手機進(jìn)入新時期 設(shè)計為王實用第二

　　當(dāng)馮英從她的包包里拿出剛買的粉色夏普雙旋蓋手機并贊不絕口，一場原本以工作溝通為主題的聚餐馬上變成了一場手機討論會。在場的另一位女性朋友表示，她正有同樣的購買計劃，只是在白色和粉色之間猶豫，第三位女性朋友雖然對上述兩人的追捧態(tài)度感到驚訝不已，卻也暗中開始對這款手機強烈關(guān)注。

　　三年前，日系手機抱憾全線敗退中國手機，如今，夏普手機只身挺入虎穴，雖然不少人為夏普捏了把汗，夏普卻還做得風(fēng)生水起，并很快形成了一批自己的追隨者。

　　當(dāng)手機已經(jīng)成為再普通不過的消費品，甚至已經(jīng)成為“快消品”，當(dāng)拍照、音樂都成為每款手機的基本功能，還有什么原因能讓我們心甘情愿地為手機掏空我們的口袋?可能每個人都有自己的原因，但其中對利潤產(chǎn)生決定作用的，竟然是——設(shè)計。

　　設(shè)計價值幾何?

　　怎樣才算得上一個成功的手機設(shè)計?摩托羅拉手機總設(shè)計師吉姆·維克斯認(rèn)為，一部手機必須創(chuàng)新獨特，即消費者在三米之外就能夠辨認(rèn)出來。

　　手機外觀的重要性到底有多少?諾基亞首席設(shè)計師Alastair Curtis指出，手機的最初吸引力就來自于外觀，它可以煥發(fā)消費者的購買熱情，所以設(shè)計一直是諾基亞管理層重點關(guān)注的對象，同時也是諾基亞成功的保障。 “諾基亞的目標(biāo)就是要設(shè)計讓人一見鐘情的手機。”他說。

　　實際上，iPhone的大獲成功讓傳統(tǒng)手機行業(yè)都為之震驚。iPhone僅憑借1%左右的市場占有率就拿下了全行業(yè)20%的利潤。除了運營模式的顛覆之外，iPhone全觸摸屏等突破性的設(shè)計本身確實功不可沒。

　　在iPhone之后，各個品牌都開始紛紛模仿，并推出iPhone的類似產(chǎn)品就是一個證明。事后看來，這些產(chǎn)品仍然賣的不錯。即使是中國的魅族 M8，這個“看上去”跟iPhone完全相同的國產(chǎn)手機產(chǎn)品，盡管“內(nèi)核”完全不同，上市2個月仍然拿出了銷量10萬的好成績。

　　在國產(chǎn)手機行業(yè)，“山寨”是一個不得不提到的詞匯。所謂山寨是指完全模仿成功機型設(shè)計的“白牌”國產(chǎn)手機。特別是聯(lián)發(fā)科MTK平臺的出現(xiàn)，讓更多想進(jìn)入手機行業(yè)的人輕松拿到了門票，MTK平臺只解決了手機的內(nèi)部構(gòu)造問題，外觀設(shè)計卻一直是國產(chǎn)手機的軟肋。

　　其實從功能上看，很多“山寨”手機不僅不遜于這些正牌手機，甚至還能略為領(lǐng)先。

　　但核心設(shè)計能力的欠缺讓山寨手機只能選擇模仿，模仿的產(chǎn)品最終只能進(jìn)攻低價產(chǎn)品，獲取低附加值。山寨手機已經(jīng)在國產(chǎn)手機中占據(jù)半壁江山，競爭力卻始終岌岌可危。

　　手機企業(yè)的困境

　　如今隨著金融危機的來襲和手機市場低迷，越來越多的手機企業(yè)開始尋找出路。