芯片設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵詞;持續(xù) 合作 借力
近幾年,國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司開(kāi)發(fā)出很多受市場(chǎng)歡迎的創(chuàng)新產(chǎn)品,但在未來(lái)發(fā)展中,國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司要在持續(xù)創(chuàng)新上下工夫。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/79310.htm創(chuàng)新貴在持續(xù)
“中國(guó)的IC(集成電路)設(shè)計(jì)企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)新,更要注重‘持續(xù)’創(chuàng)新。”ARM中國(guó)區(qū)總裁譚軍在今年初對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。他提到在創(chuàng)新過(guò)程中非常著名的“S曲線理論”,這一理論主要是說(shuō):產(chǎn)品要經(jīng)歷一個(gè)誕生、發(fā)展、頂峰和衰退的過(guò)程。如果企業(yè)在第一個(gè)產(chǎn)品正向頂峰發(fā)展的時(shí)候,就著手準(zhǔn)備第二個(gè)產(chǎn)品,那么在第一個(gè)產(chǎn)品的生命曲線達(dá)到頂峰時(shí),它的第二個(gè)產(chǎn)品可以在這之上延伸出第二條曲線。由于第二條曲線誕生于第一條曲線的頂峰之上,因此第二條曲線會(huì)更加完美。這樣下去,有第三、第四個(gè)產(chǎn)品……那么企業(yè)的發(fā)展軌跡會(huì)向這些產(chǎn)品“一峰高過(guò)一峰”那樣,一直朝上走。
“而目前,一些中國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè),在其第一個(gè)產(chǎn)品達(dá)到頂峰后,由于對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的重視不足,后面沒(méi)有好的新產(chǎn)品推動(dòng),造成企業(yè)有向下滑的趨勢(shì)。”譚軍說(shuō),“因此,光有創(chuàng)新是不夠的,要持續(xù)創(chuàng)新。”
記者從整機(jī)企業(yè)處了解到,目前一些國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,去更好地滿足市場(chǎng)需求,贏得更多的市場(chǎng)份額。去年,智多微電子收購(gòu)了一家軟件公司,推出了SmartNX操作系統(tǒng)。手機(jī)設(shè)計(jì)公司上海禹華通信副總裁章曾就國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用處理器芯片接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪,他舉例介紹說(shuō),雖然國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用處理器的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是低價(jià)格,但值得注意的是,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)智多微電子已經(jīng)把應(yīng)用軟件系統(tǒng)和手機(jī)應(yīng)用處理器捆綁銷售,這一產(chǎn)品模式非常適合國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商開(kāi)發(fā)的需求,將會(huì)成為與國(guó)外廠商相抗衡的商業(yè)模式。
創(chuàng)立與下游合作新模式
在去年記者采訪富士通微電子亞太區(qū)董事長(zhǎng)石豐瑜時(shí),他說(shuō),他們相信,在未來(lái)幾年內(nèi),系統(tǒng)廠商與IC伙伴之間的合作模式,會(huì)有比較大的改變,系統(tǒng)廠商不再只是采購(gòu)整套的解決方案,而是在IC開(kāi)始定義的時(shí)候,就與IC合作伙伴制定一個(gè)新的合作模式開(kāi)展合作。“這樣做,雙方可以降低風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)品的差異化。”他說(shuō)。
而長(zhǎng)虹集團(tuán)多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事陳寧此次接受記者采訪時(shí)也表示,目前整機(jī)廠商與國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)的合作模式主要有三種:一種是直接購(gòu)買IC芯片;二是委托開(kāi)發(fā),讓IC廠商根據(jù)整機(jī)廠商的需求來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā);三是聯(lián)合開(kāi)發(fā),整機(jī)廠商與IC廠商在芯片開(kāi)發(fā)/后端系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面能更有深度地結(jié)合起來(lái),進(jìn)行針對(duì)性地開(kāi)發(fā)。在這三種方式中,他認(rèn)為聯(lián)合開(kāi)發(fā)最有發(fā)展前景,有更多有利因素。
這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到。芯邦總裁張龍華就表示,產(chǎn)品技術(shù)逐步走向成熟,同質(zhì)化越來(lái)越明顯的時(shí)候,應(yīng)該注重尋求在商業(yè)模式上,上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,以及客戶服務(wù)上的持續(xù)創(chuàng)新。
國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著很多天然優(yōu)勢(shì),要把這些優(yōu)勢(shì)化為利器很關(guān)鍵。
創(chuàng)新要善于借力
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大,創(chuàng)新的意義不再是工程師自己的獨(dú)自研發(fā),而要有新的策略。手機(jī)設(shè)計(jì)公司德信無(wú)線智能手機(jī)部的首席技術(shù)官陳行星表示,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)要想獲得更快的發(fā)展,可以通過(guò)收購(gòu)國(guó)外現(xiàn)有相對(duì)成熟的產(chǎn)品,在其基礎(chǔ)上在進(jìn)行開(kāi)發(fā),畢竟一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)的成熟,要幾年的時(shí)間,幾個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)才可能。
而記者認(rèn)為,如果收購(gòu)到業(yè)內(nèi)有發(fā)展前景的技術(shù),更可以幫助國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。像展訊在今年初收購(gòu)了有CMOSRF(互補(bǔ)性氧化金屬半導(dǎo)體無(wú)線電射頻技術(shù))的Quorum公司,獲得了該類技術(shù)后,就可以幫助他們?cè)谖磥?lái)推出集成射頻、基帶等在內(nèi)的手機(jī)單芯片,而事實(shí)上國(guó)外公司也非常重視這項(xiàng)技術(shù),幾乎所有手機(jī)平臺(tái)方案商都通過(guò)自己開(kāi)發(fā)或購(gòu)并方式獲得了該項(xiàng)技術(shù)。通過(guò)收購(gòu),展訊獲得了與國(guó)外公司抗衡的技術(shù)地位。此外,為了集中優(yōu)勢(shì)資源,國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的兼并與整合也是做大做強(qiáng)的一條出路。
評(píng)論