華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

深讀華為全聯(lián)接世界藍(lán)圖：與合作伙伴共進(jìn)退

　　未來是一個更美好的全聯(lián)接世界，聯(lián)接就像空氣和水一樣，將融入到我們生活的每一個角落，無所不在。萬物互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)將驅(qū)動智能化的新工業(yè)革命，驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。今天我們看到的具有全球競爭力的全聯(lián)接的背后，更是以技術(shù)融合、行業(yè)融合為特征的生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的結(jié)果。華為，將與客戶、廣大的合作伙伴共同努力，攜手構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。　　面對各行各業(yè)的個性化需要，在進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之初，華為就明確了與合作伙伴深度合作的策略，與合作伙伴共進(jìn)退，同發(fā)展。華為始終踐行“以客戶為中心”的
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華為終端對標(biāo)蘋果三星余承東稱市場份額欲超30%

　　盡管多個研究機(jī)構(gòu)顯示，中國智能手機(jī)市場的銷量同比在下滑，但華為終端的增長勢頭卻并未減少。　　對此，華為終端董事長余承東在接受騰訊科技專訪時表示：“中國的智能手機(jī)市場空間依然很大，不然不會有那么多行業(yè)的人都來做手機(jī)(暗指樂視、格力做手機(jī))，這也說明這個行業(yè)很瘋狂，但總會有一批死掉的，產(chǎn)品質(zhì)量依然是核心競爭力?！? 　　根據(jù)全球市場研究公司GfK最新公布的中國手機(jī)零售監(jiān)測報報告顯示，2015年3月國內(nèi)智能手機(jī)份額前三名分別為華為(13.57%)、蘋果(12.37%)、三星(10
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華為與中國三大運營商全面開展NFV戰(zhàn)略合作

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體驗的最終需求呈現(xiàn)出實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務(wù)自助(DIY)和社交化(Social)五大特性，華為將其歸納為ROADS。在通向ROADS最終用戶體驗的道路上，電信網(wǎng)絡(luò)需要新的技術(shù)體系來支撐，華為于2012年提出了面向未來10年的電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)SoftCOM，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)功能、業(yè)務(wù)和運營等四個方面重構(gòu)電信業(yè)，其中，NFV(Network Function Virtualization,網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)作為核心的支撐技
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美國與華為的僵局可能化解？

　　一句話：諾基亞與阿爾卡特-朗訊的合并以及華為低調(diào)地游說可能最終說服美國政府在未來一年內(nèi)放松對中國電信設(shè)備的限制。　　最新的媒體報導(dǎo)讓美國政府與中國電信設(shè)備廠商華為的關(guān)系再次受到關(guān)注，雙方有可能達(dá)成妥協(xié)。美國政府出于安全擔(dān)憂禁止一切中國企業(yè)生產(chǎn)的電信設(shè)備在美銷售，由此造成了與華為之間的僵持。美方政策的影響面似乎太大，而且電信設(shè)備行業(yè)的加速整合導(dǎo)致無線運營商可選的電信設(shè)備供應(yīng)商數(shù)量越來越少。　　熟悉情況的人應(yīng)該很快意識到我說的是本月早些時候諾基亞(NOK1V.HE)宣布收購阿爾卡特-朗訊ALU.P
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大陸高端智能機(jī)蘋果、華為、三星三分天下

　　2015年3月華為手機(jī)以13.57%的高份額占有率，位居中國市場銷量第一，這是華為手機(jī)在中國市場上首次在銷量上超過蘋果等跨國品牌，這是否意味著華為將要和蘋果三星三分天下的開始。
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華為緣何在光伏領(lǐng)域迅速崛起？

　　有著全球頂尖通信設(shè)備企業(yè)的光環(huán)，華為于2013年通過推出組串式逆變器產(chǎn)品進(jìn)入光伏行業(yè)，首年合同出貨量達(dá)到1GW，成為中國前五，占當(dāng)年國內(nèi)出貨總量的7%。此后，華為逆變器出貨量持續(xù)攀升，其全球出貨量排名也逐漸提升。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示，2014年第二季度，華為新增訂單量超過3.5GW，首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應(yīng)商之列，并成為唯一一家來自中國的上榜企業(yè)。　　短短一年之后，華為以4GW出貨量問鼎中國光伏逆變器行業(yè)，并改變了以集中式逆變器為主的原有市場格局，其積極的營銷策略與創(chuàng)
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5G時代的“高通”：華為積極搶進(jìn)4.5G 或成5G霸主

　　華為在錯過了3G、4G的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)后，目前在5G標(biāo)準(zhǔn)上非常積極，在各種標(biāo)準(zhǔn)組織中都搶占位置，當(dāng)然華為同樣也擁有這樣的實力在這些位置上發(fā)揮作用，畢竟華為已經(jīng)成為全球最大的電信設(shè)備商。　　 ? 　　現(xiàn)在華為正在4.5G上積極發(fā)言，提出各種概念，推出相應(yīng)的設(shè)備和芯片。目前華為已經(jīng)在4G設(shè)備占據(jù)優(yōu)勢的市場份額，通過提供領(lǐng)先的4.5G設(shè)備、芯片和終端，華為有機(jī)會進(jìn)一步拉大與愛立信等其他設(shè)備商的市場份額差距，穩(wěn)固自己的地位。　　由于每一代移動通信技術(shù)不可能完全拋棄上一代的設(shè)備，例如在3G
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評論：華為P8 對iPhone的“第二次圍剿”

