高通收購恩智浦原因是為了渡過明天

　　高通(Qualcomm)收購恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors)的消息已正式公布。收購金額為470億美元，超過了安華高科技收購博通的370億美元(參閱本站報(bào)道2)，創(chuàng)下半導(dǎo)體行業(yè)的收購最高紀(jì)錄。

　　歐美的新聞媒體一個(gè)月前就爆出了高通收購恩智浦的消息。在高通擅長(zhǎng)的移動(dòng)設(shè)備用SoC市場(chǎng)，由高通和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)發(fā)科(MediaTek)兩家企業(yè)壟斷，只要不是聯(lián)發(fā)科，無論高通收購哪家半導(dǎo)體廠商，產(chǎn)品組合基本都不會(huì)重疊。媒體無法在并購(M&A)之后經(jīng)常出現(xiàn)的產(chǎn)品組合重復(fù)問題上做文章。

　　媒體對(duì)兩公司不同的企業(yè)文化提出質(zhì)疑

　　此次媒體拿出來做文章的是高通與恩智浦的企業(yè)文化差異。有媒體質(zhì)疑企業(yè)文化存在巨大差異的兩家公司合并之后能否順利發(fā)展下去。恩智浦是荷蘭皇家飛利浦(Royal Philips)的半導(dǎo)體部門獨(dú)立出來成立的IDM(Integrated Device Manufacturer，整合元件制造商)。2015年12月，恩智浦收購了摩托羅拉(Motorola)的數(shù)字半導(dǎo)體部門獨(dú)立出來成立的IDM——飛思卡爾半導(dǎo)體(Freescale Semiconductor)，這一事件仍然令人記憶猶新。恩智浦可謂是典型的IDM。美國(guó)IHS的調(diào)查顯示，在2015年的全球半導(dǎo)體市場(chǎng)上，恩智浦的銷售額位列第七(如果將排名第九的原博通與排名第11位的原安華高的銷售額合計(jì)計(jì)算，其排名相當(dāng)于第五，恩智浦的排名將退至第八)。

　　高通的排名方面，在無廠半導(dǎo)體廠商中，其銷售額在2015年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)上位居第一，但在包括IDM在內(nèi)的所有半導(dǎo)體廠商中，高通則排在第四。2015年恩智浦與飛思卡爾的合計(jì)銷售額雖然超過排名第三的韓國(guó)SK海力士，但卻比不上排名第二的三星。

　　為半導(dǎo)體配備尖端技術(shù)

　　雖然高通和恩智浦都是半導(dǎo)體廠商，但高通的成立過程與恩智浦和飛思卡爾大為不同。高通的公司名稱來源于Quality Communication(高品質(zhì)通信)，為了實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)通信，該公司開發(fā)出了CDMA(Code Division Multiple Access，碼分多址)技術(shù)。而且，為了使其在市場(chǎng)上普及，將這項(xiàng)技術(shù)封裝成了集成電路(IC)。至今授權(quán)收入在高通的總銷售額中仍占約占1/3，IC銷售額僅占2/3。

　　高通此前以CDMA技術(shù)為“橋頭堡”，在移動(dòng)設(shè)備用SoC市場(chǎng)上確立了不可動(dòng)搖的地位，但最近該公司的銷售額卻增長(zhǎng)乏力。這有兩方面的原因。一個(gè)是智能手機(jī)市場(chǎng)停止擴(kuò)大。就像PC用處理器IC(MPU)領(lǐng)域的勝利者英特爾因智能手機(jī)市場(chǎng)的擴(kuò)大而陷入苦戰(zhàn)一樣，智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力也拖了高通的后腿。雖然英特爾和高通均擁有半導(dǎo)體廠商的必勝武器——能夠超大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，但同樣因?yàn)槠浞醋饔昧Χ萑肓丝鄳?zhàn)。

　　在低價(jià)產(chǎn)品方面落后于聯(lián)發(fā)科

　　另一個(gè)原因是，高通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)發(fā)科的實(shí)力不斷提高。聯(lián)發(fā)科是擅長(zhǎng)媒體處理的企業(yè)，該公司選擇與調(diào)制解調(diào)器(基帶處理)起家的高通不同的方向來開拓移動(dòng)設(shè)備用IC市場(chǎng)。該公司成功向市場(chǎng)投放了將其原本就擅長(zhǎng)的媒體處理應(yīng)用處理器與后來開始開發(fā)的調(diào)制解調(diào)器集成在一個(gè)芯片上的SoC，從而具備了與高通的主力產(chǎn)品“驍龍?zhí)幚砥?rdquo;(Snapdragon Processor)正面對(duì)抗的實(shí)力。

　　聯(lián)發(fā)科成為高通的威脅是因?yàn)樵摴緫{借面向中國(guó)市場(chǎng)的低價(jià)移動(dòng)設(shè)備用SoC發(fā)起了大攻勢(shì)。在低中端移動(dòng)設(shè)備用SoC方面，高通落后于聯(lián)發(fā)科。雖然高通不甘向聯(lián)發(fā)科示弱，向市場(chǎng)投放了驍龍?zhí)幚砥鞯牡蛢r(jià)產(chǎn)品，但在低中端市場(chǎng)上卻一直無法追上聯(lián)發(fā)科。高通是為了封裝尖端技術(shù)才開始開發(fā)半導(dǎo)體的，這種企業(yè)文化是該公司至今仍未大力開發(fā)低價(jià)產(chǎn)品的原因。

　　高通對(duì)尖端技術(shù)的執(zhí)念還體現(xiàn)在為移動(dòng)設(shè)備用SoC的新主力產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)開發(fā)方面。純電動(dòng)車用無線供電、5G等絕大部分技術(shù)與其說是明天的技術(shù)，倒不如說是后天的技術(shù)。保持像CDMA那樣憑借新技術(shù)來開發(fā)新市場(chǎng)的氣魄并不是壞事，如果是初創(chuàng)企業(yè)的話，情況會(huì)如何不得而知，但年銷售額達(dá)到約250億美元的大企業(yè)光靠這種氣魄是無法維持下去的。

　　為了渡過明天

　　如果沒有出現(xiàn)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、聯(lián)發(fā)科的興起這些情況，不知道高通能否憑借今天的技術(shù)渡過明天，并順利過渡到后天的技術(shù)。但是，目前的高通需要的是渡過明天的辦法。那就是收購恩智浦。恩智浦可以提供能夠強(qiáng)化高通手中“棋子”的產(chǎn)品和技術(shù)，包括車用處理器IC、安全I(xiàn)C/安全技術(shù)、RF IC等。而且，恩智浦作為傳統(tǒng)半導(dǎo)體廠商擁有完善的體制，客戶范圍及銷售手段絕對(duì)比高通廣泛。

　　而且，恩智浦也許還能在高通偏重尖端技術(shù)的企業(yè)文化中掀起風(fēng)波。比如，高通的目光會(huì)被恩智浦的自動(dòng)駕駛舉措所吸引。在多家半導(dǎo)體廠商都在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛(4級(jí))的背景下，恩智浦表示，“我們的目標(biāo)是，讓目前只配備在高檔車上的巡航控制(自動(dòng)速度調(diào)整)及車道保持等功能配備在中端汽車上”。把力量投入到可以預(yù)測(cè)數(shù)量的產(chǎn)品中，這對(duì)于半導(dǎo)體廠商來說是非常現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略。對(duì)于高通來說，要順利渡過明天，作為成熟的半導(dǎo)體廠商實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，恩智浦是一個(gè)很好的搭檔。