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樂視 文章 最新資訊

一年虧損7億的樂視電視漲價(jià) 跟樂視金融有何關(guān)系？

  • 樂視手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈問題已經(jīng)為眾所周知，但賈躍亭曾否認(rèn)樂視電視也面臨著同樣的困境。
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芯片被斷貨消息不實(shí) 樂視手機(jī)銷量將破2000萬

  • 　　昨日，一篇來自藍(lán)鯨TMT發(fā)布題為《曝因欠款高通和MTK暫停向樂視手機(jī)供應(yīng)芯片》的報(bào)道在業(yè)內(nèi)被傳播。其“ 獨(dú)家解密”又將樂視手機(jī)的供應(yīng)鏈問題搬上臺(tái)面。報(bào)道中提到“高通驍龍625等新品已經(jīng)暫停向樂視供應(yīng)” 、“MTK拒絕向樂視供應(yīng)P20芯片”。 　　不過，集微網(wǎng)初步確認(rèn)，該報(bào)道存在一些顯而易見的失實(shí)之處：樂視壓根就沒有用驍龍625和MTK P20芯片的手機(jī)產(chǎn)品，從來就沒供過這兩款型號(hào)的貨，暫停供應(yīng)又從何談起? 　　隨后集微網(wǎng)分別向
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偉大or死亡 樂視的“生態(tài)系統(tǒng)”靠譜嗎？

  • 賈躍亭式的“模式創(chuàng)新”超越了工業(yè)化以來商業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律，靠“要么偉大，要么死亡”的雄心和頁數(shù)很多的PPT跨越這個(gè)坎，不摔跟頭是不可能的。
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吳曉波：樂視的困境是賈躍亭給自己出的難題

  • 　　一 　　本月10日，賈躍亭創(chuàng)辦樂視十二年。 　　就在這當(dāng)口，拖欠供應(yīng)商百億款項(xiàng)的流言四飛，樂視股價(jià)應(yīng)聲大跌，賈同學(xué)寫了一封很長(zhǎng)的內(nèi)部信，接著，是小米與樂視在微博“撕逼”，媒體人長(zhǎng)文質(zhì)疑樂視很可能成為下一個(gè)德隆。 　　總之，斯人登危樓，風(fēng)雨亂衣襟。 　　   　　二 　　企業(yè)從來以成敗論英雄，樂視會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)德隆，這個(gè)問題只有在一種狀況下可以被證實(shí)，那就是，樂視真的成為了德隆的那一天。 　　其實(shí)，從經(jīng)營(yíng)模式上看，樂視與德隆并不近似。德隆從資本出發(fā)
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冰火兩重天！“風(fēng)口”上的樂視能否挺住？

  • 樹大確實(shí)招風(fēng)，但是風(fēng)言風(fēng)語時(shí)，我們其實(shí)可以多一點(diǎn)點(diǎn)寬容和好意，一點(diǎn)點(diǎn)就好~
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郎咸平：樂視的超級(jí)閉環(huán)野心

  • 　　最近樂視搞得非常火爆，我們姑且稱它為“樂視現(xiàn)象”。但是很多人跟我說自己看不懂，不曉得賈躍亭到底在做什么。我在最新出版的《郎咸平說：新經(jīng)濟(jì)顛覆了什么》一書中給大家解讀一下，什么叫“樂視現(xiàn)象”。 　　打造閉環(huán)經(jīng)濟(jì)，蘋果是先行者 　　在談樂視之前，我先談蘋果，因?yàn)樘O果模式是大家最熟悉的，樂視某種程度上是在學(xué)習(xí)蘋果模式，也就是所謂的“閉環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，只不過樂視試圖比蘋果走得更遠(yuǎn)。 　　什么叫“閉環(huán)”?我舉個(gè)例子
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樂視欠款“羅生門”：雷軍、賈躍亭該信誰？

  • 最近樂視幾乎可以用“倒霉透頂”來形容，股價(jià)一路下跌，賈躍亭居然發(fā)公開信進(jìn)行了反思，過去一直要生態(tài)化反，以開發(fā)布會(huì)為己任的樂視居然也開始反思了，再也不是那個(gè)前段時(shí)間還“蒙眼狂奔”的賈躍亭了。今年還真是企業(yè)家的集體反思年。
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賈躍亭為樂視辯駁自相矛盾 前景堪憂

  • 經(jīng)歷了“市值一天蒸發(fā)66億元，股價(jià)閃崩之后”的賈躍亭，面對(duì)外界激烈的批評(píng)和質(zhì)疑，在采訪中透露了許多投資者和業(yè)界非常關(guān)心的問題。
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樂視最大的風(fēng)險(xiǎn)不是PPT也不是100億

