ARM生態(tài)顛覆ARM構(gòu)架？

　　ARM生態(tài)與其他技術(shù)生態(tài)有一個突出的區(qū)別，就是這個生態(tài)是擅長先行的中小企業(yè)驅(qū)動的。ARM推崇“顛覆式創(chuàng)新”。而這個詞描述的，恰恰是一些領(lǐng)先群體嘗試和推動一些新技術(shù)，ARM在這個過程中會實現(xiàn)一些新想法，開發(fā)出一些新標準。這時候，由于ARM的動作會使更多的企業(yè)進入這些創(chuàng)新領(lǐng)域進行探索，應(yīng)用到自己的產(chǎn)品體系中。

　　這其中重要的一點是，某一家ARM生態(tài)企業(yè)從ARM獲得的技術(shù)支持，別家也能拿到。所以在這種競爭中勝出的關(guān)鍵并不是本身的企業(yè)規(guī)?；蛟谏鷳B(tài)中的排位。ARM在ARM生態(tài)中并不扮演裁判，而把判斷完全交給了市場。ARM在芯片技術(shù)上致力于multiple cluster (多簇群)、coherence (一致性)——這是一個加劇競爭的發(fā)動機。

　　吳雄昂對于智能硬件時代的趨勢判斷是“計算場景愈加分散”。ARM目前所接到的定制化客戶需求較之前也有明顯的增長。吳雄昂認為這是對ARM的利好，“智能硬件時代，芯片廠商要進入多個領(lǐng)域還要保持投入，這是一個巨大的挑戰(zhàn)，而ARM的開放性在這種趨勢下優(yōu)勢是明顯的?！盇RM原有的客戶在積極進入智能硬件領(lǐng)域時，客觀上對ARM所提供技術(shù)的應(yīng)用更加充分。所需求的計算力要求也越來越高?！斑@鞏固了ARM生態(tài)的成功?！眳切郯赫f。

　　從ARM構(gòu)架到ARM生態(tài)，在概念上是一種演進而非替代。

　　當產(chǎn)業(yè)中使用“ARM構(gòu)架”這個詞的時候，ARM的角色是固定的——提供處理器IP，解決產(chǎn)品化過程中的技術(shù)問題。但“ARM生態(tài)”這個詞帶來的變化是，ARM的角色更多樣化了。在不同的ARM生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)中，ARM公司可能是指南，可能是供應(yīng)商，也可能只是案例——這是ARM所希望看到的。

　　ARM的開放與ARM生態(tài)的開放

　　ARM本身開放的特點與移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成就了ARM生態(tài)。而ARM生態(tài)要走向開放則是另一個維度的命題。

　　ARM的商業(yè)模式?jīng)Q定了本身的開放屬性。吳雄昂認為ARM具備“開源精神”，但開源也是要收服務(wù)費的，這和ARM的版稅類似。從商業(yè)上來說，開放給ARM帶來更高的回報。

　　但在扮演更多角色，投入更多成本，客戶服務(wù)難度變大(計算需求碎片化)的變化之下，ARM生態(tài)所嘗試的開放，更有探索的意味。

　　ARM于2015年在中國成立了“ARM生態(tài)加速器”(即安創(chuàng)空間)。這在ARM的全球業(yè)務(wù)中是唯一一個。而ARM生態(tài)的開放，可能藉由這個“加速器”而產(chǎn)生許多可能。

　　吳雄昂強調(diào)了多次“ARM生態(tài)加速器”與傳統(tǒng)意義上的加速器的區(qū)別：雖然冠名為ARM，但ARM在其中扮演的并不是一個管家的角色。吳雄昂希望更多的創(chuàng)新服務(wù)資源能夠有通道接入到ARM生態(tài)之中。

　　“我們認為在智能設(shè)備這邊國內(nèi)的實驗的腳步會比較快?！眳切郯夯谶@一判斷，把ARM在自己生態(tài)中提供的各種技術(shù)服務(wù)落地到生態(tài)加速器中，重點幫助加速器中的企業(yè)完成從原型到產(chǎn)品化的技術(shù)選型和相關(guān)的周邊技術(shù)服務(wù)——在這過程中，ARM是以一個“開發(fā)者”的身份和創(chuàng)新者進行技術(shù)協(xié)同。

　　ARM生態(tài)加速器引入的第一個項目是(雷鋒網(wǎng)曾經(jīng)報道過的)余凱的地平線機器人。事實上，目前ARM就在和地平線一起開發(fā)一些人工智能方面的技術(shù)構(gòu)架，并希望能應(yīng)用到更多的技術(shù)產(chǎn)品中。

　　而相對于傳統(tǒng)的加速器在商業(yè)模式、供應(yīng)鏈或者投融資方面給創(chuàng)新者提供的幫助相比，ARM生態(tài)加速器過于“硬核”。而這也恰恰是ARM的初衷，讓更多的技術(shù)創(chuàng)新者更低成本地進入ARM生態(tài)體系，與ARM一起推動底層計算技術(shù)的進步。而在商業(yè)服務(wù)上，ARM是歡迎市場資源和服務(wù)接入的。

　　“我們(ARM生態(tài)加速器)支持所有幾百家的ARM生態(tài)企業(yè)，ARM不控制這些企業(yè)，也不限制他們必須用ARM的某個產(chǎn)品。我們希望跟所有前端的合作，對孵化器內(nèi)的企業(yè)來說我們可以加速各種技術(shù)的引進，包括ARM的，包括其他家的，也包括產(chǎn)品化和營銷方面的技術(shù)?！?/p>

　　吳雄昂認為“ARM生態(tài)加速器”像一個第三方的設(shè)計服務(wù)公司，但更注重于在技術(shù)層面解決問題，而把商業(yè)的問題交給更專業(yè)的機構(gòu)。

　　“和以往相比，ARM要做的事情越來越多了，但總體客戶群和商業(yè)模式不會有大的變化。智能硬件時代需要更高、更分散的計算力，ARM在這方面是有優(yōu)勢的。ARM一直都很積極，保持足夠的投入度和開放競爭的狀態(tài)。這算是一些變化，其實本質(zhì)也沒有變化?！?/p>

　　——“誰來顛覆ARM”這個問題，本質(zhì)上問的也是“ARM如何應(yīng)對智能硬件時代”，吳雄昂最后是這樣總結(jié)的。