另一只眼看蘋果iPhone的退步
但是,任何眼前一亮的變化,都抵不上iPhone商業(yè)模式的重大變革:蘋果終于放棄了它創(chuàng)造的引以為傲的商業(yè)模式——分享運營商的服務(wù)和數(shù)據(jù)流量收入。而是轉(zhuǎn)而向運營商妥協(xié),在全球?qū)嵭?ldquo;購買補貼”計劃。
它編造了新的“低價謊言”: iPhone的美國運營商AT&T 在以“震撼價”199美元向用戶提供iPhone 3G的同時,要求他們簽訂一份兩年的服務(wù)合同。Piper Jaffray分析師基恩·蒙斯特(Gene Munster)預(yù)估AT&T將為每部 iPhone 3G向蘋果支付最多 499 美元——它墊付了用戶未來的流量費用。歐洲電信運營商沃達(dá)豐(Vodafone)在6月11日制定了更為苛刻的計劃:用戶固然能用極低價格獲得一部 iPhone 3G,但必須與沃達(dá)豐簽訂使用合約。如果用戶希望任意選擇移動運營商,iPhone 3G的售價至少要499歐元。
一些蘋果的支持者認(rèn)為,向大多數(shù)手機廠商尤其是黑莓那樣“臣服”于運營商的捆綁戰(zhàn)略,是iPhone誕生以來的重大退步。Sanford C. Bernstein分析師克萊格·莫菲特認(rèn)為,“新款iPhone的理念一切如舊,盡管3G版iPhone的價格低于上一代,但對開放網(wǎng)絡(luò)而言,這款手機是后退而非進步。”
表面上看,放棄向運營商“伸手”分一杯羹的蘋果,似乎將放棄對移動世界的話語控制權(quán)——此前,它曾頗自負(fù)地相信:iPhone實現(xiàn)了人們對手機的一切想象,為什么不能和運營商分成?事實上,過早暴露的野心并未給蘋果帶來更多的收益:盡管iPhone的流行是不爭的事實,但由于運營商的阻撓, iPhone在過去的一年中并未實現(xiàn)銷售1000萬部的預(yù)期目標(biāo)。
圍繞iPhone 3G的銷售,與運營商的和解將帶來顯著的收效:按照蘋果的計劃,3G版iPhone將于7月11日在澳大利亞、奧地利、比利時、加拿大、加拿大、丹麥、芬蘭、法國、德國和中國香港等22個國家和地區(qū)同步上市,并在晚些時候登陸阿根廷、博茨瓦納、巴西等48個國家和地區(qū)。喬布斯還表示,3G版iPhone有望于今年晚些時候進入俄羅斯和中國內(nèi)地。根據(jù)目前已簽訂的合約,蘋果“不會與當(dāng)?shù)剡\營商進行收益分成”。
妥協(xié)將為蘋果帶來快速的市場擴張——這才是蘋果玩轉(zhuǎn)未來移動世界的關(guān)鍵。誰知道當(dāng)全球更多的人們有機會體驗到在iPhone上享受到分享、互動的網(wǎng)絡(luò)樂趣之后,蘋果會不會再度翻出與運營商分成的舊賬?
蘋果試圖完整控制移動產(chǎn)業(yè)鏈的另一個跡象,是對半導(dǎo)體公司PA Semi的收購。即使在iPhone最上游的芯片領(lǐng)域,蘋果仍不遺余力地減輕對第三方芯片廠商的依賴。為此,蘋果可能將拋棄與英特爾剛剛建立兩年多的合作同盟——在成功為MacBook“換芯”之后,英特爾一直試圖使其基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的“凌動”(Atom)處理器成為未來iPhone的心臟,并借機占領(lǐng)重返手機芯片市場的制高點。遺憾的是,iPhone “換芯”固然是遲早的事,但這恐怕和英特爾沒什么關(guān)系了。
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