從大唐進軍手機終端看TD產(chǎn)業(yè)走向

　　作為我國TD產(chǎn)業(yè)最主要推動者，大唐集團率先求變，日前發(fā)布了第一批包括TD-SCDMA手機在內(nèi)的15款新品手機，正式進軍手機市場。至此，大唐電信已經(jīng)成為一家產(chǎn)品覆蓋微電子、軟件、接入、通信終端和通信應(yīng)用與服務(wù)的綜合性廠商。

　　在TD芯片廠商凱明倒閉之后，有專家指出，TD目前在投入產(chǎn)出比不平衡的狀況下，支持TD的企業(yè)倒下的不會只有凱明一家。尋求其他產(chǎn)品線的盈利支撐顯得尤為重要，通信企業(yè)應(yīng)學(xué)會在發(fā)展中實時調(diào)整戰(zhàn)略。大唐的調(diào)整是繼展訊、華為、三星等企業(yè)改變TD投入的延續(xù)，反映了我國TD產(chǎn)業(yè)正處于一個調(diào)整期。

　　TD知識產(chǎn)權(quán)面臨巨大壓力

　　TD商用的重要性對于TD產(chǎn)業(yè)鏈來說不言而喻。像大唐這樣把希望寄托在TD大規(guī)模商用的企業(yè)來說，坐以待斃還不如“笨鳥先飛”。

　　據(jù)了解，在大唐進軍終端之前，已經(jīng)連續(xù)四年虧損。2003年，大唐電信虧損1.87億，2005年虧損達到6.96億元，2006年虧損金額更高達7.19億元。而到了2007年，大唐經(jīng)過變賣和出售一些子公司，終于實現(xiàn)了1.66億元的盈利。

　　但是，今年被給予希望的大規(guī)模TD商用還未展開，依靠收取專利費來獲得巨額利潤的大唐旗下主要子公司大唐移動的業(yè)績也蒙上了一層陰影。

　　手機行業(yè)利潤很高，而大唐掌握著TD相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的重要知識產(chǎn)權(quán)，通過此來進軍終端可以牢固樹立在手機產(chǎn)業(yè)鏈中的上游地位，實現(xiàn)TD產(chǎn)權(quán)由核心層向外擴張，以次來將企業(yè)“做大做強”，這或許是“破局”的妙招。

　　TD產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整期

　　大唐進軍終端市場只是相關(guān)TD產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的一個方面，在此之前，華為、三星、諾基亞、中國移動都已表示了對TD前景的看好。一些TD企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的困難是暫時的，從政策和市場角度看，這是TD產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個方面。

　　目前國內(nèi)外各廠商總共有25款TD終端完成入網(wǎng)檢測，終端陣營不斷擴大。諾基亞已透露將于今年下半年推出TD終端，不過動作更為積極的當(dāng)數(shù)三星電子。4月28日，中國移動與三星電子聯(lián)合向北京奧組委交付了15000套TD手機卡和手機終端，及包括300萬元話費、相關(guān)通信服務(wù)在內(nèi)的TD服務(wù)包，這超過試商用初期的3倍。

　　亟需制定TD發(fā)展明確規(guī)劃

　　近來，基于TD-SCDMA的種種悲觀論調(diào)，國內(nèi)TD專家相當(dāng)擔(dān)心和焦慮。

　　從國家角度看，應(yīng)該制定一個有關(guān)TD發(fā)展的明確規(guī)劃。相關(guān)部門要齊心協(xié)力，通力合作，制定明確規(guī)劃可減輕TD產(chǎn)業(yè)鏈的負擔(dān)。從企業(yè)角度看，多條腿走路是企業(yè)提升抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵，企業(yè)專注于一個領(lǐng)域無疑是提升競爭力的方法，但當(dāng)這種專注無法及時換來回報時，固執(zhí)和堅持只能加速企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。政策不是企業(yè)發(fā)展的“護身符”，必須向市場看齊，認(rèn)識到適應(yīng)市場的重要性。

　　對于手機業(yè)來講，TD手機、智能手機到底是不是國產(chǎn)手機的翻身“良藥”，仍然需要市場的檢驗。國產(chǎn)手機企業(yè)不能坐以待斃，押寶于此。

　　大唐從產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)全面介入TD，對TD產(chǎn)業(yè)來講是一個好消息。但是，大唐手機的核心競爭力如何，其手機終端能不能得到市場的肯定，一些業(yè)內(nèi)人士意見不一。