關(guān)公戰(zhàn)秦瓊 GPU暗戰(zhàn)CPU十年憑什么?

 　　GPU是圖形處理器，CPU是中央處理器;一個負(fù)責(zé)圖形圖像，一個負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù);一個是配角，一個是主角。估計有讀者會說，作者你瘋了啊，兩者風(fēng)馬牛不相及，憑什么進(jìn)行暗戰(zhàn)呢?這不是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊嗎?

　　其實不然，看似不搭界的兩者之間，其實蘊含著無比巨大的藍(lán)海。

　　CPU遭遇瓶頸

　　2002年，在接受《連線》雜志采訪時，GPU巨頭英偉達(dá)的副總裁Mike Hara說：“在以后10年，我們會成長得比英特爾還要大。”結(jié)果，這句話讓長期合作伙伴英特爾翻了臉，因為做CPU的英特爾心里明白：GPU一旦強大起來，自己會很有壓力。

　　理由很簡單，CPU有個秘密一直沒有被廣泛共享，目前CPU的性能主要通過提高主頻或者改進(jìn)架構(gòu)來實現(xiàn)，每一代大概只能提升20%至30%。也就是說，除非有重大的技術(shù)革命，CPU很難做到真正的升級換代。

　　這也正是英特爾所懼怕的，做CPU起家的英特爾，如果無法突破自己的瓶頸，那就必須扼住潛在對手的脖子，可為什么一定要拿英偉達(dá)開刀呢?

　　GPU要轉(zhuǎn)正

　　理由同樣簡單，因為GPU可以突破CPU的瓶頸，使計算能力呈幾十倍的提高。做到這一點的關(guān)鍵倒是令人很意外，設(shè)計初期GPU采取“并聯(lián)”的模式，而CPU采用“串聯(lián)”方式，就如同電器的并聯(lián)和串聯(lián)一樣，各有各的用處，可到了關(guān)鍵時刻，就非要用某一種模式來突圍了。此刻，歷史的機遇擺在了GPU面前，雖然圖形處理器一直作為副手存在，但它目前的設(shè)計程度已經(jīng)達(dá)到在完成本職工作的前提下，還能兼職幫CPU玩一把運算，并讓能耗更低、運算更快。

　　說白了，GPU想要轉(zhuǎn)正了。就因為看到了這個趨勢，10年前英偉達(dá)和英特爾紅了臉。而10年后的今天，彎道超車的可能性已經(jīng)有了。

　　AMD：APU兩手抓 兩手都要硬

　　事實上，英特爾和英偉達(dá)共同的對手AMD玩了一把對手都玩不轉(zhuǎn)的牌。憑借全球唯一擁有CPU和GPU研發(fā)、生產(chǎn)的能力，AMD硬是把CPU和GPU合二為一，搞出了獨一無二的APU。英偉達(dá)與英特爾暗戰(zhàn)十年，結(jié)果誰都沒成為贏家。

　　AMD聰明之處就是不糾結(jié)于誰當(dāng)一把手，而是把兩者合在一起。為此，AMD在外界極大的壓力下給自己進(jìn)行了瘦身，將自己從產(chǎn)供銷一條龍，轉(zhuǎn)變成以研發(fā)為主的企業(yè)，并在多年前就利用自己橫跨兩類芯片的獨特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用“融聚”這一理念鍛造APU，把性能提升的最佳組合直接打個包，實現(xiàn)1+1>2，再把價格1+1<2。一下子，GPU暗戰(zhàn)CPU十年的歷史就被終結(jié)了，而GPU當(dāng)?shù)赖拿篮瞄_端也依托APU這個奇特但實用的產(chǎn)品開啟了。

　　產(chǎn)品好不好，還要看有沒有上下游企業(yè)愿意配合，硬件廠商和軟件企業(yè)對APU的支持度也是史無前例的，包括宏碁、華碩、戴爾、富士通、惠普、聯(lián)想、微星、三星、索尼、東芝等在內(nèi)的主要OEM廠商，均已推出了基于APU的多款PC產(chǎn)品。另外，還有包括IE9、Office2010、AdobeFlashPlayer10.1、暴風(fēng)影音播放器，以及眾多的視頻和圖片編輯軟件在內(nèi)的50多種領(lǐng)先應(yīng)用程序支持APU加速。APU成功了，而成功的關(guān)鍵就在于抓住了CPU和GPU的脈門，打通了芯片交通線。

　　英特爾、英偉達(dá)這對冤家，斗法十年，被AMD摘了桃子，想來也懊惱至極。不過它們也在努力，英偉達(dá)在想辦法提升GPU強大的平行數(shù)據(jù)并行處理能力，英特爾則計劃在多核處理器中添加圖形處理單元，都意圖打通融合之路。顯然，未來的芯片大戰(zhàn)將因無門檻、無隔閡而變得更激烈，當(dāng)然最終也會使消費者受益。芯片之戰(zhàn)也由此進(jìn)入了全新境界。