TCL收購Palm：避開與中華酷聯(lián)的肉搏戰(zhàn)

　　TCL集團(tuán)在CES 2015展會(huì)上正式確認(rèn)，已經(jīng)完成對(duì)Palm品牌的收購，并將會(huì)保持該品牌的獨(dú)立運(yùn)營。作為一個(gè)老胖子，從99年就開始玩，從黑白屏到進(jìn)國內(nèi)的行貨第一批的Zire71，再到后面的Treo到幾年前徹底不再用任何Web OS的東西，基本上目睹了Palm的整個(gè)從初生到發(fā)展到巔峰再跌落下來的歷史，可以說Palm的發(fā)展史跟摩托羅拉和諾基亞很像，都是被行業(yè)發(fā)展的車輪所碾碎，最后成為失敗者。

　　回顧一下Palm的一生

　　簡單回顧Palm的歷史，自從1992年誕生以來，Palm最輝煌的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是2000年初的幾年，那時(shí)候智能終端設(shè)備剛剛興起，作為兩大陣營中的Palm力抗以HP為首iPaQ的WIN CE陣營，就像現(xiàn)在的蘋果對(duì)抗微軟一模一樣，Palm像征著自由和開放，所以更能受玩家的青睞，用現(xiàn)在的話說，就是逼格更高!

　　第二個(gè)高峰是在2005-2007年間，Palm treo手機(jī)產(chǎn)品借智能手機(jī)的發(fā)展而一炮而紅，走的也是發(fā)燒級(jí)逼格路線，因?yàn)槠胀ù蟊姷亩既ベI諾基亞去了，只有發(fā)燒碼或者沒錢又要逼格的人才去買Palm treo。

　　后來，因?yàn)樘O果iPhone的興起，Palm自身的產(chǎn)品規(guī)劃出現(xiàn)問題，WebOS陣營大部分的開發(fā)者轉(zhuǎn)投iOS(美國最早一批iOS的開發(fā)者大多是原Palm陣營的精英)，Palm一落千丈，最后在2010年被HP收購。

　　根據(jù)2010年04月29日的收購協(xié)議規(guī)定，惠普將獲得Palm公司獨(dú)特的webOS(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))的專利權(quán)。正當(dāng)大家都在期待webOS(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))能涅槃重生，這一等就是四年，而且等來的是又一次的轉(zhuǎn)賣，就跟摩托羅拉的徑遇一樣。

　　其實(shí)，這就是資本主義的“罪惡”所在，作為大型的跨國公司的策略，不賺錢就砍掉，沒有所謂的百年老店一說，利潤才是我向董事會(huì)負(fù)責(zé)的KPI，歷史是讓粉絲們?nèi)リP(guān)注的，這就是現(xiàn)實(shí)!

　　關(guān)鍵詞：品牌而非專利

　　從TCL發(fā)言人的口吻中我們得知，這次收購僅僅是對(duì)于Palm品牌和商標(biāo)的持有，并不涉及技術(shù)專利。這說明什么，說明這次TCL只是購買的Palm品牌，而非大家意識(shí)中的Web OS的系統(tǒng)，所以你們也甭指望有TCL搭載Web OS的手機(jī)出現(xiàn)。

　　同時(shí)我們要注意，這里面還有一個(gè)信息，就是TCL通訊旗下所有的研發(fā)和供應(yīng)鏈資源都會(huì)向Palm品牌開放，也就是說Palm手機(jī)的研發(fā)和物料采購和生產(chǎn)將會(huì)在中國進(jìn)行，這樣在成本控制上會(huì)有大的降低，做出來能有競爭力的產(chǎn)品來，但是TCL會(huì)將兩者的業(yè)務(wù)分開管理。

　　看到這里，很多人會(huì)吐槽，沒有Web OS的還能叫Palm嗎?

