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穿著鯊魚(yú)皮去創(chuàng)新

作者:王瑩 時(shí)間:2008-09-02 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  剛剛結(jié)束的北京會(huì)給人們留下了很多啟示。其中一件事就是菲爾普斯穿著鯊魚(yú)皮破了7項(xiàng)世界紀(jì)錄。同時(shí),我國(guó)等很多國(guó)家的游泳運(yùn)動(dòng)員也穿著鯊魚(yú)皮比賽。由此,筆者聯(lián)想到在電子業(yè)的創(chuàng)新中,如果想成為世界的佼佼者,也需要采用最先進(jìn)的“鯊魚(yú)皮”。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/87613.htm

  在半導(dǎo)體業(yè),“鯊魚(yú)皮”就是先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。例如公司45nm 的投產(chǎn),帶來(lái)了更大的批量和較好的單位性能/成本,因此在市場(chǎng)上橫掃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  為何能夠40年來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗時(shí),能夠保持一個(gè)較優(yōu)勢(shì)的地位?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新力足夠嗎?公司全球副總裁兼亞太區(qū)研發(fā)中心總經(jīng)理王文漢博士說(shuō):“我覺(jué)得就是在執(zhí)行上,即在創(chuàng)新力度上。很多公司起初都是一樣的,全部都是很小的,現(xiàn)在有些長(zhǎng)成巨人,有些一直出不了頭,
最大的原因就是能不能創(chuàng)新,能不能站在共贏的理念上把事情做得大,讓客戶和自己都贏。”

       筆者也采訪了珠海炬力等公司,該公司能夠在國(guó)際舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),也與在采用了國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)(例如基于核)等有關(guān)。中星微電子公司的老總鄧中翰博士也是在斯坦福等大學(xué)深造電子學(xué)和MBA后(曾在國(guó)防科大讀物理),帶來(lái)了先進(jìn)的理工商基礎(chǔ),才開(kāi)始了該公司7大核心技術(shù)的創(chuàng)新。

  我國(guó)有眾多的電子公司,遍布從上游的到下游的系統(tǒng)應(yīng)用公司,應(yīng)用創(chuàng)新的領(lǐng)域很多,例如網(wǎng)絡(luò)連接機(jī)會(huì),綠色節(jié)能機(jī)會(huì),軟件編程……;創(chuàng)新技術(shù)也很多,例如SoC的IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))授權(quán)、計(jì)算的多核技術(shù)等。好的創(chuàng)意是創(chuàng)新的第一步,站在巨人的肩膀上——按現(xiàn)在的說(shuō)法是穿著鯊魚(yú)皮,才能有可能站在世界最前沿搏擊。

  圖注:筆者在廈門(mén)某賓館采訪Intel王文漢博士的地方。對(duì)面隱約處就是臺(tái)灣的島嶼。據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f(shuō),當(dāng)年由于沒(méi)有先進(jìn)的戰(zhàn)艦、導(dǎo)彈,因此沒(méi)有“解放”。



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