華為榮耀VS小米 看看誰能飛的久？

　　一曲被惡搞洗腦神曲《Are you ok》把小米掌門人雷軍從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家唱成了網(wǎng)紅，而此前雷軍的“風口上飛起的豬”理論更是讓不少人頂禮膜拜，回顧2014年，小米也的確取得了不錯的成績，不過最近，表現(xiàn)同樣出色另一個國內互聯(lián)網(wǎng)手機品牌華為榮耀卻在用與小米完全不同的方式來詮釋自己的品牌形象——小米與榮耀之間，已經(jīng)幾乎在對位的各個層面上展開PK。

　　笨鳥和豬是兩種價值觀

　　榮耀新掌門趙明上個月對外表態(tài)稱，“現(xiàn)在機會主義盛行，我非常憂慮，如果風停了，風轉向了，豬噗通噗通掉下來摔死了我們又該怎樣?”事實上，這句話在圈內人看來明顯是針對小米的，隨后趙明表示，希望榮耀品牌做一只“笨鳥”—— 作為笨鳥，不想被淘汰，就要苦其心志，勞其筋骨。

　　趙明的“笨鳥論”其實與華為、榮耀的形象不謀而合，一向低調的華為不聲不響間成為全球通訊設備商老大，而獨立手機品牌榮耀也幾乎在一年之間從零開始成為全國乃至全球頗有代表性的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，“笨鳥”的態(tài)度與韌性必不可少。

　　從2010年成立至2014年銷量突破6000萬臺，小米手機以顛覆者的形象出現(xiàn)，并快速成為中國最暢銷的智能手機之一，這其中，精明的營銷以及巧妙利用社交媒體，為小米這個品牌打造出一種與眾不同的氣質，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的風口，小米真的成為了雷軍口中的”豬“，甚至在新德里的計劃蹩腳英文也成了后續(xù)發(fā)布會的談資，正如前幾天周鴻祎所說那樣——雷軍是中國營銷第一人。

　　再看榮耀，去年一年時間銷量超過2000萬部，銷售額增長超24倍，從早期的學習小米到后來的分庭抗禮，產(chǎn)出了榮耀3C、榮耀6、榮耀6Plus等一系列暢銷手機，算得上一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，才做到了今天的位置，從這個角度看，搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車又善于營銷的小米，比榮耀聰明的多。

　　不過長遠來看，兩者的未來我更愿意相信“笨鳥”榮耀會取得更大的成就，因為笨鳥與豬本就是代表了兩種不同的價值觀，如果你信奉機會主義，認為短期的風口能帶來最高效的回報，則會更認同小米;如果你信仰實用主義，認為應以產(chǎn)品為先，更看重未來的口碑與發(fā)展，則或許是個榮耀支持者。在資本市場術語中，這兩者某種意義上來說就是“投機”與”投資“的差別，當然，對大部分人來說能賺到錢就是一筆好買賣，但對企業(yè)而言，則短期與長期的利益取舍，要考慮的則更多。

　　全球市場是二次起飛的重點

　　榮耀與小米都是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌經(jīng)典代表，這個毫無疑問，不過眾所知之的事實是，國內的智能手機已經(jīng)過了第一輪的紅利期，贏家們均已經(jīng)在維持現(xiàn)有地位后試圖獲取更多盈利空間，從而贏取國內智能機后的“二次起飛”，這時候，榮耀與小米又走向了不同方向。

　　榮耀在穩(wěn)住國內市場的同時開始大幅向海外市場突圍，事實上，從榮耀品牌獨立之日起它就在海外市場有著相比與其他對手更大的優(yōu)勢，一方面有華為的專利光環(huán)加持，對于常見的專利壁壘可以忽略;另一方面，榮耀在海外下的功夫也并不比國內市場少，比如其最新款性價比榮耀4C，除國內發(fā)售外，先后在俄羅斯、馬來西亞，印度上市，這款榮耀3C的繼承者直接對標小米出貨量最大的紅米系列，并將價格定在了799元的低位，相信目標也是沖著千萬量級在試探，這對于紅米以及其他千元機，將是個相當有威脅的對手，他們會共同承擔起國內手機最大出貨量的金字塔基底。

　　而在海外市場，小米走的卻并不容易，受限于專利，小米在國外面臨了多次的專利危機——其實不僅僅是小米，很多品牌在通信核心專利儲備上幾乎為零，并沒有足夠的知識產(chǎn)權與其他商家達成專利交叉授權協(xié)議，所以當他們面對著眾多行業(yè)巨頭的專利費索取時，遭遇專利訴訟甚至司法判罰是難以避免的，所以無論小米是其他廠商，必須盡早掃除全球化的障礙，這將是2015年的競爭格局將是重中之重。

　　不過小米也在利用自身的優(yōu)勢與雷軍在號召力，在手機品類之外開拓智能家居產(chǎn)業(yè)鏈，這套以智能電視，路由器等核心的鏈條中，想象空間也非常大，這是海外擴張收到鉗制時一個相當有遠見的嘗試，目前華為，聯(lián)想等都在做這方面的積極布局，不過無論是IOT還是智能家居，距離收獲期還仍有不小的等待時間。

　　從兩邊的數(shù)據(jù)看，榮耀定下了4000萬銷量、50億美金銷售額，海外實現(xiàn)4倍增長的目標，剛剛發(fā)布榮耀4C將成為重要推動力;小米則喊出了1億臺銷售目標，兩者相比年都是接近100%的增長率，除了產(chǎn)品上的劍拔弩張，海外的激烈廝殺，這場“笨鳥”與“豬”的價值觀與產(chǎn)品競爭還將持續(xù)上演多時。