　　不好意思，TCL就根本沒想過要做Web OS的“胖”手機(jī)，在他們看來，Palm的價(jià)值有三：1、Palm品牌性價(jià)比高。雖然現(xiàn)在沒有說明收購這次會(huì)花多少錢，但是相比HP在2010年收購的12億美元，估計(jì)會(huì)低很多。以李東生的性格，用較低的價(jià)格買下這個(gè)歷史悠久的國際品牌，能大大提升TCL的品牌屌性。

　　2、國內(nèi)TCL國外Palm。就像TCL收購阿爾卡特手機(jī)品牌一樣，當(dāng)年很多人唱衰，但實(shí)際上在國產(chǎn)手機(jī)折戟沉沙沉迷的那幾年，TCL和華為的日子依舊過得滋潤，原來就是他們有著海外市場的支持。不過與華為這種貼白牌賺一美元的勞動(dòng)力不同，TCL通過阿爾卡特的品牌，取得了不錯(cuò)的成績，在國內(nèi)基本上銷聲匿跡的情況下，TCL手機(jī)能一直活到現(xiàn)在，就是這個(gè)原因?，F(xiàn)在的TCL的手機(jī)，在國內(nèi)用TCL，在國外用阿爾卡特基本上是一種趨勢。而這次Palm的收購，估計(jì)也是出于這樣的考慮。

　　3、能打入國外市場的中高端人群。接著前面的話題，現(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入后智能手機(jī)時(shí)代，TCL借助阿爾卡特只是影響到以前的中低端人群，如果要往上撥升，必須借助一個(gè)舊有的高端品牌，而Palm以前就是以PDA行業(yè)的蘋果自居，特立獨(dú)行，有逼格，有品位，也吸引了不少的高端玩家，這次重新以安卓系統(tǒng)出山(WP,iOS就別想了)，TCL期望借這個(gè)舊有的品牌底蘊(yùn)，能在國外發(fā)燒友玩家中引起共鳴。至于國內(nèi)，別想了!

　　更主要的原因是不想跟小米大神肉搏了

　　中國智能手機(jī)市場已經(jīng)是“紅?！保A為前面發(fā)公告說自己2014年度全球銷量7500萬臺(tái)，小米也說自己有6112萬臺(tái)，大神沒明說，但是內(nèi)部有消息稱過千萬沒問題，再加上vivo的3000萬臺(tái)，OPPO也不會(huì)少于這個(gè)數(shù)，傳統(tǒng)的中酷聯(lián)雖然2014年日子不好過，但是瘦死的駱駝比馬大，這樣算下來，TCL排哪里?

　　再說國內(nèi)手機(jī)市場“血拼”的態(tài)勢，小米出699的機(jī)器，大神的F1也是699，華為榮耀也有699的，連魅族這樣的一向小眾玩孤芳自賞的品牌都出了999元的產(chǎn)品搶低端市場，TCL的策略是什么?要說玩低價(jià)，TCL也不怕，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和成熟的供應(yīng)鏈，TCL完全可以切入國內(nèi)的中低端市場博一把，但是為什么他不大力做國內(nèi)市場了?

　　換個(gè)思路，如果你身家?guī)變|天天有大肉吃著美酒喝著，你還有興趣去為了1角錢去彎腰嗎?海外市場就是TCL的大魚大肉，而國內(nèi)市場有小米、有大神、有中華酷聯(lián)這樣的對(duì)手，TCL犯得著再去攪這個(gè)渾水嗎?

　　好了，說了這么多，我再闡明一下我的觀點(diǎn)：TCL買Palm就是針對(duì)國外高端智能市場，第二別指望它在國內(nèi)能有多大的力量也許還不會(huì)在國內(nèi)銷量，第三，WebOS還在遙遙無期中!最后，給中國的所有還在紅海里掙扎的國產(chǎn)手機(jī)廠商建個(gè)議，出海吧，大海那邊還有廣闊的市場在等著你們，不過之前請(qǐng)把專利這個(gè)問題處理好，不然就不是去掙錢的事，是去賠錢的了!