互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格戰(zhàn)大斧銹跡斑斑 前路難行

　　春節(jié)期間，本應(yīng)該是電視廠商大力促銷(xiāo)的高峰期，但是今年情況有些特殊。面對(duì)多種原材料價(jià)格的上漲，尤其是電視面板價(jià)格的大幅飆升，企業(yè)都面臨成本控制壓力，2017年春節(jié)促銷(xiāo)期間的力度相比往年都有不同程度的減小，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中尤為凸顯，2016年末時(shí)聲稱不會(huì)漲價(jià)自己抗壓力的小米電視也“偷偷”漲了價(jià)。

　　小米電視負(fù)責(zé)人曾放出豪言“小米電視不漲價(jià)，壓力我們抗”

　　從表象來(lái)看，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的利潤(rùn)更微薄。面對(duì)這些盈利壓力，廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略，回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來(lái)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新乏力、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等一些弊端。因此，此輪的原材料價(jià)格上漲，雖然短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)成本壓力，不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看對(duì)行業(yè)內(nèi)部其實(shí)都是有良性作用的，構(gòu)建健康、有序的市場(chǎng)環(huán)境，而像酷開(kāi)等堅(jiān)持自身戰(zhàn)略、未跟進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是值得眾多廠商學(xué)習(xí)的。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視品牌眾多

　　2015年開(kāi)始，緊跟智能手機(jī)身側(cè)，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已經(jīng)成為了IT產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)上風(fēng)口，為了贏在起跑線上，一些廠商也采用智能手機(jī)行業(yè)曾盛行的低價(jià)模式，企圖用低價(jià)誘惑快速拉攏用戶。隨著越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè)，這種趨勢(shì)逐漸加劇，甚至還出現(xiàn)了負(fù)利競(jìng)爭(zhēng)，意圖用廣告宣傳模式填補(bǔ)虧損的做法，但是高昂的硬件成本以及版權(quán)費(fèi)用，360度全方位的打了這些人的臉。

　　價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)壓得廠商難以翻身

　　對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成盈利壓力，從而造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品始終無(wú)法搭載更高新有吸引力的技術(shù)。其實(shí)，電視產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)會(huì)減速，以至于無(wú)法激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。面對(duì)這種情況，有些企業(yè)甚至?xí)^續(xù)拉低價(jià)格，這是不良的惡性競(jìng)爭(zhēng)，“高品質(zhì)的產(chǎn)品就要伴隨著高價(jià)格”這句話雖然不完全對(duì)，但是一分錢(qián)一分貨硬道理是誰(shuí)都無(wú)法反駁的。

　　惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)異于在大肆燒錢(qián)，賠錢(qián)賺吆喝。就算身后的大金主再有實(shí)力，可長(zhǎng)期的收支不平衡狀態(tài)下，任何手捏資金的投資人都會(huì)重新進(jìn)行觀望。于是在2016年下半年，樂(lè)視與小米兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視“頭羊”都遇到了資金壓力，不得不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。筆者認(rèn)為，這其實(shí)就是電視企業(yè)對(duì)低價(jià)模式的一種反思，回頭看看，自己都干了些什么，賠了欠了多少錢(qián)，反思或許是最好的一劑良藥。這種反思可能就是低價(jià)模式走到盡頭的一個(gè)信號(hào)。

　　高端用戶群體更加在乎電視的技術(shù)品質(zhì)

　　當(dāng)然，產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的變革或許不是唯一的道路，但肯定是一條正確的方向，對(duì)于技術(shù)來(lái)說(shuō)，只要你有錢(qián)，任何高新技術(shù)都沒(méi)有門(mén)檻，唯一問(wèn)題只存乎與成本的高低，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，通過(guò)這些年行業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)者群體的調(diào)查，低價(jià)位高性價(jià)比的產(chǎn)品固然重要，但是也有相當(dāng)可觀的用戶更加傾向于能給自己的享受帶來(lái)實(shí)質(zhì)性提升的高新技術(shù)產(chǎn)品。給產(chǎn)品定低價(jià)格固然是與消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境之間的博弈，但是創(chuàng)新卻只是廠商與自己的博弈，究竟是超越自己還是超越對(duì)手，筆者認(rèn)為，也是時(shí)候分個(gè)高下了。