為什么重點扶持TD-LTE?中國4G撲朔迷離
自從去年工信部發(fā)放TD-LTE牌照以來,關于是否應該早日發(fā)放FDD-LTE的爭論一直不絕于耳。由于缺乏資金加上TD-LTE的技術限制,電信和聯(lián)通并沒有能力參與到4G的競爭中。根據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù),今年上半年國內(nèi)4G用戶數(shù)為1397萬。而根據(jù)移動公布的6月份數(shù)據(jù),其4G用戶數(shù)已經(jīng)突破1394萬。也就是說,聯(lián)通電信兩家運營商加起來僅有不到3萬4G用戶,僅為4G總用戶數(shù)的千分之1.6。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/263516.htm除了國內(nèi)4G競爭的嚴重失衡,4G手機的入網(wǎng)也出現(xiàn)了許多問題。雖然工信部已經(jīng)允許40個城市進行FDD/TDD混合組網(wǎng)試驗,但是為了扶持TD-LTE,工信部明確要求凡是在國內(nèi)入網(wǎng)的4G終端必須支持TD-LTE。我們知道,一部手機支持的制式越多,手機的成本也就相對越高。一般來說,國外常見的4G手機通常支持3模到4模,而為了能夠在國內(nèi)入網(wǎng),手機廠商們往往要同時支持5模到7模。雪上加霜的是,由于TD-LTE和部分2G/3G網(wǎng)絡無法兼容,為了滿足工信部兼容TD-LTE要求,不少4G手機不得不采用成本更加高昂的多芯片解決方案。這樣制造出來的手機雖然可以滿足工信部的入網(wǎng)要求,但是手機的成本卻遠遠高于其他國家。不僅如此,多芯片手機的耗電量較高,續(xù)航能力只能大打折扣。羊毛出在羊身上,造成的苦果也只有消費者自己吃了。
在發(fā)放TD-LTE牌照的同時,工信部還批準中國移動集團公司將固定通信業(yè)務授權給中國移動有限公司經(jīng)營。雖然此前移動董事長奚國華曾經(jīng)在多個場合宣稱,移動無意大舉進入固網(wǎng)領域。但是從今年開始,移動在全國范圍內(nèi)投入了巨額的資金,高調(diào)推出了價格遠低于競爭對手的寬帶服務。雖然如此低的價格完全是賠本,但是這么做卻可以迅速打擊聯(lián)通和電信僅存的現(xiàn)金流,進而使自己在4G與寬帶兩個市場處于不敗之地。
其實早在TD-LTE發(fā)牌之前,就有許多專家對只發(fā)TD-LTE牌照可能產(chǎn)生的惡劣影響進行了分析。令人奇怪的是,作為國家主管部門的工信部,明知道只發(fā)放TD-LTE牌照一定會造成這種失衡的格局,偏偏要求三大運營商只做TD-LTE,這明顯違背了2008年通信行業(yè)重組的精神。雖然工信部一再強調(diào)是企業(yè)自己申請的TD-LTE牌照,但是和聯(lián)通電信所面臨的困境相比,這種說法顯然站不住腳跟。
在幾個月前,闞凱力教授和李進良教授曾經(jīng)為了中國4G政策是不是被利益集團綁架而爭吵不休。闞凱力教授認為,TD-LTE根本不是中國自主知識產(chǎn)權的通信標準,強迫三家運營商都做TD-LTE實際上是被利益集團綁架了。面對闞凱力教授的質(zhì)疑,李進良教授并沒有給出正面回應,而是指責對方嘩眾取寵。面對這樣一個撲朔迷離的局面,我曾經(jīng)提出質(zhì)疑:“既然包括李進良教授在內(nèi)的眾多人士都認為,TD-LTE和FDD-LTE共同性高達90%,那么如果TD-LTE是自主知識產(chǎn)權,那么FDD-LTE也應該是。那為什么只強調(diào)TD-LTE是自主知識產(chǎn)權,而卻把FDD-LTE當做歐洲的標準呢?”一邊為了強調(diào)TD-LTE的先進性,提出TD-LTE和FDD-LTE90%的共同性。一邊卻又強調(diào)TD-LTE是自主知識產(chǎn)權,刻意和“歐洲標準”FDD-LTE對立起來。難道所謂的自主知識產(chǎn)權是指那不到10%的區(qū)別么?這顯然讓人無法接受。