  • 　　“做事就是這樣子，沒人會(huì)理會(huì)過程只看結(jié)果，行就行，不行就是不行，沒有借口的?！? 　　很多年前我還年輕的時(shí)候，看過一部香港TVB的電視長(zhǎng)劇，《創(chuàng)世紀(jì)》。男主角叫葉榮添，他的人設(shè)是—— 　　積極進(jìn)取，頭腦靈活，觀察力強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，無時(shí)無刻散發(fā)著領(lǐng)袖魅力?！柏?，是上進(jìn)的原動(dòng)力!”是他的處世格言。父親葉孝勤曾是建筑商，令添的童年富裕無憂。直到勤被親弟吞并資產(chǎn)，從此家道中落。添要由名校轉(zhuǎn)往平民學(xué)校就讀，因而認(rèn)識(shí)一生摯友許文彪及馬志強(qiáng)。父
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樂視賈躍亭承認(rèn)“缺錢”智能電視競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格戰(zhàn)回歸本質(zhì)

  • 　　近日樂視控股CEO賈躍亭發(fā)內(nèi)部郵件反思樂視燒錢擴(kuò)張?zhí)?，資金面臨極大挑戰(zhàn)。這是樂視首次公開承認(rèn)“資金鏈緊張”的事實(shí)，也意味著樂視超級(jí)電視無底線的價(jià)格戰(zhàn)難以持續(xù)，彩電業(yè)最終還要回歸到理性競(jìng)爭(zhēng)。 　　   　　樂視網(wǎng)(300104.SZ)資金鏈緊張的傳聞，使得樂視網(wǎng)股價(jià)一路走低，股價(jià)神話終于破滅。從去年100多元的股價(jià)跌破40元，樂視網(wǎng)在資本市場(chǎng)所講的故事對(duì)投資者的吸引力越來越低。2016年11月4日，樂視網(wǎng)股票收盤價(jià)為39.71元，當(dāng)日跌幅為2.26%。 　
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樂視進(jìn)軍美國(guó) 犯的最大錯(cuò)誤是不懂美國(guó)市場(chǎng)

  • 美國(guó)市場(chǎng)不喜歡樂視這家企業(yè)好大喜功的性格，他們對(duì)樂視的態(tài)度是不歡迎不排斥，但對(duì)樂視提出的“全生態(tài)”概念不知所云。
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量產(chǎn)車發(fā)布在即 樂視投資的工廠竟然遭停工威脅

  • 上周樂視在硅谷舉行樂視生態(tài)發(fā)布會(huì)，一舉發(fā)布了包括超級(jí)電視、超級(jí)汽車、超級(jí)自行車、超級(jí)手機(jī)、VR設(shè)備等一系列產(chǎn)品。但是樂視在中國(guó)的模式能否復(fù)制到美國(guó)，仍需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
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華為都吃力的美國(guó)市場(chǎng) 真的會(huì)讓樂視“消化不良”？

  • 　　對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)，樂視應(yīng)該是重視的，不然也不會(huì)耗費(fèi)巨資和精力打造這個(gè)史上最豪華的新品發(fā)布會(huì)。雖然賈躍亭的上場(chǎng)方式并沒有想象中的那么酷炫，好在講了一首漂亮動(dòng)聽的故事以及讓人莫名膜拜的自創(chuàng)概念，總體效果基本令人滿意。 　　 ? 　　然而撼動(dòng)市場(chǎng)的本質(zhì)終歸是要依靠產(chǎn)品而非包裝，成熟如美國(guó)市場(chǎng)更是如此。樂視以什么樣的勇氣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未稱雄時(shí)就進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)呢?畢竟華為等實(shí)力不輸樂視并且具有豐富國(guó)際拓展經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)也僅僅是腳尖著地，其難度可見一斑。 　　從舊金山的發(fā)布會(huì)上不難窺見樂視進(jìn)入
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賈躍亭：美國(guó)是樂視在全球最重要的市場(chǎng) 沒有之一

  • 　　舊金山當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月19日早上10點(diǎn)，樂視在北美舉行新聞發(fā)布會(huì)，這是該公司迄今為止在北美地區(qū)規(guī)模最大的一次市場(chǎng)公關(guān)推廣活動(dòng)。“美國(guó)市場(chǎng)是我們?nèi)蜃钪匾氖袌?chǎng)，美國(guó)用戶也是最成熟的用戶。” 賈躍亭在發(fā)布會(huì)上用中文對(duì)在場(chǎng)的觀眾這樣說道。 　　   　　在樂視國(guó)內(nèi)的發(fā)布會(huì)上，你會(huì)反復(fù)聽到“生態(tài)”、“超級(jí)”、“顛覆”和“破界化反”，還有粉絲的掌聲和喝彩聲。在舊金山，除了掌
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