手機(jī)研發(fā)領(lǐng)域BI產(chǎn)品應(yīng)用解決方案

　　平臺(tái)建設(shè)達(dá)到的目標(biāo)

　　利用信息系統(tǒng)的手段，規(guī)范項(xiàng)目管理流程，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理通道，真正使項(xiàng)目管理能夠動(dòng)態(tài)的圍繞公司核心決策層、項(xiàng)目管理層、各項(xiàng)目關(guān)聯(lián)事業(yè)部、項(xiàng)目小組等部門服務(wù)，成為公司經(jīng)營(yíng)管理的核心紐帶之一。

　　建立科學(xué)的項(xiàng)目管理平臺(tái)，使公司的科研項(xiàng)目通過(guò)項(xiàng)目管理平臺(tái)，在項(xiàng)目研發(fā)的整個(gè)周期形成各項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的規(guī)范，使其中的科研成果得到沉淀，真正使企業(yè)科研成果快速服務(wù)于市場(chǎng)需求的能力迅速得以提高。

　　以項(xiàng)目決策和管理信息需求引導(dǎo)數(shù)據(jù)，使公司各相關(guān)部門對(duì)公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)中能夠服務(wù)于項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目管理決策的數(shù)據(jù)(成本維度：人、財(cái)、物、技術(shù)手段;質(zhì)量維度：質(zhì)量控制、工藝管理;時(shí)間維度：項(xiàng)目綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)實(shí)現(xiàn) “關(guān)聯(lián)“信息利用，并逐步實(shí)現(xiàn)部門之間項(xiàng)目管理信息的互聯(lián)和互通。

　　系統(tǒng)架構(gòu)

　　手機(jī)研發(fā)具有其特殊性，不同的產(chǎn)品其項(xiàng)目管理的組織模型存在差異，項(xiàng)目的管理涵蓋了項(xiàng)目的分析及項(xiàng)目的決策，這種管理需要一套科學(xué)的項(xiàng)目管理平臺(tái)加以支持，其模型如下圖所示：

　　PM是項(xiàng)目管理;ME為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理;HW為硬件設(shè)計(jì)管理;SW為軟件設(shè)計(jì)管理。

　　項(xiàng)目的分析與決策管理推動(dòng)PM運(yùn)行，PM紐帶和統(tǒng)籌ME、HW、SW的具體運(yùn)行，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是使上述運(yùn)行過(guò)程中的各種信息紐帶并及時(shí)反饋到分析決策層，進(jìn)行閉環(huán)調(diào)整，從而達(dá)到項(xiàng)目管理的實(shí)效性和科學(xué)性。

　　系統(tǒng)建立總體結(jié)構(gòu)示意圖如下：