華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

傳華為將起訴小米：索賠50億專利費(fèi)

小米抄襲已經(jīng)不再是什么新鮮事情，但是這次小米惹上了華為，看來是兇多吉少。
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國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商海外紛爭(zhēng)：華為榮耀小米印度重燃戰(zhàn)火

　　品牌層面是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商出海都遇到的核心問題。那些在國(guó)內(nèi)很紅的廠商想要走出去，在國(guó)外被認(rèn)可的品牌有能有幾個(gè)呢？
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深度解讀華為5G空口新技術(shù)：F-OFDM和SCMA

對(duì)于每一代移動(dòng)通信，空口技術(shù)都相當(dāng)于王冠上的明珠。在月初的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，華為發(fā)布了面向5G的新空口，并展出了涵蓋基礎(chǔ)波形、多址方式、信道編碼、雙工模式等在內(nèi)的系列化5G空口候選新技術(shù)，我們來聊一聊這兩大新空口候選技術(shù)。
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華為突破大容量短距光互連技術(shù)助力全光網(wǎng)絡(luò)

　　華為今日在美國(guó)光纖通訊展OFC 2015上發(fā)布了400Gbps(16*25Gbps)短距光互連模塊樣機(jī)，以滿足未來的全光網(wǎng)絡(luò)超大容量交換節(jié)點(diǎn)的光接口需求。該樣機(jī)的推出標(biāo)志著華為掌握了業(yè)界領(lǐng)先的高密度、低功耗、大容量短距光互連系統(tǒng)核心技術(shù)，為推動(dòng)整個(gè)光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建未來全光網(wǎng)絡(luò)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　　隨著數(shù)據(jù)流量爆增，未來全光網(wǎng)絡(luò)需要更大容量的節(jié)點(diǎn)交換能力，這既取決于節(jié)點(diǎn)內(nèi)部的全光交叉系統(tǒng)的交換能力，也取決于節(jié)點(diǎn)邊緣的短距互連光接口接入能力，如果交換能力很大，但無法接入足夠業(yè)務(wù)，系統(tǒng)能力不能充分利用，
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國(guó)產(chǎn)當(dāng)自強(qiáng) 華為海思中標(biāo)麒麟成國(guó)產(chǎn)化核心器件

　　近日，工信部正式啟動(dòng)2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)和2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)。　　在對(duì)外發(fā)布的《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》指出，通過10年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。　　在重點(diǎn)行動(dòng)中，將加快推進(jìn)高端芯片、新型傳感器、智能儀表和控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、機(jī)器人等智能裝置的集成應(yīng)用，提升工業(yè)軟硬件產(chǎn)品的自主可控能力。這無疑為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)提供了巨大信心，國(guó)產(chǎn)化替代浪潮將越掀越高。　　對(duì)于工業(yè)強(qiáng)基行動(dòng)，IT企業(yè)的作用
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工信部：十年內(nèi)核心器件國(guó)產(chǎn)化率需達(dá)70%

　　近日，工信部正式啟動(dòng)2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)和2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)。在對(duì)外發(fā)布的《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》指出，通過10年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。　　在重點(diǎn)行動(dòng)中，將加快推進(jìn)高端芯片、新型傳感器、智能儀表和控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、機(jī)器人等智能裝置的集成應(yīng)用，提升工業(yè)軟硬件產(chǎn)品的自主可控能力。這無疑為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)提供了巨大信心，國(guó)產(chǎn)化替代浪潮將越掀越高。　　對(duì)于工業(yè)強(qiáng)基行動(dòng)，IT企業(yè)的作用和地位舉足
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工信部：十年內(nèi)核心器件國(guó)產(chǎn)化率需達(dá)70% 華為龍芯等獲贊

　　近日，工信部正式啟動(dòng)2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)和2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)。　　在對(duì)外發(fā)布的《2015年工業(yè)強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》指出，通過10年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)70%的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。　　在重點(diǎn)行動(dòng)中，將加快推進(jìn)高端芯片、新型傳感器、智能儀表和控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、機(jī)器人等智能裝置的集成應(yīng)用，提升工業(yè)軟硬件產(chǎn)品的自主可控能力。這無疑為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)提供了巨大信心，國(guó)產(chǎn)化替代浪潮將越掀越高。　　對(duì)于工業(yè)強(qiáng)基行動(dòng)，IT企業(yè)的作用和
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華為不滿Android Wear，或許只是剛剛開始

　　華為智能手表的上市，著實(shí)讓華為贏得了不少光彩，至少國(guó)內(nèi)外的相關(guān)報(bào)道多是溢美之詞。不過由于Android Wear的緣故，Huawei Watch無緣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而在Android Wear的開放性上，華為官方也明確的表示了自己的不滿。目前智能手表在數(shù)量上并沒有爆發(fā)，Android Wear智能手表更是屈指可數(shù)，可無論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360，以及LG的Watch Urbane，盡管三家在外觀上做了很多努力，但圓形的表盤仍舊無法避免同質(zhì)化的問題。　　 ?
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華為成2014年申請(qǐng)國(guó)際專利冠軍誰(shuí)最難堪？

