芯片與電子產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試創(chuàng)新藍(lán)圖（中）

快速創(chuàng)新要求在更短時(shí)間內(nèi)解決更復(fù)雜的問(wèn)題

盡管新技術(shù)為公司創(chuàng)造了搶占市場(chǎng)份額的商機(jī)，但它們也改變了工程師設(shè)計(jì)和測(cè)試產(chǎn)品的方式。工程創(chuàng)新的速度疾速飆升，工程師必須加快產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段 。從5G到移動(dòng)性再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些進(jìn)步促使開發(fā)時(shí)間縮短。

雖然創(chuàng)新應(yīng)用需要更廣泛和更復(fù)雜的驗(yàn)證，但產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度通常不允許增加驗(yàn)證或特性分析的時(shí)間。相反，這些應(yīng)用要求更快的產(chǎn)品開發(fā)速度，因而產(chǎn)品上市時(shí)間變得更短。工程師需要在產(chǎn)品上市時(shí)間不斷縮短的情況下更廣泛地測(cè)試設(shè)備，因此他們必須簡(jiǎn)化流程并尋找提高生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)。

大趨勢(shì)創(chuàng)造機(jī)遇

日益復(fù)雜的產(chǎn)品和更短的生產(chǎn)時(shí)間持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)力提高。然而，設(shè)計(jì)和測(cè)試工作流程效率低下會(huì)顯著影響產(chǎn)品發(fā)布日期。這些需求意味著簡(jiǎn)化工程工作流程變得比以往任何時(shí)候都更加重要。因此，挑戰(zhàn)變成了如何幫助工程團(tuán)隊(duì)取得成功。

“雖然加速產(chǎn)品開發(fā)一直是我們客戶關(guān)注的重點(diǎn)，但最近，我們發(fā)現(xiàn)分配給驗(yàn)證的時(shí)間顯著減少。10年前，驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)可能會(huì)花費(fèi)1-2個(gè)月的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行完全特性分析。產(chǎn)品時(shí)間期限已縮短，但更復(fù)雜的系統(tǒng)又需要增加設(shè)計(jì)時(shí)間，現(xiàn)在只留給驗(yàn)證過(guò)程大約兩到四個(gè)星期的時(shí)間，其中包括啟動(dòng)、調(diào)試和統(tǒng)計(jì)特性分析。我們預(yù)計(jì)會(huì)繼續(xù)看到這種趨勢(shì)進(jìn)一步縮短驗(yàn)證時(shí)間，因此，開始弄清楚如何將驗(yàn)證方法現(xiàn)代化，使其領(lǐng)先于驗(yàn)證時(shí)間縮短曲線非常重要?！?/p>

——Marvin Landrum，NI半導(dǎo)體與電子事業(yè)部驗(yàn)證部門產(chǎn)品經(jīng)理總監(jiān)

必須建立成功的測(cè)試團(tuán)隊(duì)

設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和測(cè)試工程師經(jīng)常在自身企業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先事項(xiàng)之間進(jìn)行權(quán)衡。這些團(tuán)隊(duì)必須降低成本和復(fù)雜性，以在更短的時(shí)間和更小的預(yù)算內(nèi)達(dá)到收入預(yù)期。但企業(yè)的結(jié)構(gòu)通常使工程團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效地平衡優(yōu)先級(jí)。

例如，研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室之間的孤島通常會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作，尤其是在大型企業(yè)中。再加上跨國(guó)并購(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)重復(fù)，多個(gè)團(tuán)隊(duì)各自解決相同問(wèn)題的情況比比皆是。

部門之間不共享最佳實(shí)踐會(huì)導(dǎo)致效率低下和錯(cuò)失機(jī)會(huì)，這在產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證階段最為顯著。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間策略不連貫導(dǎo)致缺乏IP重用，并需要驗(yàn)證工程師反復(fù)重組流程。

公司面臨加速創(chuàng)新的壓力

從非自動(dòng)化環(huán)境所需的大量設(shè)置時(shí)間到關(guān)聯(lián)不一致數(shù)據(jù)對(duì)手動(dòng)操作的高度依賴，看似無(wú)傷大雅的低效率可能會(huì)妨礙公司將產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。然而，即使是微小的調(diào)整也會(huì)產(chǎn)生重大影響，幫助工程團(tuán)隊(duì)滿足緊迫的產(chǎn)品上市時(shí)間。今天積極解決工作流程效率低下的敏捷企業(yè)將成為明天的強(qiáng)大市場(chǎng)參與者。

“我看到許多公司從越來(lái)越多的跨站點(diǎn)共享測(cè)試軟件和測(cè)試方法中受益。事實(shí)上，與我們合作的一些成功的企業(yè)已經(jīng)通過(guò)在全球范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試測(cè)量軟件來(lái)提高效率?！?/p>

——Ritu Favre，NI執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理

結(jié)論是：快速進(jìn)入市場(chǎng)從未如此重要或更復(fù)雜，您可能需要重新思考進(jìn)行驗(yàn)證的方法。

本篇闡述了測(cè)試趨勢(shì)變化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，接下來(lái)將為小伙伴們講述如何獲取成效與數(shù)據(jù)。