小米華為誰(shuí)是大陸手機(jī)老大？

　　隨著各大分析機(jī)構(gòu)第三季度手機(jī)出貨統(tǒng)計(jì)的出爐，小米華為大陸手機(jī)老大之爭(zhēng)引發(fā)大家的關(guān)注。

　　從全球市場(chǎng)來(lái)看，華為顯然已經(jīng)站穩(wěn)大陸手機(jī)領(lǐng)頭羊位置，而且會(huì)逐步拉大與第二名的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)相信即使死忠的米粉也會(huì)同意，不過(guò)單論大陸市場(chǎng)而言，小米華為誰(shuí)是龍頭老大可能短期內(nèi)還真難說(shuō)清楚，畢竟各大分析機(jī)構(gòu)給出數(shù)據(jù)的來(lái)源各不相同。

　　其實(shí)大陸市場(chǎng)無(wú)論小米還是華為都面臨巨大考驗(yàn)，縱觀大陸手機(jī)發(fā)展史，雖然Nokia市場(chǎng)份額一度接近40%，三星也曾經(jīng)高達(dá)30%，不過(guò)大陸品牌無(wú)論最風(fēng)光時(shí)的TCL、波導(dǎo)還是聯(lián)想、中興市場(chǎng)份額都沒(méi)有超越過(guò)15%，包括現(xiàn)在的小米華為雖然已經(jīng)非常接近，能否最終超過(guò)15%的歷史天花板也還是未知數(shù)。

　　大陸手機(jī)品牌15%的天花板其實(shí)體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，一招鮮吃遍天的法則體現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)也就是15%的市場(chǎng)份額，再突破則需要有接近國(guó)際知名品牌的能力和水平。

　　三星在大陸手機(jī)市場(chǎng)江河之下雖然給大陸手機(jī)品牌提供了崛起的機(jī)會(huì)，其實(shí)從市場(chǎng)份額來(lái)看，倒是Apple成了最大的受益者，庫(kù)克宣布明年在中國(guó)專賣店數(shù)量要從今年27家增加至40家顯然也是看到了這一點(diǎn)。

　　Android手機(jī)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，而iPhone的優(yōu)勢(shì)卻越來(lái)越明顯，軟硬件一體化設(shè)計(jì)在開放的Android生態(tài)面前更容易導(dǎo)入新技術(shù)，無(wú)論指紋識(shí)別、移動(dòng)支付還是壓力觸控都體現(xiàn)了這一點(diǎn)，iPhone的外觀設(shè)計(jì)敢兩年升級(jí)一次也是因?yàn)槿绱恕?/p>

　　由于魅族、Nubia、奇酷、樂(lè)視等攪局，性價(jià)比甚至有過(guò)之無(wú)不及，小米想在電商市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額越來(lái)越困難，真的想擴(kuò)大市場(chǎng)份額，小米需要加強(qiáng)線下渠道建設(shè)。

　　線下渠道歷來(lái)慢工出細(xì)活，運(yùn)營(yíng)模式與電商市場(chǎng)差異很大，區(qū)區(qū)幾家專賣店很難改變小米增長(zhǎng)放緩的困局，單品牌運(yùn)作小米還會(huì)面臨定價(jià)難題，就像幾年前傳統(tǒng)手機(jī)品牌面對(duì)小米的電商攻勢(shì)無(wú)力招架一樣，小米面對(duì)OPPO、VIVO甚至華為、金立的線下堡壘可能同樣需要推出第二品牌以贏得市場(chǎng)。

　　由于基因不同，雖然小米堅(jiān)果也在開發(fā)自主處理器，要想成為小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很遠(yuǎn)的路要走，不過(guò)小米智能硬件生態(tài)布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　老杳早就說(shuō)過(guò)小米未來(lái)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)是小米商城及智能硬件生態(tài)，不過(guò)在智能硬件真正出現(xiàn)爆款產(chǎn)品之前，小米智能硬件生態(tài)要對(duì)小米手機(jī)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)同樣還有很長(zhǎng)的路要走，這一優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)很難對(duì)小米手機(jī)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)。

　　與華為相比，小米需要解決的另一困局是海外市場(chǎng)，年初小米給制定了海外出貨一千萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)，顯然小米已經(jīng)無(wú)力完成這，如果海外一千萬(wàn)部手機(jī)銷售可以實(shí)現(xiàn)，今 年完成整體出貨8000萬(wàn)部手機(jī)的難度也不大.

　　從海外市場(chǎng)來(lái)看，無(wú)論華為、中興、TCL、聯(lián)想還是傳音等海外市場(chǎng)做的不錯(cuò)的大陸手機(jī)品牌，都已經(jīng)耕耘 海外很多年，具有一定的品牌、渠道基礎(chǔ)，由于文化、意識(shí)形態(tài)等的差異，小米要想在海外復(fù)制大陸市場(chǎng)過(guò)去五年的瘋狂增長(zhǎng)，概率幾乎為零。

　　小米真想加快海外布局，收購(gòu)也許是最佳的途徑，目前來(lái)看無(wú)論SONY還是HTC都是不錯(cuò)的潛在目標(biāo)。，當(dāng)然前提是先要解決資金問(wèn)題。

　　從全球市場(chǎng)來(lái)看，顯然華為的渠道布局、產(chǎn)品特色等方面要領(lǐng)先小米，不過(guò)單就大陸市場(chǎng)而言，華為雖然通過(guò)Mate 7基本奠定了中高端產(chǎn)品的品牌價(jià)值，不過(guò)真要像iPhone甚至三星一樣站穩(wěn)高端市場(chǎng)，華為同樣面臨不小的挑戰(zhàn)。

　　三星在大陸市場(chǎng)的份額下滑固然有大陸手機(jī)品牌崛起的因素，自身創(chuàng)新能力下降其實(shí)是主因，而同樣采用Android平臺(tái)的華為及其他大陸手機(jī)品牌優(yōu)勢(shì)也并不比三星強(qiáng)過(guò)多少，iPhone才是最大的受益者.

　　華為在往高端邁進(jìn)的過(guò)程中一定不能太在意銷量暫時(shí)的得失，魚和熊掌有時(shí)很難兼得，華為現(xiàn)在切忌急功近利。

　　小米華為能否捅破15%大陸手機(jī)品牌的天花板目前下判斷還為時(shí)尚早，兩家公司的老大之爭(zhēng)也還會(huì)延續(xù)一段時(shí)間，不過(guò)無(wú)論結(jié)果怎樣，客觀的說(shuō)兩家公司都是大陸手機(jī)的榜樣，也都是未來(lái)幾年大陸手機(jī)市場(chǎng)不容忽視的對(duì)手，有競(jìng)爭(zhēng)是好事，市場(chǎng)夠大，遠(yuǎn)不是你死我活的零和游戲。

　　無(wú)論哪家公司優(yōu)先突破15%的天花板都是中國(guó)手機(jī)的幸運(yùn)，重蹈大陸品牌15%魔咒才是產(chǎn)業(yè)的不幸。