金融危機：本土嵌入式企業(yè)的良機

　　我們的理念是要跟世界一流的伙伴合作，全世界現(xiàn)在有10多家公司跟我們合作，有時我們做產(chǎn)品就委托他們來開發(fā)，因為他們公司有全世界最頂尖的專家，開發(fā)后集成在我們的產(chǎn)品里面，就相當于全世界一流的科學家成為我們的員工。我不需要自己開發(fā)，我開發(fā)什么?我開發(fā)買不到的。

　　例如，MontaVista是全世界頂尖的Linux廠商，他們的工程師、科學家全部是我的人才，為什么?該公司要保證我們里面任何部分的可靠性和知識性，而我們做應用，因此我們一次性把MontaVista的產(chǎn)品買斷。Linux是免費的，但往往需要更大的投入才能使用。你要懂Linux可以，你就用超一流的人才，但超一流人才的投入遠遠超過我購買軟件的代價，萬一專家跑了，企業(yè)就很難維護這個平臺了。盡管專家自己的技術非常厲害，但要教會所有的人不太可能，因為專家是不可復制的。

　　很多人說我是個商人，但更重要的我自認為是個思想者。實際上，我從來不參加公司任何日常管理，我的工作主要是教書、寫書和管理技術。

　　要有遠大理想

　　SoC的重點是軟件，并考慮如何在工藝上面突破，并跟芯片結合起來。芯片跟軟件結合后，銷售是個最大的問題，這涉及到利益分配，這要求中國的企業(yè)家更誠信。部分中國大陸和臺灣的企業(yè)有這樣的特點：在市場還沒有打開之前，他將你視為合作伙伴;等生意做大了，他就要自己來做大客戶了。這就是最大的問題。

　　所以中國的集成電路要發(fā)展，需要什么?企業(yè)家需要有遠大理想和眼光，要懂得與合作伙伴分段取利，與合作伙伴雙贏。

　　注：本文源自“嵌入式系統(tǒng)聯(lián)誼會集成電路座談會”(www.esbf.org.cn)上的發(fā)言，王瑩整理。 該座談會于2009年3月28日北京召開。