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影響半導(dǎo)體歷史的三大人物

發(fā)布人:旺材芯片 時(shí)間:2022-02-03 來源:工程師 發(fā)布文章

來源:半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫編譯自數(shù)位時(shí)代

 

半導(dǎo)體橫跨材料、電子、物理和化學(xué)等領(lǐng)域,相當(dāng)復(fù)雜,但在中國臺灣卻成了國民產(chǎn)業(yè),多數(shù)人都能朗朗上口,像是晶圓尺寸和制程用幾納米技術(shù)等,如同聊體育和電影。

 

這要?dú)w功于臺積電在晶圓代工市場過半的統(tǒng)治地位,以及過去一年多的全球芯片荒,給半導(dǎo)體業(yè)和中國臺灣創(chuàng)造極高的國際能見度。對于非相關(guān)背景、但想了解半導(dǎo)體業(yè)的讀者,可以透過三個有代表性的人物經(jīng)歷開始。 


01

摩爾,為科技革命確立核心動力

 

第一位是1965年提出摩爾定律的高登·摩爾(Gordon Moore)。今年93歲的摩爾,是半導(dǎo)體業(yè)的活字典,從早期實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)到工業(yè)應(yīng)用時(shí)就參與。

 

他整理大量相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)后,發(fā)現(xiàn)約莫間隔差不多的時(shí)間,透過研發(fā)達(dá)成的進(jìn)步,可以將放置在芯片上的電路之間的距離縮小一半,也就是同樣面積可以放進(jìn)多一倍的電路。從摩爾提出這個發(fā)現(xiàn)(Moore's law),迄今已經(jīng)過半個多世紀(jì),這個定律依然適用,只是電路加倍的時(shí)間有時(shí)是一年,有時(shí)是二年,平均是一年半。

 

電路的數(shù)目和運(yùn)算能力成正比,電路間距能持續(xù)縮小,意味著運(yùn)算能力持續(xù)提高。這表示半導(dǎo)體(最常用也最大量的是硅)這項(xiàng)材枓能夠帶來的生產(chǎn)力進(jìn)步,每18個月就可以加倍,相比之下,水泥、鋼鐵和石化等在工業(yè)時(shí)代應(yīng)用廣泛的材料,在生產(chǎn)力的進(jìn)步幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。


 

摩爾原先的老板威廉·夏克利(William Shockley)發(fā)明了電晶體,并因此得到諾貝爾物理獎;摩爾的事業(yè)伙伴羅伯·諾宜斯(Robert Noyce)以電晶體為基礎(chǔ)發(fā)明了積體電路,也就是今日熟知的IC,(他本來也可得諾貝爾物理獎,不過因早逝而錯過,后來頒給積體電路另一位發(fā)明人Jack Kilby)。

 

夏克利和諾宜斯實(shí)現(xiàn)了科學(xué)上的發(fā)現(xiàn),為后來的半導(dǎo)體應(yīng)用打開大門,但摩爾定律找到半導(dǎo)體的商業(yè)意義:實(shí)現(xiàn)每18個月運(yùn)算力加倍,并找到創(chuàng)新與關(guān)鍵應(yīng)用的企業(yè),就能成為贏家,如果被對手掌握,就等著出局。

 

摩爾定律催生硅經(jīng)濟(jì),這種速度感和危機(jī)感,主導(dǎo)了科技業(yè)的競爭,產(chǎn)生知名的Only the paranoid survive概念,而概念的提出者安迪.葛洛夫(Andrew Grove)也是摩爾定律的最佳執(zhí)行者。摩爾、諾宜斯和葛洛夫在1968年共同創(chuàng)辦的英特爾,目前仍是半導(dǎo)體業(yè)具影響力的公司。

 

02

張忠謀成就產(chǎn)業(yè)分工

讓運(yùn)算無所不在

 

第二位是1987年創(chuàng)辦臺積電的張忠謀。臺積電是全球第一家專業(yè)做晶圓代工的公司,沒有自有產(chǎn)品,完全按客戶訂單生產(chǎn)。在那之前,部分半導(dǎo)體公司會利用空閑產(chǎn)能接零星訂單,但產(chǎn)能供應(yīng)不穩(wěn)定,提供的制程技術(shù)選擇也有限,客戶技術(shù)資料存在外泄風(fēng)險(xiǎn),無法成為一種商業(yè)模式。

 

專業(yè)晶圓代工釋放半導(dǎo)業(yè)的成長動能。芯片生產(chǎn)依序可分為設(shè)計(jì)、制造、封裝和測試等環(huán)節(jié),其中設(shè)計(jì)和客戶端關(guān)系緊密,要先了解并預(yù)測客戶需求,再轉(zhuǎn)化成電路設(shè)計(jì)放到芯片上;制造和封測則是和工廠有關(guān),追求制程、成本、良率和交貨期等,和設(shè)計(jì)非常不同,要在一家公司內(nèi)兼顧很難,特別是蓋一座新廠的費(fèi)用,一路從幾億、幾十億上升到百億美元,龐大而持續(xù)的資本支出和折舊攤提是極高負(fù)擔(dān)。

 

年輕時(shí)從上海到波士頓求學(xué),畢業(yè)后留在美國工作,張忠謀親歷半導(dǎo)體業(yè)從1950到1980年代的發(fā)展,與摩爾、諾宜斯和葛洛夫是朋友也是對手,夏克利則是張忠謀在史丹佛讀電機(jī)博士時(shí)的老師。

 

當(dāng)半導(dǎo)體走向?qū)I(yè)分工,設(shè)計(jì)和制造拆開,而制造往亞洲移動,一如先前的電腦和其他產(chǎn)品,是整個產(chǎn)業(yè)變化的一部分。來自亞洲、卻有完整美國業(yè)界經(jīng)歷和人脈的張忠謀,屬于極少數(shù),在中國臺灣官方的多次邀請下,先加入工研院后成立臺積電,其中有個人機(jī)遇、也有大環(huán)境助推。

 

03

創(chuàng)辦NVIDIA的黃仁勛

 

第三位是1993年創(chuàng)辦NVIDIA的黃仁勛。NVIDIA一如其他芯片設(shè)計(jì)公司,受惠于專業(yè)晶圓代工提供的制造服務(wù)而持續(xù)成長。不同之處在于,黃仁勛不斷拓展新領(lǐng)域,打開芯片應(yīng)用的場域和產(chǎn)業(yè)

 

從最初的圖形處理技術(shù),再到發(fā)展AI運(yùn)算架構(gòu)進(jìn)到自動駕駛汽車系統(tǒng)和加密貨幣挖礦,再到結(jié)合VR/AR技術(shù)跨入最近熱門的元宇宙,NVIDIA始終在熱門產(chǎn)業(yè)話題上,黃仁勛相當(dāng)于當(dāng)代半導(dǎo)體業(yè)的頭號傳教士,持續(xù)傳播芯片福音給更多使用者,跳出技術(shù)和產(chǎn)業(yè)人士的特定圈子。

 

芯片和土豆片的英文都叫chip,也都進(jìn)入一般普羅大眾生活。讓芯片像土豆片般簡單易懂,這條路還很長,但存在的想像空間也因此巨大。


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