七問(wèn)施正榮：破解中國(guó)光伏劫

　　未來(lái)，美國(guó)和中國(guó)將是兩個(gè)最大的市場(chǎng)，接下去是歐洲、印度，然后是日本、韓國(guó)。日韓的發(fā)展力度雖然比較大，但是由于國(guó)土面積的限制，總量不會(huì)太大。我們還應(yīng)該特別關(guān)注中東和北非，如果把中東和北非的沙漠都裝上電站的話(huà)，這個(gè)電可以輸送到歐洲，所以它們的潛力非常大。

　　但是，硅料價(jià)格畸高的時(shí)代一去不復(fù)返了。因?yàn)樾乱惠喪袌?chǎng)的啟動(dòng)是基于低價(jià)格的，各國(guó)政府的補(bǔ)貼政策都是基于低成本制定的，原料價(jià)格再上去的話(huà)，這個(gè)市場(chǎng)就沒(méi)有人做了。

　　鏈接：在未來(lái)主流可替代能源的選擇中，太陽(yáng)能、水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能被認(rèn)為是最有可能的“種子選手”。其中由于生物質(zhì)能發(fā)電的原材料主要是糧食作物，因此受到的道德詬病最為嚴(yán)重。而風(fēng)能不僅僅面臨風(fēng)口資源有限的問(wèn)題，而且由于其發(fā)電質(zhì)量不高，全球普遍限制風(fēng)電在主干電網(wǎng)中的份額比例。太陽(yáng)能則一直因?yàn)槠涓叱杀?、高電價(jià)、高補(bǔ)貼而飽受質(zhì)疑與詬病，這種聲音也影響到了我國(guó)政府的決策。

　　2007年，施正榮提出到2012年實(shí)現(xiàn)“一塊錢(qián)一度電”，考慮到火電價(jià)格在未來(lái)上漲的空間，施正榮認(rèn)為屆時(shí)光伏發(fā)電的成本將與常規(guī)發(fā)電成本持平或接近?，F(xiàn)在，主流光伏廠商已經(jīng)能夠把價(jià)格降低到1.5元一度電。

　　三問(wèn)：軍閥混戰(zhàn)重來(lái)，誰(shuí)將最終存活?

　　中國(guó)市場(chǎng)的啟動(dòng)，一定會(huì)引來(lái)一場(chǎng)“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機(jī)打擊而關(guān)停的很多小企業(yè)會(huì)死灰復(fù)燃。但最終的生存者一定具備三個(gè)要素。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：以中美為代表的新興市場(chǎng)崛起會(huì)對(duì)給光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的增量，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)再現(xiàn)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代?有可能出現(xiàn)什么新的變化?誰(shuí)將最終生存下來(lái)?

　　施正榮：中國(guó)市場(chǎng)的啟動(dòng)，一定會(huì)引來(lái)一場(chǎng)“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機(jī)的打擊，我們70%的光伏制造廠現(xiàn)在已經(jīng)處于停產(chǎn)或者是半停產(chǎn)狀態(tài)?，F(xiàn)在它們將會(huì)死灰復(fù)燃。

　　另一方面，中國(guó)剛剛開(kāi)始大型太陽(yáng)能電站的建設(shè)，投資者也好，EPC(工程承包商)也好，經(jīng)驗(yàn)都還不足。他們可能更多的關(guān)心價(jià)格，不會(huì)太多關(guān)心系統(tǒng)的品質(zhì)、壽命或者發(fā)電量。這將把市場(chǎng)帶入一個(gè)魚(yú)龍混雜的狀態(tài)。

　　現(xiàn)在這種狀態(tài)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。不管是做硅片的企業(yè)，還是做電池的企業(yè)，現(xiàn)在都要到下游去做電站。還有那些原來(lái)是做其他行業(yè)的，現(xiàn)在也都要去做電站，做集成商。產(chǎn)業(yè)鏈完全混亂了，在中國(guó)，一哄而上質(zhì)量就很難講了。

　　魚(yú)龍混雜會(huì)導(dǎo)致一個(gè)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。為什么呢?這通常是中國(guó)企業(yè)搶占市場(chǎng)的慣用手段。這不僅是在中國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)外市場(chǎng)也是這樣，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入首先都是價(jià)格戰(zhàn)。

　　我認(rèn)為，大概還需要一段時(shí)間，才能夠真正走出這個(gè)亂世。最終控制局面的將是央企。這就是為什么風(fēng)能從一開(kāi)始就沒(méi)有一哄而上，形成混戰(zhàn)的局面?因?yàn)轱L(fēng)能電站的工程遠(yuǎn)比太陽(yáng)能電站要大得多，沒(méi)有實(shí)力的小企業(yè)無(wú)法進(jìn)入。太陽(yáng)能也很可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的局面。最終當(dāng)電站大到一定的規(guī)模的時(shí)候，一些小的公司會(huì)全部退出，主導(dǎo)下游產(chǎn)業(yè)的很可能是一些央企的電力公司。

　　我認(rèn)為，能夠活下來(lái)的民營(yíng)光伏企業(yè)必須具備三個(gè)要素：一個(gè)是規(guī)模，必須要具備一定的規(guī)模;第二是產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，制造業(yè)必須有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈配套;第三點(diǎn)就是技術(shù)。如果不具備這三點(diǎn)很難在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)。