歐洲太陽能市場蕭條顯現(xiàn) 國內企業(yè)調整戰(zhàn)場

　　“去年12月份到今年2月份，德國與西班牙太陽能電站安裝數(shù)量同比大幅下降。以西班牙為首的歐洲市場中，停產的公司不在少數(shù)。”常州天合光能董事長高紀凡感慨。高從歐洲回來一月有余，在歐洲的數(shù)日考察給了他對歐洲太陽能市場最直觀的印象。

　　2008年，西班牙以230萬千瓦的光伏總裝機規(guī)模，僅次于德國，排名世界第2位，但由于金融危機的沖擊，世界兩大光伏安裝國家飽受重創(chuàng)，西班牙已開始削減在光伏領域的補貼。另一方面，在全球經濟恢復尚待時日之機，中美兩國的能源刺激方案使得業(yè)內人士增強了對太陽能光伏產業(yè)的信心。隨著國內太陽能發(fā)電項目的紛紛上馬和中美等國出臺新能源扶持政策，一些中小企業(yè)開始調整戰(zhàn)場，或為業(yè)界注入一針強心劑。

　　5月19日，CSI阿特斯市場負責人張含冰對編輯表示，“由于光伏兩頭在外，阿特斯以前目標放在生產上，年初政府出臺太陽能建設補貼方案之前，我們就計劃向國內銷售轉移?，F(xiàn)在新能源規(guī)劃預計將提高原有規(guī)模，我們原先的目標相對低。”

　　在重點布局國內市場的同時，但公司80%的市場份額在歐洲，高紀凡仍舊對國際市場充滿信心，“以歐洲一家銀行為例，天合光能今年在光伏產業(yè)投放的資金量，將比去年增長50%~100%。”高說，預計歐洲市場今年下半年開始回暖。

　　中小企業(yè)調整戰(zhàn)場

　　2008年，天合光能在國內光伏市場的銷售量只占公司總銷售量的1%-2%。高紀凡說，這種情況在2009年會有所改變，因為最近國家為鼓勵光伏建筑一體化出臺新補貼政策，預計天合光能今年在國內的銷售量達到10兆瓦左右。

　　與天合光能一樣加碼國內市場的企業(yè)不少數(shù)。張含冰說，CSI阿特斯今年申請的國內太陽能建筑和電站項目多達10個，為此，公司今年還招收了60余人，組成項目團隊和銷售團隊來配套。

　　而此前的3月5日，臺灣升陽光電科技股份公司(簡稱升陽光電)子公司美國Solar PV公司與江西新余市經濟開發(fā)區(qū)成立了江西升陽光電科技有限公司(簡稱江西升陽)，預計2009年7月份開始量產。

　　江西升陽市場行銷部經理葉惠秒對編輯表示，“中國政府出臺的太陽能補貼方案對升陽光電是一個好機會，所以升陽光電選擇同內地政府合作，將重點向國內轉移。”

　　中國企業(yè)調整作戰(zhàn)戰(zhàn)場的背后，是歐洲市場數(shù)個月以來帶來的陣陣寒意。5月14日，德國Aleo Solar AG公告，公司今年一季度收入3060萬歐元，同比降幅達60%。該公司多達35%的傳統(tǒng)收入來自國際市場，收入下降歸咎于產品庫存增加。同時，挪威Renewable Energy Corp.和德國Q-Cells SE都下調了利潤預期和收入目標，并準備迎接艱難的一年。

　　編輯調查發(fā)現(xiàn)，由于歐洲和美洲市場存在一定差異，尤其是美國把發(fā)展新能源作為一項主要的刺激經濟措施，一些中小企業(yè)正在向中美轉移，以對沖歐洲市場蕭條的影響。

　　不過對于企業(yè)自主的這一調整行為，甚至對某個區(qū)域市場一哄而上新建項目的現(xiàn)象，一些業(yè)內人士表示了謹慎樂觀。無錫尚德太陽能公司董事長施正榮就警告說，太陽能光伏項目盲目性大，如過多的公司和主體單位參與“太陽能屋頂”計劃，質量問題讓人擔憂;在光伏發(fā)電領域，如敦煌項目中出現(xiàn)0.69元千瓦時的競標價，顯示行業(yè)浮躁情緒。