　　在英國發(fā)布后一周，華為P8迎來了在國內(nèi)的亮相，更多海外發(fā)布時沒有透露的技術(shù)細(xì)節(jié)紛紛浮出水面。　　去年9月，Mate 7國內(nèi)上市時，《IT時報》曾報道過《看余承東口中Mate 7如何完爆iPhone 6十次》，而今次華為P8選擇的假想對手似乎還是蘋果。但與之前不同，Mate 7主要仍從工業(yè)設(shè)計等外在方面戰(zhàn)勝蘋果，至少在數(shù)據(jù)上完爆對手;而華為在P8上則更進(jìn)了一步，除了在設(shè)計工藝上繼續(xù)壓制外，還從iPhone看家本領(lǐng)拍攝影像等方面入手，希望可以從核心擊破對手，從中可見華為的野心。　　為了好好與現(xiàn)場的
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華為2019年挑戰(zhàn)500億美金進(jìn)入全球手機(jī)品牌第一陣營

　　華為消費者BG在近日舉行的全球分析師大會上分享了其2014年度經(jīng)營業(yè)績，以及實現(xiàn)百億美元銷售收入后華為消費者業(yè)務(wù)的未來市場戰(zhàn)略。華為消費者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略Marketing部長邵洋表示，2014年華為消費者業(yè)務(wù)憑借智能手機(jī)、家庭終端和MBB的增長，首次突破百億美元大關(guān)。未來我們將以智能手機(jī)為中心，打造可穿戴、智能家居、應(yīng)用云、數(shù)據(jù)云、自動駕駛等全場景的智能生活，統(tǒng)一用戶體驗。2019年終端業(yè)務(wù)收入目標(biāo)達(dá)到500億美金，華為進(jìn)入全球手機(jī)品牌第一陣營，成為消費者所喜愛的品牌。　　據(jù)華為介紹，2014年，華為消
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爆發(fā)吧華為手機(jī)銷量奪魁

　　全球知名市場研究公司之一GfK集團(tuán)最近公布了2015年3月中國手機(jī)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，2015年3月華為手機(jī)以13.75%的高份額占有率，成為中國市場銷量第一，這也是華為手機(jī)在中國市場上首次在銷量上超過蘋果等跨國品牌。　　業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析， 3月份華為手機(jī)中國市場銷量首次超越洋品牌，是一個非常重要的市場信號，這意味國產(chǎn)手機(jī)品牌通過在產(chǎn)品、技術(shù)和市場等各方面的厚積薄發(fā)，正顯示出強(qiáng)大的后發(fā)式增長能力。而隨著4月華為最新旗艦P8的發(fā)布，華為在2015年將有可能在全球市場上實現(xiàn)爆發(fā)式增長。　　口
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ROADS：不積跬步無以至千里運營商的必由之路

　　華為在2015年分析師大會上提出了ROADS戰(zhàn)略，將從互聯(lián)網(wǎng)思維中提煉出來的五條經(jīng)典“拿來主義”的要應(yīng)用到通信運營領(lǐng)域，由此也引發(fā)了行業(yè)里的爭議。　　誠然，任何先進(jìn)的理念都不一定適合所有的公司，華為這套理論也不一定對所有的運營商都適合，但我們?nèi)钥勺鞒雠袛?，至少華為的ROADS適合現(xiàn)在大多數(shù)被互聯(lián)網(wǎng)OTT沖擊的一塌糊涂暈頭轉(zhuǎn)向的運營商，除非是自己已經(jīng)決定要退出歷史舞臺的。　　ROADS并非心血來潮，而是華為幾年積累與摸索的結(jié)果　　華為提出ROADS戰(zhàn)略，看似是2015
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華為中興專利糾紛引發(fā)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭趨勢變化

　　近日，努比亞(中興通訊子公司)向華為遞交律師函稱華為涉嫌侵犯其手機(jī)專利的消息在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。有人稱，這是努比亞借助專利來炒作自己，而華為更是矢口否認(rèn)，盡管雙方尚未就此訴諸公堂，但我們認(rèn)為僅就此事本身或者結(jié)果去看意義不大，甚至難免陷入就事論事，而是更應(yīng)關(guān)注此事背后透露出的中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)未來競爭趨勢的變化。　　眾所周知，中國手機(jī)廠商不僅已經(jīng)成為中國智能手機(jī)市場，也是全球智能手機(jī)市場的重要組成部分和推動力。目前在全球智能手機(jī)市場前5大中，中國廠商就占據(jù)了2席。盡管如此，從利潤的角度看，蘋果和三星
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華為承載全球LTE-A商用網(wǎng)超5成

　　“4G已成為一種基本服務(wù)?！倍?4個LTE-A商用網(wǎng)絡(luò)，其中超過50%(33張)由華為部署，然而4G市場王者之路才剛剛起步。
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國產(chǎn)手機(jī)忙“出海” 優(yōu)勢在哪？

　　國內(nèi)手機(jī)競爭激烈，拼起刺刀刀刀見紅，各大公司紛施妙招，紛紛“揚帆出?！遍_拓海外市場。
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華為解讀物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略共建物聯(lián)網(wǎng)解決方案和生態(tài)圈

　　2015年4月23日，在華為全球分析師大會上，華為全面闡釋了對物聯(lián)網(wǎng)市場、解決方案和生態(tài)圈構(gòu)建戰(zhàn)略的觀點。　　中國的CIIAII、美國的IIC和德國的工業(yè)4.0等組織積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用ICT技術(shù)重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動新的工業(yè)革命。華為定位為新工業(yè)革命使能者，攜手全球合作伙伴共建生態(tài)圈，促進(jìn)工業(yè)文明的蓬勃發(fā)展。　　華為當(dāng)前聚焦車聯(lián)網(wǎng)、制造和能源等行業(yè)，將最新的ICT技術(shù)與行業(yè)深度融合，實現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新。在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專注于自動駕駛和智能交通;在制造行業(yè)助力生產(chǎn)系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，完成智能化生產(chǎn)
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]