First Solar董事長(zhǎng)：發(fā)電成本4年降了50%

　　美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(First Solar)董事長(zhǎng)Michael J. Ahearn近日在“全球智庫(kù)峰會(huì)”上表示，太陽(yáng)能發(fā)電成本隨著技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)大幅降低，與2005年相比，每發(fā)一瓦特的電大費(fèi)用大概降低了50%。

　　Michael J. Ahearn表示，公司的可變成本也大幅降低，如果流程繼續(xù)下去的話，將會(huì)取得更多的成績(jī)。市場(chǎng)也有很大的需求，不僅僅是在主要的行業(yè)方面，在一些邊緣行業(yè)也有很大需求，比如像德國(guó)，給這些太陽(yáng)能聚光板提供很多補(bǔ)貼，日本在90年代也是第一批提供補(bǔ)助的國(guó)家。

　　Michael J. Ahearn是在能源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展分論壇分組討論時(shí)做上述表示的。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　Michael J-Ahearn：非常感謝，很高興能夠就太陽(yáng)能講一講，我是第一太陽(yáng)能公司的董事長(zhǎng)，因?yàn)樘?yáng)能是受到高度補(bǔ)貼的行業(yè)，而且在全球推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面也具有非常重要的戰(zhàn)略意義，里面有很大的發(fā)展空間，我們?cè)谶@里取得了很大的成績(jī)，而且造成了很大的集群效益，同時(shí)全球的共識(shí)也正在形成，就是氣候變化正在發(fā)生，而且我們要去多樣化能源，現(xiàn)在人們?cè)絹碓劫澇傻吞冀?jīng)濟(jì)，今天早上的會(huì)議很多都會(huì)提到這樣的問題。

　　而且我們對(duì)能源的基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)等等各方面都取得了更多的共識(shí)。所以現(xiàn)在在太陽(yáng)能方面，大家都有很強(qiáng)烈的共識(shí)，要使用太陽(yáng)能，而且太陽(yáng)能也必須要在我們未來的低碳經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更重要的作用。所以這種因素都交織在一起，就幫助我們能夠解決這些全球的經(jīng)濟(jì)的不確定性的問題。如果回到數(shù)年之前，就發(fā)現(xiàn)前幾年很大的轉(zhuǎn)變就是大家對(duì)于太陽(yáng)能的意向慢慢形成。過去幾年里，在這方面的技術(shù)也取得了非常大的進(jìn)展，我給大家講講我們是做什么的。

　　我們主要做光和太陽(yáng)能聚合板，能夠把它直接轉(zhuǎn)化為電能，而且我們是美國(guó)的公司，我們不僅僅在美國(guó)，在歐洲、在亞洲有生產(chǎn)的廠房，而且我們的市場(chǎng)是遍布全球的，我們很快就成為世界上最大的太陽(yáng)能聚光板的生產(chǎn)廠商。而且在這方面，我們是在全球市場(chǎng)上取得了非常大的進(jìn)步，在1999年，我們改良了自己的流程，而且在玻璃板上面也有很大的進(jìn)展。

　　這些技術(shù)大有可為，可以幫助我們減少成本，但是我們知道在過去很難把它進(jìn)行商業(yè)化，所以六年，我們不斷地努力，把它變成商品，進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，而且我們的經(jīng)驗(yàn)也表明，我們實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，非?？?，我們第一年的生產(chǎn)，在2005年的時(shí)候，生產(chǎn)了20兆瓦的生產(chǎn)能力的太陽(yáng)能聚光板，2009年我們的能力已經(jīng)翻了50倍。所以在四年里，我們從一個(gè)剛剛起步的公司快速地發(fā)展成為了一個(gè)相當(dāng)于核電廠生產(chǎn)能力的一家太陽(yáng)能的企業(yè)。在涉及到生產(chǎn)方面，2004年我們的成本大概每一瓦特是3美元，現(xiàn)在的成本已經(jīng)大幅降低，在這四年之內(nèi)，我們已經(jīng)把成本降低了三分之二。

　　大概現(xiàn)在每發(fā)一瓦特的電大概只要0.93美元，而且我們也可以使安裝系統(tǒng)的費(fèi)用大幅降低，降低了50%，這是與2005年相比的數(shù)據(jù)。所以總體來說，我們的成本大概下降了一半，我們這些光和作用的聚光板的生產(chǎn)是一個(gè)很大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)了太陽(yáng)能市場(chǎng)的發(fā)展，而且我們相關(guān)的技術(shù)路線圖也能夠幫助我們提高效益，能夠更有效地生產(chǎn)電力，而且能夠提升相關(guān)客戶的生產(chǎn)能力以及幫助他們削減成本，而且能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。我們的可變成本也是大幅降低，如果這樣的流程繼續(xù)下去的話，我們將會(huì)取得更多的成績(jī)，我們的電能能夠在很多的市場(chǎng)上有極大的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的市場(chǎng)也有很大的需求，不僅僅是在主要的行業(yè)方面，在一些邊緣行業(yè)也有很大需求，比如像德國(guó)，給這些太陽(yáng)能聚光板提供很多補(bǔ)貼，日本在90年代也是第一批提供補(bǔ)助的國(guó)家。