虧損40億美元 英特爾拯救移動業(yè)務只欠東風

　　近日，芯片制造商英特爾推出提供硬件、軟件和云計算支持的物聯(lián)網(wǎng)平臺，以及一系列基于這一新平臺的產(chǎn)品，以推動物聯(lián)網(wǎng)的采用和創(chuàng)新。另外，英特爾還宣布與埃森哲、戴爾等眾多公司建立合作關系，以活躍物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。這些公司正在與英特爾一起，在英特爾的物聯(lián)網(wǎng)平臺上開發(fā)解決方案。

　　整個2014年英特爾都做在一件事，如何在移動端分一杯羹。在智能手機、平板芯片領域的雙雙失利，面臨高通、ARM的強大壓力，英特爾實在是來的太晚了。

　　說物聯(lián)網(wǎng)也好，說狹隘的可穿戴也罷，有人選擇了像FitBit、Nest一樣自己做硬件產(chǎn)品，有人選擇了像谷歌、蘋果一樣只思考行標，而英特爾則選擇了從自己的強項入手：做芯片和傳感器，但同時也提供數(shù)據(jù)分析服務。英特爾要建立一個屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)國外媒體報道,英特爾幾乎錯過了智能手機和平板所帶來的移動浪潮。由于無法再經(jīng)受一次這樣的戰(zhàn)略失誤，像許多公司一樣這次英特爾將全部賭注都放在了智能穿戴領域。顯然，英特爾篤信智能穿戴設備將是下一個浪潮。不過，英特爾采取的策略并不是直接開發(fā)智能穿戴設備。英特爾選擇跟一些智能穿戴設備公司達成合作伙伴關系?，F(xiàn)在，它的目標不僅僅是成為一個平臺，更方便和安全的連接設備并為設備提供相互交流的云平臺將成為一個重要的策略。

　　英特爾公司想法很簡單：它提供芯片和傳感器，同時也幫助設備制造商對他們的產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析。它希望，這些公司不僅使用他們的硬件，還會使用他們的服務。這不是英特爾第一次希望建立一個每個人都在使用的新業(yè)務。

　　微型芯片 布局可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈

　　英特爾目前已經(jīng)通過開發(fā)一種專為小型設備使用的芯片，進入到了物聯(lián)網(wǎng)領域。這種芯片還被英特爾的穿戴設備合作伙伴所使用，比如SMS Audio的BioSport入耳式耳機，Opening Ceremony的MICA手鐲?，F(xiàn)在有消息稱英特爾正在制造谷歌眼鏡下一版本所使用的芯片。此外，今年三月英特爾還收購了開發(fā)Basis健身手環(huán)的廠商Basis Science。除了尋找合作伙伴和收購智能穿戴設備公司，英特爾去年還重組了其業(yè)務部門，建立了“新設備”部門，由前蘋果和Palm高管邁克·貝爾執(zhí)掌。