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物聯(lián)網(wǎng)三大硬傷:成本 安全 隱私

作者: 時(shí)間:2010-07-06 來源:人民郵電報(bào) 收藏

  被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益,大大節(jié)約成本;另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動力。目前,美國及歐盟等都在投入巨資,深入研究探索。我國也正在高度關(guān)注、重視物聯(lián)網(wǎng)的研究,工業(yè)和信息化部會同有關(guān)部門,在新一代信息技術(shù)方面正在開展研究,以形成支持新一代信息技術(shù)發(fā)展的政策措施。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/110609.htm

  物聯(lián)網(wǎng)以非常高調(diào)的姿態(tài)進(jìn)入我們的視野。不管是媒體、企業(yè)甚至官方都將其視為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),未來社會的締造者。雖然物聯(lián)網(wǎng)前景不錯(cuò),但要想全面投入物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),還有三大問題不容忽視。

  首先是成本矛盾。沃爾瑪是第一個(gè)強(qiáng)調(diào)推行標(biāo)簽的零售商,在2004年4月30日發(fā)表聲明:“能幫助我們在短期內(nèi)提高滿意度,并最終在成本控制和持續(xù)保持低價(jià)格方面發(fā)揮重要作用。”并要求供貨商為所有的商品打上標(biāo)簽。沃爾瑪樂觀地預(yù)計(jì),在2005年年底便能完成這項(xiàng)物流管理的改革。然而直到2007年1月1日,為其供貨的100家大型供貨商才陸續(xù)完成RFID標(biāo)簽的提供。不是沃爾瑪說話分量不夠,其主要原因是:RFID標(biāo)簽太貴。波士頓ARM市場研究中心預(yù)計(jì),僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊螅胀ㄏM(fèi)品的生產(chǎn)商將要花費(fèi) 130萬~230萬美元來實(shí)行RFID標(biāo)簽,這樣的成本,小型供貨商當(dāng)然不愿意承擔(dān)。目前,RFID標(biāo)簽的成本大約為20美分。RDIF標(biāo)簽生產(chǎn)商美國 Alien科技公司表示,年生產(chǎn)量超過100億個(gè),標(biāo)簽成本才能降到10美分以下。這樣的價(jià)格對于汽車、冰箱、電視、手機(jī)等商品可能不值一提,但對于燈泡、牙膏等低價(jià)商品來說,依舊太高了。對于RFID生產(chǎn)商來說,成本問題更是一個(gè)兩難問題,成本太高,應(yīng)用壓力大;成本壓得太低,制造業(yè)又失去利潤。目前,RFID和物流相關(guān)成本,只能通過整個(gè)供應(yīng)鏈去平衡。但發(fā)展中國家往往處于供應(yīng)鏈低端環(huán)節(jié),對于成本控制有多少主動權(quán)呢?

  其次是安全性。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,人類會將基本的日常管理統(tǒng)統(tǒng)交給人工智能去處理,從而從繁瑣的低層次管理中解脫出來,將更多的人力、物力投入到新技術(shù)的研發(fā)中。那么可以設(shè)想,如果哪天物聯(lián)網(wǎng)遭到病毒攻擊,也許就會出現(xiàn)工廠停產(chǎn)、社會秩序混亂現(xiàn)象,甚至于直接威脅人類的生命安全。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,著名的蠕蟲病毒在一天內(nèi)曾經(jīng)感染了25萬臺計(jì)算機(jī)。可想而知,在市場價(jià)值更大的物聯(lián)網(wǎng)上,為了牟取利益而從事物聯(lián)網(wǎng)病毒制造傳播的人將會更甚于互聯(lián)網(wǎng)。雖然有關(guān)專家再三表示物聯(lián)網(wǎng)是絕對安全的,但是這些專家對他們認(rèn)為簡單的互聯(lián)網(wǎng)病毒都束手無策,而這番安撫人心的發(fā)言又能有多少分量呢?

  最后是隱私權(quán)。這也許將是物聯(lián)網(wǎng)推行過程中的最大障礙。有觀點(diǎn)認(rèn)為,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),將會對現(xiàn)有的一些法律法規(guī)政策形成挑戰(zhàn),例如信息采集的合法性問題、公民隱私權(quán)問題等等。當(dāng)你在智能身份證或者智能手機(jī)卡上打上你的一切信息,在全世界任何一個(gè)讀卡器上都能隨便讀取你的信息時(shí),你走在大街上是否會有一種裸奔的感覺?盡管有人提出根據(jù)不同權(quán)限人讀取不同信息來保障個(gè)人的隱私權(quán),但是在擁有高權(quán)限的社管部門前你依然赤裸裸地向他們提供一切:今天你幾點(diǎn)起床,早餐吃過什么……當(dāng)初摩托羅拉手機(jī)竊聽門事件引起無數(shù)用戶不滿,那這種一天24小時(shí)被全天候監(jiān)視、監(jiān)聽無隱私年代,你是否做好了坦誠公布你一切隱私的準(zhǔn)備呢?

  在這三大硬傷得不到真正有效的解決的時(shí)候,物聯(lián)網(wǎng)還只能是一個(gè)概念,哪怕它真有互聯(lián)網(wǎng)100 倍的市場價(jià)值,那也是可望而不可即的海市蜃樓。

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