專利將成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。華為在研發(fā)上大量投入，每年三千多項(xiàng)專利的增長(zhǎng)量，打造出華為眾多爆款機(jī)型。今后只有擁有眾多專利的企業(yè)才能得天下，華為無疑會(huì)占有重要一席。
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如此低調(diào)的任正非怎樣以領(lǐng)導(dǎo)力服人

　　在企業(yè)內(nèi)部管理上，任正非的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是強(qiáng)硬的、務(wù)實(shí)的、低調(diào)的。本文從明確的發(fā)展綱領(lǐng)、規(guī)范的HR機(jī)制、嚴(yán)密的運(yùn)行機(jī)制和樸實(shí)無華的宣教四個(gè)方面對(duì)任正非的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了解讀，并以通俗易懂的方式對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了概括，以期對(duì)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升有所幫助。　　任正非是一個(gè)非常低調(diào)的人。他不愿接受記者采訪，也很少參加令許多商界精英趨之若鶩的媒體盛事。盡管如此，其杰出的領(lǐng)導(dǎo)力依然能夠“引無數(shù)英雄競(jìng)折腰”。　　有案例為證　　印尼M8項(xiàng)目是華為在海外的第一個(gè)融合計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，也是通信業(yè)界屈指
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華為全球擴(kuò)張版圖漸成：簡(jiǎn)單贊助到專屬定制體育助其走向全球

　　即便是在全球最大的IT盛宴CeBit上，華為仍不忘在這一頂級(jí)平臺(tái)上推廣其與歐洲頂級(jí)球隊(duì)的合作。　　　　3月18日， 1990年世界杯冠軍獲得者、現(xiàn)沃爾夫斯堡助理教練皮埃爾-利特巴爾斯基和中國(guó)籍球員張稀哲空降華為展臺(tái)前，宣布華為將與德甲頂級(jí)球隊(duì)沃爾夫斯堡進(jìn)行技術(shù)合作，通過實(shí)施華為“敏捷場(chǎng)館”解決方案為大眾競(jìng)技場(chǎng)提供WiFi接入服務(wù)，提升球迷的觀賽體驗(yàn)。　　熟悉華為海外戰(zhàn)略的人不難看出，這項(xiàng)可為超過8萬用戶同時(shí)提供WiFi接入，為觀戰(zhàn)球迷們提供高品質(zhì)
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解讀華為企業(yè)業(yè)務(wù)：團(tuán)隊(duì)4年擴(kuò)充30倍的發(fā)展史

　　華為，從一家民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到如今通訊業(yè)的領(lǐng)軍者，只用了30年的時(shí)間;華為企業(yè)BG，從2011年開始組建到現(xiàn)在，僅有4年時(shí)間;也許你沒有直接使用華為的產(chǎn)品，但是你很難沒有享受到華為的服務(wù)。華為為何能用如此短的時(shí)間做到的? 　　2011年，華為初闖企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，那時(shí)華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)團(tuán)隊(duì)只有100多人，負(fù)責(zé)渠道管理的只有10幾個(gè)人，可是短短4年時(shí)間，華為在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到3000多人。2014年剛剛成立了渠道合作部，2015年又快馬加鞭要新建渠道能力發(fā)展部，華為如何能在如此短的時(shí)間建立良好的渠道生
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遠(yuǎn)程醫(yī)療興起華為如何作為？

　　在ICT這個(gè)圈子里，華為的牌子無疑是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。但在?dāng)醫(yī)院CIO們選擇時(shí)，面對(duì)華為他們或許會(huì)有遲疑，因?yàn)槿A為宣傳的案例更多的是國(guó)家電網(wǎng)、中石油，醫(yī)療案例相對(duì)要少，原因很簡(jiǎn)單，太小了!但在日前召開的2015華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)上，華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)副總裁胡忠華宣布，2015年醫(yī)療將成為華為重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，與公共安全、教育、金融互聯(lián)網(wǎng)、交通等9個(gè)核心行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展。　　“華為看中醫(yī)療不是頂著社會(huì)責(zé)任的帽子做表面文章，而且看中了醫(yī)療行業(yè)的廣闊空間。一方面醫(yī)療行業(yè)的ICT——
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華為攜手恩智浦半導(dǎo)體共同拓展工業(yè)4.0

　　華為技術(shù)公司與恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors N.V.)在日前德國(guó)漢諾威 CeBIT 2015(漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì))會(huì)場(chǎng)舉行的工業(yè)4.0圓桌會(huì)議上決定攜手共同開拓工業(yè)4.0中國(guó)與全球市場(chǎng)，深入開展技術(shù)合作與聯(lián)合創(chuàng)新，打造開放、健壯與安全的工業(yè)4.0 ICT(信息和通信技術(shù))平臺(tái)。該項(xiàng)共同決定標(biāo)志著華為技術(shù)公司與恩智浦半導(dǎo)體合作的一個(gè)嶄新里程碑。　　工業(yè)4.0被認(rèn)為是繼蒸氣、電氣和信息化時(shí)代后，以“智能制造”為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，旨在通過充
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外國(guó)最熟悉聯(lián)想華為？

　　不管品牌如何響亮，在人們對(duì)品質(zhì)要求越來越高的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量因素正阻礙海外民眾購(gòu)買中國(guó)品牌。
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]