聯(lián)電舵手曹興誠(chéng)辭職風(fēng)波
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幾天之后的12月29日下午，在中國(guó)臺(tái)灣省證券交易所網(wǎng)站上出現(xiàn)了曹興誠(chéng)的強(qiáng)硬聲明：“我將在2006年3月召開(kāi)的聯(lián)電董事會(huì)上提出辭呈，不再接受挽留，將由現(xiàn)任首席執(zhí)行官胡國(guó)強(qiáng)先生接任董事長(zhǎng)一職。”
由于曹興誠(chéng)在中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)界的顯赫地位和聯(lián)電在全球芯片市場(chǎng)的重要作用，導(dǎo)致這個(gè)辭職聲明在臺(tái)灣島內(nèi)引發(fā)了激烈的震蕩。而曹興誠(chéng)這位與“半導(dǎo)體教父”張忠謀齊名的芯片舵手成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
小失誤釀大事件
此番風(fēng)波最早緣于美國(guó)證監(jiān)會(huì)的一個(gè)財(cái)報(bào)通知。
由于之前聯(lián)電在美國(guó)掛牌存托憑證的時(shí)候，因財(cái)務(wù)報(bào)表中商譽(yù)、員工分紅配股及衍生性金融商品等項(xiàng)目沒(méi)有按照規(guī)定公布2002至2004年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此美國(guó)證監(jiān)會(huì)去函出具意見(jiàn)要求調(diào)整過(guò)去三年財(cái)報(bào)。
一般來(lái)說(shuō)，公司在注冊(cè)地應(yīng)當(dāng)按照注冊(cè)地法規(guī)來(lái)披露信息，還應(yīng)該同時(shí)按照上市地的法規(guī)來(lái)披露。針對(duì)不同的對(duì)象披露相應(yīng)內(nèi)容。但是奇怪的是，這本來(lái)是美國(guó)證監(jiān)會(huì)的事情，中國(guó)臺(tái)灣“金管會(huì)”的意外出現(xiàn)，讓事情開(kāi)始變得復(fù)雜。
此時(shí)聯(lián)電出現(xiàn)了一個(gè)失誤，正是這個(gè)失誤成為整個(gè)辭職風(fēng)波的導(dǎo)火索。2005年12月13日，聯(lián)電重新公布2002至2004年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并用英文向全球投資者公布了信息，當(dāng)然也包括中國(guó)臺(tái)灣。
這里需要解釋一個(gè)中國(guó)臺(tái)灣證券交易所的規(guī)定：上市公司若要發(fā)布可能對(duì)股市產(chǎn)生影響的信息，時(shí)間必須在當(dāng)天股市開(kāi)盤(pán)前。
聯(lián)電在中國(guó)臺(tái)灣證交所發(fā)布信息的時(shí)間是2005年12月14日早上10點(diǎn)半，此時(shí)股市開(kāi)盤(pán)已經(jīng)過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，正好撞到了“金管會(huì)”的槍口上。
曹興誠(chéng)對(duì)此的解釋是：“聯(lián)華電子公司當(dāng)初并沒(méi)有考慮要在中國(guó)臺(tái)灣證交所的網(wǎng)站上發(fā)布這個(gè)聲明，因?yàn)橐呀?jīng)面向全球的投資者發(fā)布了英文聲明，中國(guó)臺(tái)灣的投資者當(dāng)然也包括在內(nèi)?！?
