特別報道：為什么夏普的液晶顯示屏賣不出去了？

　　夏普公司14日發(fā)布2014財年財報，凈虧損2223億日元(約合人民幣115億元)。公司同時發(fā)表了經營重組計劃，主要內容為日本國內裁員約3500人、出售大坂市的公司總部。夏普正在遭遇有史以來最大的危機。

　　從1912年到2015年，夏普已走過了百年?；厥淄簦钠赵浂嗝摧x煌，它過去創(chuàng)造了近80%產品均為世界首創(chuàng)的記錄。如今不要說維持往昔崢嶸歲月般的神話，目前夏普就連基本的經營都成為問題：求銀行貸款、裁員、賣樓……我們不禁要問：為什么夏普的液晶顯示屏賣不出去了?

　　曾經的“液晶之父”輝煌不再

　　如果說智能手機使得我們可以擁抱移動互聯(lián)網，那么，有著大屏幕的彩色液晶電視機，則是父輩們對美好生活的無限追求了。60-70年代中國社會的流行的三大件兒，無非就是縫紉機、電視機和自行車，而它們也是當時的嫁娶必備品。而夏普——曾經的“液晶之父”，就是作為彩色電視機尤其是液晶顯示屏行業(yè)的老大哥而存在。

　　1912年，夏普由早川德次以一只自動鉛筆在東京起家，到60-80年代夏普在世界25個國家、62個地區(qū)開展業(yè)務，收音機、電視、微波爐、計算器、太陽能電池，還有液晶顯示器，而夏普也曾以平均1-2年生產1件獨創(chuàng)品的速度，創(chuàng)造了近80%產品均為世界首創(chuàng)的記錄。

　　2006年應該算是夏普的巔峰，這一年夏普啟動了唯一一條液晶面板10代線規(guī)劃設計工作，在中國上海廣電集團啟動了上海液晶面板廠。彼時，全球首條8代液晶面板線在夏普投產;在與索尼的全球液晶市場份額爭奪中夏普勝券在握;夏普的彩電廠甚至擴展到了波蘭;而彩電業(yè)務的暢銷使得夏普液晶面板供不應求;也是2006年，夏普旗下的液晶電視AQUOS僅用了五年零五個月的時間，就在世界上賣出了1000萬臺，這堪稱液晶電視界的奇跡。

　　然而，如果將夏普看作一個人，那么如今也已經是一位有著103歲高齡的垂暮者，盡管它也曾作為液晶電視產業(yè)的領頭羊，創(chuàng)造了多個“日本首次”、“世界首次”的產品，然而隨著時代更迭和世事變幻，老大哥如今卻是心有余力不足。為什么這么講?我們可從近幾年夏普發(fā)布財報中看出端倪。

　　從財報中看夏普的虧損史

　　從2008財年3月31日，夏普出現(xiàn)自1956年在東京證交所掛牌交易以來的首次年度財報赤字以來，夏普一直深陷財政危機而不能自拔。

　　2008年當時夏普投資先鋒的目標是：學習松下在等離子和液晶兩條技術線上雙面開花的做法，通過收購先鋒獲得先鋒等離子技術和面板產能，進而構筑起與松下類似、和三星、LG相當?shù)摹捌桨鍍蓷l技術路線前進”的“行業(yè)領先”的產業(yè)格局?？蓡栴}是夏普的目標沒能實現(xiàn)。

　　據日本媒體報道，2008財年夏普出現(xiàn)財政赤字，原因一是夏普在投資日本本土另一消費電子商先鋒時產生巨額虧損，此外，因參與操縱液晶面板價格，夏普被美國(博客專區(qū))商務部下達的1.2億美元(約合108億日元)的罰款。而這這意外的600億日元投資損失和罰款就占了夏普2008年虧損的45%，其他虧損則來自經營，如100億日元來自于日本液晶面板業(yè)務重組產生的損失，在經營虧損中最直接的原因則來自日元升值。據悉，自2007年12月，夏普以每股1385日元的價格購得先鋒公司的股票，當時共持有先鋒約3000萬股股票，占先鋒總股本的15%，一年后先鋒的股價已下跌88%，到09年3月底更是超過了90%。

　　夏普2011財年與2012財年合計計入了9000億日元以上的合并最終虧損。盡管2013財年轉為盈利，但獨立結算卻有約200億日元的滾存虧損。2014財年則轉為合并最終虧損2000億日元以上，獨立結算的累計虧損似乎也出現(xiàn)增加。

　　日前據《日本經濟新聞》5月11日報道，因公司經營不善，夏普除向兩大主力銀行發(fā)行優(yōu)先股擴資外，還計劃將1200億日元以上的資金減至1億日元(約合人民幣518萬元)，這意味著夏普大幅減資將達到99%以上。而另據《朝日新聞》透露，夏普將在下周二發(fā)布新的三年管理計劃，除日本以外的公司將迎來大裁員，涉及人數(shù)5000余名，不僅會有約半數(shù)員工丟掉飯碗，這其中還包括一半的主管!此外，5月14日夏普將公布2014財年(截止2015年3月)的財報，有業(yè)內人士表示，夏普2015財年預計也將最終虧損1000億日元以上，財務有可能進一步陷入困境。

　　這種情況下不要說維持往昔崢嶸歲月般的神話，目前夏普就連基本的經營都成為問題，為什么夏普的液晶顯示屏賣不出去了?