內(nèi)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度明顯提升。

　　“本土化”助中國(guó)手機(jī)打通海外市場(chǎng)

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌何以在海外一路走紅?從最初的低端機(jī)代表到如今的市場(chǎng)主流，中國(guó)手機(jī)除了技術(shù)、價(jià)格占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，更為重要的是以服務(wù)為核心的本地化創(chuàng)新。

　　OPPO針對(duì)印度市場(chǎng)，推出“自拍專家”。在當(dāng)?shù)夭扇×艘恍┓绞阶鰥蕵?lè)營(yíng)銷、體育營(yíng)銷，如贊助印度國(guó)球運(yùn)動(dòng)——板球。

　　傳音緊抓非洲消費(fèi)者的痛點(diǎn)，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)手機(jī)福音。痛點(diǎn)一膚色，傳音手機(jī)改進(jìn)多數(shù)手機(jī)難準(zhǔn)確識(shí)別膚色深的人的缺點(diǎn)，幫助非洲消費(fèi)者拍出更加滿意的照片。痛點(diǎn)之二是習(xí)慣，非洲用戶大多有兩張以上的SIM卡，傳音率先在非洲推出雙卡手機(jī)。痛點(diǎn)之三是愛(ài)好，傳音為能歌善舞的非洲人民推出主打音樂(lè)功能的手機(jī)。

　　中國(guó)手機(jī)廠商基于用戶體驗(yàn)，不斷追求工藝和品質(zhì)，在世界舞臺(tái)上發(fā)揮著越來(lái)越大的創(chuàng)新和改變的力量。

　　具備核心專利才能讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)告別“山寨”

　　不過(guò)，力圖在海外市場(chǎng)大展拳腳的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，也依然面臨一系列挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是專利門檻。近日爆發(fā)的華為P10“閃存門”，暴露出中國(guó)手機(jī)核心元件受制三星、東芝等海外廠商的硬傷。關(guān)鍵零部件的更新?lián)Q代成為趨勢(shì)，這時(shí)比拼的是各大廠商手里的硬功夫：技術(shù)專利。華為作為技術(shù)型企業(yè)，每年申請(qǐng)的手機(jī)專利均可排在世界前列，然而即便如此，依然受制于上游關(guān)鍵零部件的供應(yīng)。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)要一步步與世界游戲規(guī)則接軌，大舉充實(shí)專利庫(kù)是其出海的必由之路。對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)策略有三種：自主研發(fā)、授權(quán)協(xié)議或者收購(gòu)擁有專利的公司。當(dāng)初華為手機(jī)在歐洲市場(chǎng)的成功得益于對(duì)專利的重視。小米在進(jìn)入印度市場(chǎng)之初因?qū)＠辉V受阻，之后廣泛地進(jìn)行專利積累才得以在印度市場(chǎng)大展拳腳。魅族與高通達(dá)成專利和解，這有利于魅族海外市場(chǎng)的拓展。

　　值得欣喜的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)正在撕去價(jià)廉質(zhì)低標(biāo)簽，中國(guó)手機(jī)呈現(xiàn)出“核心科技更自主”“注重產(chǎn)品研發(fā)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。創(chuàng)新與匠心正引領(lǐng)中國(guó)手機(jī)在全球產(chǎn)業(yè)革新中穩(wěn)步前行，“高性價(jià)比”“高質(zhì)量”的中國(guó)手機(jī)將贏得更廣闊的海外市場(chǎng)。