實際上,F(xiàn)DD和TDD不過是統(tǒng)一LTE標準下的兩種不同接入方式而已,它是全世界共同智慧的結晶,沒有任何一個國家和企業(yè)可以聲稱對于某種制式具有決定性影響力。既然TD-LTE并非純粹意義上的自主知識產(chǎn)權,那么為了扶持自主知識產(chǎn)權而只發(fā)TD-LTE牌照的觀點就站不住腳了。我們有理由相信,工信部之所以要從政策上扶持移動,表面上是為了扶持自主知識產(chǎn)權的TD-LTE,實際上卻是為了維持移動的絕對壟斷。
為什么說工信部的目的是維持移動絕對壟斷呢?我覺得可能有這樣幾個原因:
1、國資委嚴格的考核
可能有人不知道,三大運營商作為國企,每年需要完成國資委的考核。一般來說,每年增長10%是最基本的要求。對于收入較少的聯(lián)通電信,完成年增長10%的目標比較容易。但是對于年收入上千億的移動來說,利潤年增長10%可不是件容易的事。幸運的是,由于遲遲不發(fā)3G牌照,在長達8年的時間內(nèi),移動一度占據(jù)了超過80%的通信份額。就像滾雪球一樣,移動的利潤持續(xù)高速增長,年年順利完成國資委的考核,業(yè)內(nèi)也往往用“奔跑中的大象”來形容移動。在3G牌照發(fā)放后,移動一度因為技術限制,增速有所放緩。但是聯(lián)通電信卻因為積弱已久,沒辦法迅速填補這份收入空白,這對于完成國資委的考核十分不利。為了促進移動的發(fā)展,工信部提前發(fā)放移動最需要的TD-LTE牌照也在情理之中。雖然自去年開始,中國移動的利潤破天荒的出現(xiàn)了首次月度負增長和年度負增長,但是隨著TD-LTE網(wǎng)絡的建成和競爭對手的缺位,移動必然會迅速恢復元氣,依靠手中巨額資金壟斷整個通信市場,進而滿足國資委嚴格的利潤考核。
2、下一次電信重組和網(wǎng)業(yè)分離
這些年來,以微信為代表的OTT企業(yè)不斷分流移動的收入,而虛擬運營商的加入更進一步促進了競爭。反觀三大運營商,不僅沒有足夠的警惕性,反而在校園營銷等多種場合斗的是頭破血流。三大運營商互相拆臺不僅嚴重影響了自己的形象,也對自身的發(fā)展造成了影響。為了解決這一問題,工信部一方面通過政策扶持移動,加強移動的實力,減少聯(lián)通和電信的競爭力。這樣子做的好處是,在和OTT企業(yè)、虛擬運營商的合作中,移動的話語權提升了,可以更有利于國有資產(chǎn)保值增值。另一方面,通過強行壓降營銷成本,減少電信聯(lián)通的市場競爭力。隨著聯(lián)通和電信的實力的下降,國家有可能推動下一次電信重組,將三家運營商資產(chǎn)重新整合。通過成立國家鐵塔公司,進一步推動網(wǎng)業(yè)分離,降低網(wǎng)絡建設運營成本。我們有理由相信,未來基礎通信網(wǎng)絡運營商只有中國移動一家,而電信聯(lián)通這樣的競爭對手可以作為全國性的虛擬運營商參與競爭。
3、扶持大唐為代表的整個TD產(chǎn)業(yè)鏈
只發(fā)TD-LTE牌照,三大運營商大筆的采購資金將會投入整個TD產(chǎn)業(yè)鏈,這對于以大唐為首的TD企業(yè)來說無疑是重大利好。不同于華為中興等擁有龐大海外市場的國企,大唐這些年僅靠TD發(fā)展的差強人意。有了國家的大力支持,整個TD產(chǎn)業(yè)鏈將會獲得大量資金,這無疑解決了TD產(chǎn)業(yè)鏈長期發(fā)展乏力的問題。通過這樣的政策扶持,包括TD手機芯片在內(nèi)的眾多產(chǎn)業(yè)將會得到長足的發(fā)展,也有助于提升TD-LTE國產(chǎn)設備的國際競爭力。
當然,正如撲朔迷離的馬航飛機失聯(lián)事件一樣,國內(nèi)通信行業(yè)的走向可能更加復雜。
評論