Surface顯微軟本性:有利可圖不在乎背后捅刀
據(jù)國外媒體報道,微軟6月推出引人注目的Surface平板電腦。而就在1年前,該公司剛邁過了另一個更重要的里程碑。2011年5月,微軟與美國聯(lián)邦政府簽署同意法令,結(jié)束了長達(dá)9年的反壟斷訴訟。在一個蘋果白色標(biāo)志在商場發(fā)出迷人光彩,谷歌告誡我們勿作惡的世界里,筆者樂于看到一家不懼批評為自私的大科技公司。Surface平板電腦的推出說明,微軟自世紀(jì)之交以來首次回到戰(zhàn)場。在作為全消費(fèi)新創(chuàng)公司的日子里,微軟的克制表現(xiàn)為“接納和擴(kuò)展”(或解讀為“復(fù)制和改進(jìn)”)。
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這種理念使該公司在電子表格軟件Excel完全復(fù)制了Lotus的菜單。也正是這種思想,使IE瀏覽器可運(yùn)行網(wǎng)景(Netscape)的插件。該公司一次又一次地使用高超的科技柔道,將競爭對手撂下。該公司本可以在不觸法律紅線下取得巨大成功。
但 微軟卻觸犯了法律。政府調(diào)查發(fā)現(xiàn),微軟的IE與Windows捆綁,Windows的定價都完全是濫用市場地位。美國司法部發(fā)起了反壟斷訴訟,微軟同意和 解,除其他條件外,微軟還同意在雷德蒙德設(shè)立一個擁有廣泛權(quán)力的獨(dú)立委員會。該委員會負(fù)責(zé)檢查源代碼和審查新功能,確保公平競爭,總的來說讓這個科技行業(yè) 最強(qiáng)大的公司之一舉步維艱。
鑒于微軟的擴(kuò)張/藐視法律的歷史,政府干預(yù)是必要的,可迫使該公司作出寶貴的讓步,如讓用戶在默認(rèn)瀏覽器上有更多選擇,并支持開放網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)。但這讓微軟在調(diào)整和創(chuàng)新能力上付出了沉重的代價。
自 那以后,高科技行業(yè)已完全被蘋果吸引過去。確實,史蒂夫·喬布斯帶領(lǐng)蘋果,進(jìn)入了對歷史上任何公司都可以說是最輝煌的創(chuàng)新十年。但值得注意的是,那期間微 軟被束縛了手腳。盡管Windows依然是最流行的桌面操作系統(tǒng),但難以在手機(jī)上變得重要,在平板電腦上甚至還未出現(xiàn)。微軟已經(jīng)成為所有最熱門技術(shù)的失敗 者。
如果有人質(zhì)疑,即使解除了束縛,微軟是否能恢復(fù)戰(zhàn)斗力,那么Surface應(yīng)可以 讓這些疑慮消除了。這種漂亮的PC/平板混合設(shè)備,是微軟明確強(qiáng)調(diào)要與蘋果在工業(yè)設(shè)計方面并駕齊驅(qū)的唯一例證。iPad會不斷改進(jìn),Android平板電 腦也一樣。但Surface不是模仿者,其將推動整個門類的發(fā)展。
通過Surface,微軟將挑戰(zhàn)的不僅是蘋果,而是所有多年來一直難以開發(fā)出好的平板電腦和筆記本的PC合作伙伴。這就是古板的微軟公司,只要能在市場上獲利,就不在乎向自己朋友背后捅刀。
微 軟恢復(fù)侵略性對整個高科技行業(yè)也有很多好處。與20世紀(jì)90年代的Outlook一樣,iTunes變得傲慢和用戶不友好。那種“接納和擴(kuò)展”思維可帶來 一個既可放入播放列表又能與iPod同步的iTunes競爭對手。或者該公司可動卑劣思想提供瀏覽器工具,阻止瀏覽器出現(xiàn)谷歌的+1按鈕,既能保護(hù)用戶隱 私,還可顯示該公司愿意冒惡名風(fēng)險。
Surface的出現(xiàn)表明,微軟的快速、偏執(zhí)、不惜一切代價的文化核心,因同意法令得以繼續(xù)保持下來。但這可能正是市場需要的東西。
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