執(zhí)意要拿聯(lián)電開(kāi)刀的“金管會(huì)”顯然已經(jīng)聽(tīng)不進(jìn)曹興誠(chéng)的辯解，迅速啟動(dòng)了處罰流程。不過(guò)“金管會(huì)”的動(dòng)作過(guò)于夸張，不僅開(kāi)出罰單，還召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，破天荒地煽動(dòng)聯(lián)電股東向公司集體抗議，島內(nèi)各大媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道這次聯(lián)電受罰事件，事情越鬧越大。
聯(lián)電退出，股市崩潰？
但是誰(shuí)也沒(méi)有想到這才僅僅是個(gè)開(kāi)頭，包括曹興誠(chéng)本人。12月29日，“金管會(huì)”突然發(fā)布消息，懷疑這次違規(guī)事件是早有預(yù)謀，聯(lián)電公司高層“內(nèi)線(xiàn)操作”使股東權(quán)益受損。此言一出，輿論大嘩，聯(lián)電和曹興誠(chéng)本人立即被卷入了輿論風(fēng)暴之中。
而再往后事情的發(fā)展幾乎到了失控的地步。聯(lián)電突然在媒體上以大幅廣告的形式公開(kāi)呼吁退出股市。
聯(lián)電公司是中國(guó)臺(tái)灣第三家上市電子公司、第一家掛牌半導(dǎo)體公司；公司資本僅次于臺(tái)積電；股東人數(shù)多達(dá)九十萬(wàn)人，是中國(guó)臺(tái)灣股東人數(shù)最多的上市公司，一旦退出股市，幾乎可以讓整個(gè)中國(guó)臺(tái)灣股票市場(chǎng)崩潰。
為什么中國(guó)臺(tái)灣證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)如此著力對(duì)付聯(lián)電？這不能不提到2005年年初的“和艦案”。
“超級(jí)舵手”黯然“棄船”
曹興誠(chéng)發(fā)表最后辭職的聲明，雖然表示最晚到2007年的時(shí)候才退位，但這卻讓半導(dǎo)體業(yè)界非常惋惜，從此半導(dǎo)體江湖中少了一個(gè)大佬。
聯(lián)電素有“梁山泊”的美譽(yù)，而曹興誠(chéng)也被冠以“宋江”的稱(chēng)號(hào)，正是他帶領(lǐng)聯(lián)電一步一步走來(lái)，將聯(lián)電發(fā)展成為中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)界、乃至世界半導(dǎo)體業(yè)界具有相當(dāng)分量的企業(yè)。
1949年，曹興誠(chéng)出生于臺(tái)中清水鎮(zhèn)，是鄉(xiāng)下地方，在家里7個(gè)兄弟姐妹中排行第六，其父是小學(xué)老師，可謂出身貧寒。然而在逆境中更能顯示一個(gè)人的韌勁。之后他考上建中，然而因?yàn)榧邑氈荒茏≡谂_(tái)北一間租來(lái)的鐵皮屋中，和來(lái)自各階層的人住在一起卻造就了曹興誠(chéng)的性格，讓他在日后的商戰(zhàn)中左右逢源。
后來(lái)曹興誠(chéng)考入中國(guó)臺(tái)灣著名的“企業(yè)家搖籃”——臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系，畢業(yè)后進(jìn)入臺(tái)北交通大學(xué)管理科學(xué)研究所繼續(xù)深造。
曹興誠(chéng)擁有很多紀(jì)錄：是中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)領(lǐng)袖中唯一沒(méi)有擁有留洋學(xué)歷背景的；是唯一一個(gè)直接從科研所出來(lái)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家……
1978年，曹興誠(chéng)與工研院電子所一批人一起在美國(guó)RCA處掌握了七微米的制造技術(shù)。1982年聯(lián)華電子成立后，年僅33歲的曹興誠(chéng)便力排眾議主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，從工研院電子所獲調(diào)聯(lián)電副總經(jīng)理，進(jìn)而接任董事長(zhǎng)職務(wù)。
曹興誠(chéng)在談到他的經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候非常有力地指出：“企業(yè)就是要戰(zhàn)斗、要取勝，不是搞慈善事業(yè)”，而曾經(jīng)與他有過(guò)交手的人都認(rèn)為聯(lián)電將“精、悍、迅、捷”的風(fēng)格發(fā)揮到了極致，這也讓許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聞風(fēng)喪膽。
一路走來(lái)，雖然沒(méi)有留洋背景，但他卻是最早懂得利用財(cái)務(wù)杠桿原理來(lái)擴(kuò)充事業(yè)版圖的高手，當(dāng)年針對(duì)新日鐵半導(dǎo)體的購(gòu)并一役，聯(lián)電只花了四億臺(tái)幣，就取得過(guò)半的股權(quán)，讓業(yè)界見(jiàn)識(shí)了他辛辣的手法。
在外界不看好聯(lián)電集團(tuán)的情況下，曹興誠(chéng)勵(lì)精圖治，把20 年前前景不明、從工研院電子所獨(dú)立出來(lái)的聯(lián)華電子，變成資產(chǎn)超過(guò)千億臺(tái)幣的產(chǎn)業(yè)巨人，實(shí)在功不可沒(méi)。
細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，繼宏碁施振榮、臺(tái)積電張忠謀之后，曹興誠(chéng)成為又一位退出江湖的中國(guó)臺(tái)灣元老級(jí)企業(yè)家。在第一代創(chuàng)業(yè)者隱退江湖之后，中國(guó)臺(tái)灣IT業(yè)是否能取得新的發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌，我們拭目以待。
評(píng)論