愛立信率先走向自我革命：刷新“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”愿景

　　愛立信正在刷新五年前提出的“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”愿景，其目標(biāo)不僅是為了讓萬物連接，而是“成就變革者”，為此愛立信將提供三大關(guān)鍵能力：移動(dòng)寬帶、云計(jì)算和支撐服務(wù)。

　　這是在近日一次鮮有的開放生產(chǎn)線和研發(fā)演示中心的活動(dòng)上，愛立信中國(guó)首席市場(chǎng)官常剛發(fā)表的觀點(diǎn)，他表示，愛立信認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入拐點(diǎn)，工業(yè)社會(huì)的關(guān)規(guī)模、集中度，將被網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的開放和合作所代替，打破傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值，通過與外面價(jià)值的交互產(chǎn)生新的價(jià)值。

　　可以說，萬物連接效應(yīng)已經(jīng)接入放大器，各種產(chǎn)業(yè)邊界的打破，讓萬眾創(chuàng)業(yè)勢(shì)不可擋，愛立信的目標(biāo)也是為此而來。

　　對(duì)愛立信這樣的傳統(tǒng)通信設(shè)備巨頭來說，以往的生意并不需要生態(tài)圈，愛立信幾乎可以滿足一個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商端到端的需求。但在萬物互聯(lián)時(shí)代，所有的重量級(jí)玩家都必須滿足生態(tài)形態(tài)要求，否則淪為低附加值的硬件或軟件供應(yīng)商，很難支撐規(guī)模與利潤(rùn)，愛立信又是在通信圈里最早洞察到這一切。

　　一般來說，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是有一套奇葩的研發(fā)體系，才能支撐其超常規(guī)的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力。比如說思科是靠艱苦的基礎(chǔ)技術(shù)研究和悟性積累，用上千萬行代碼奠定了其在IT業(yè)的基礎(chǔ)性地位;執(zhí)迷于移動(dòng)通信的愛立信不僅發(fā)現(xiàn)了從GSM到5G的連接秘密，它還很早就做到了比客戶更了解其用戶，通過研究消費(fèi)者和企業(yè)的信息消費(fèi)行為，從中總結(jié)行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

　　五年前，愛立信率先發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的目標(biāo)模型，然后為這個(gè)目標(biāo)填充能力，5G、云計(jì)算、計(jì)費(fèi)、視頻分發(fā)、服務(wù)套件等等，從而完成對(duì)愛立信inside的導(dǎo)入。

　　這個(gè)過程堪稱完美，只不過政治和價(jià)格戰(zhàn)可能不在愛立信的掌握范圍之內(nèi)。

　　2010年，愛立信為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)在連接上提出了許多創(chuàng)新的構(gòu)想：比如能發(fā)微博的微博樹;我即網(wǎng)絡(luò)，人體也能夠成為聯(lián)網(wǎng)載體;機(jī)遇之窗，窗戶可以作為信息承載或者控制的工具;紙聯(lián)網(wǎng)，通過印刷電子的技術(shù)，紙的設(shè)備也可以連接起來。

　　但僅僅在連接這個(gè)領(lǐng)域，愛立信的對(duì)手們十分兇猛，在許多關(guān)鍵性能指標(biāo)和創(chuàng)新產(chǎn)品能力上，并不輸于愛立信，但是，時(shí)至今日愛立信的強(qiáng)大之處在于，能夠交付一個(gè)可供用戶運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)。